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现代企业从事的是社会化大生产,大而全、小而全的企业模式已成为过去,一个产品或项目往往需要依次通过许多工序,甚至需要若干企业密切合作才能完成。日新月异的科学技术,加速发展的全球经济一体化进程,使得现代企业在面对错综复杂、变化多端的内外环境的情况下,不得不深入研究如何建立适合自身发展的法人治理机制和内部控制制度,为实现企业的战略目标提供保证。