“目前看来，你们镇的这项工作还没开展起来，相关材料也缺失。”翻着某镇提供的材料，前来乡镇开展换届风气巡回督查的督查组组长直言。
　　“我和乡镇纪委书记也刚来这个镇几天，目前还在熟悉工作阶段。这个事具体怎么安排的，确实不太了解，要等书记回来才能说清楚。”在接受督查时，该镇镇长答道。
　　近日，记者跟随一区县督查组下沉到乡镇开展对换届风气的督查。
　　“我们确实有些为难。”对于督查清单上的近30项事项，从县上开完短会连忙赶回来的该镇党委书记显得有些尴尬。他表示，这个清单前两天才发下来，要求尽早对应各事项分门别类、整理成册。
　　“且不说这个清单上的事项，我们就说换届工作开始时，党委是不是该落实主体责任，制定严肃换届纪律，加强换届风气监督的相关工作方案？”督查组组长再次把问题聚焦到乡镇党委身上，“你作为党委书记，在换届期间有没有组织相关人员进行谈心谈话？”
　　“谈了部分，但没记录下来。这样吧，组长，我们今天连夜对这个清单上的各项要求做一个梳理，把之前的一些做法整理出来。”该镇党委书记说。
　　对此，督查组组长提出了相关建议，随后又前往该乡镇的一个社区进行督查。在路上，该组长有些无奈地说：“督查工作不好做，基层工作也不好做。”
　　在“两难”境地下，以“文件落实要求”似乎成了某些地方推动工作时一种心照不宣的现象。
　　出现这种现象的主观原因，可能是个别基层领导干部部署不得力，对部分事项没有引起重视，避重就轻落实相关工作。而换届期间精力分散、人员素质参差不齐、上面各项文件与检查过多过频也是客观存在的事实。
　　“上面千条线，下面一根针”本就是基层的常态，尤其是在乡镇换届期间，工作层多面广、情况复杂，也比较敏感。这期间还并存着一些领导干部等待换届无所事事、新到岗位无从下手、忙于换届天天加班等各类现象。
　　在这种情况下，乡镇干部还有时间和精力来抓好各项工作吗？恐怕并不容易。比如上级部门要求，对于换届中调整下来的干部和选举中落选的干部，党委书记要亲自谈话，有针对性地做好工作。可就连党委书记也是刚来报到，这样的谈话能起到的作用只怕是微乎其微，甚至可能只存在于纸面上。
　　可见，在换届期间，乡镇更需要提前做好工作谋划，合理分配干部的时间精力。同时，上级部门也不应一味提要求而忽略指导与关爱，需要靠前指挥，提前為乡镇“换届不断档，工作不停步”做好保障。