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摘要：民营企业的体育文化关乎着企业体育人文思想的培养和企业员工终身体育习惯的形成，所以关心民营企业的体育文化发展状况和发展模式对于职工体育的开展具有重要的作用，笔者就相关的问题做简单的阐述。
关键词：民营企业；体育文化；发展模式
中图分类号：F270 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2011）12-0373-01
现在的调查与访问回馈的信息、资料等情况显示：目前陕西省各民营企业已经逐渐完善了企业体育与公司职工团体协作精神、企业利益和公司知名度的提升及发展的状况。但是，其中仍有一些民营企业的领导高层还尚未理解企业体育的概念，相对的企业体育意识薄弱，加上进行体育活动要投入一定的活动资金与精力，这与他们的兴趣爱好背道而驰，从而无法在企业内部积极地开展有意义的体育活动，也无法调动员工的积极性。体育设施不足也是制约企业体育文化发展的不可忽视的因素。要组织体育活动，必须要具有适合职工活动的体育设施。兴建门类众多的体育场所，购置相应的体育器材，满足职工不同年龄层次、不同体育爱好者的需要。加强体育文化的宣传，并借鉴其它企业开展活动后所得到的经济和社会效益，在很大的程度上可以刺激那些对体育文化尚未明朗化的民营企业，让他们在注重获取经济效益的同时别忘了建立良好的社会效益，因为良好的社会效益是一种巨大的无形资产。
陕西省民营企业余暇体育锻炼体现着区域特色，其内容向着休闲娱乐、实用体育方向发展。但总体来说，民营企业由于职工体育锻炼的意识不强、自觉性差、余暇时间少、工作压力大等原因，导致职工余暇体育的各项指标总体低于其他人群的体育标准。
民营企业负责人体育爱好的先天不足，政府行政部门对民营企业的关注不够，民营企业职工健康意识缺乏都制约着陕西省民营企业的发展。由此得出结论，阻碍因素主要有政府政策性因素、企业体育观念因素、体制与机制因素、职工个人因素以及企业管理因素等。
民营企业体育具有良好的发展前景，但是根据当前陕西省内的真实的民营企业体育文化现状来看，情况并不是那么的乐观，不得不为它的未来担忧。在陕西省内的民营企业中，由于企业的数量、素质、规模、性质等诸方面的差异，陕西省内的企业体育文化的发展现状还有许多不尽如人意之处。主要表现在：
体育设施不足是制约企业体育文化发展的不可忽视的因素。要组织体育活动，必须要具有适合职工活动的体育设施。兴建门类种多的体育场所，购置相应的体育器材，满足职工不同年龄层次、不同体育爱好者的需要。
把企业体育逐渐纳入企业发展的战略规划中，使企业体育文化成为企业文化的重要组成部分，充分发挥企业体育的塑造员工、刺激企业发展的作用。在开展企业体育活动前，要做好详细的策划，充分考虑各方面的因素，协调好各方的关系，使企业体育能更好地服务于企业的发展目标。必要时可专门设立负责整个企业体育文化活动的部门，及时调查和了解职工的需求，了解市场和外界环境的变化情况，在结合企业发展战略的基础上，采取有针对性的体育文化活动。但需要注意的是，要把企业群众体育工作搞上去，靠企业某一个部门单打独斗不行，要充分调动相关部门的积极性、主动性，形成体育工作齐抓共管的合力，才能使企业群众体育活动的发展生机勃勃。
要做好企业职工的分析，根据职工的需求，开展有针对性的体育活动，尽量使活动效果最佳化。同时要注意一般性和特殊性相结合的原则，实施切实有效的方法开展企业体育文化活动，使得企业体育文化呈多元化和个性化发展。在体育活动项目的选择上，要将专业性与群众性结合起来，重在群众性，使广大职工人人能参与、个个能上场，调动全体职工参与体育活动的积极性。
根据陕西省内民营企业发展的现状可以得知，民营企业内部的体育事业的发展离不开企业、职工和政府的联系与合作，这三者是一个有机的统一体，相互关联，相互依存，缺一不可。这样才能达到真正的推动省内民营企业体育发展的目的。全民共享的体育精神。
开展职工体育活动必须通过激励机制不断进行引发。其一，运用物质激励，如奖金、实物等；其二，选择休闲娱乐并适合自己体育锻炼的内容，通过体育锻炼真正使自己愉悦，调节情绪，缓解工作压力，即达到自我精神奖励的目的；其三，使自己的体育锻炼内容与职业性质相联系，进一步拓宽和提高自己的职业技能，使体育锻炼成为工作的一部分、生活的一部分。
企业发展到一定程度，不仅是“赚钱型企业”，而且更是“学习型企业”。这就要求企业负责人要具备哲学家的头脑、企业家的襟怀、政治家的眼光、体育家的观念和运动型的体魄，使他们热爱体育，参与体育，自觉地运用体育手段为企业发展服务，通过双赢各自得到回报。体育组织和人员的落实、职责明确是民营企业体育管理的组织保证，目前这种保证在民营企业中相当薄弱。在上述调查中我们发现，陕西民营企业很需要政府体育行政部门给予各方面的支持，如给予政策优惠、送体育进企业、培训企业体育骨干、举办民营企业运动会等，这些几乎都处于急切需要改变的状态。要解决这些问题，首先要建立以体育行政、工商行政和财税及工会组织等部门组成的领导小组，下设办公室，具体操作各项事务；其次，制定对民营企业体育的发展具有“指挥捧”作用的政策法规，并加强督办；最后，运用宣传媒介的手段，发挥大众传媒的作用，对具有示范作用民营企业给予宣传与赞扬，以扩大民营企业体育的影响力。
参考文献：
[1]周晓.吉林省民间组织发展的状况分析与路径选择——以吉林省行业协会发展为例[J].行政与法,2010(01).
[2]杨可沅.知识经济时代的女性职业生涯驱动因素及发展模式探析[J].职业,2010(03).
[3]梅醒斌.广东电大科学发展:核心竞争力整体提升[J].现代远程教育研究,2010(01).
[4]颜胜兰.重庆高校高水平运动队发展模式的研究——基于SWOT分析的视角[J].西南师范大学学报(自然科学版),2010(01).
[5]张翼.制度变革与义务教育均衡发展[J].教育导刊,2010(01).
关键词：民营企业；体育文化；发展模式
中图分类号：F270 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2011）12-0373-01
现在的调查与访问回馈的信息、资料等情况显示：目前陕西省各民营企业已经逐渐完善了企业体育与公司职工团体协作精神、企业利益和公司知名度的提升及发展的状况。但是，其中仍有一些民营企业的领导高层还尚未理解企业体育的概念，相对的企业体育意识薄弱，加上进行体育活动要投入一定的活动资金与精力，这与他们的兴趣爱好背道而驰，从而无法在企业内部积极地开展有意义的体育活动，也无法调动员工的积极性。体育设施不足也是制约企业体育文化发展的不可忽视的因素。要组织体育活动，必须要具有适合职工活动的体育设施。兴建门类众多的体育场所，购置相应的体育器材，满足职工不同年龄层次、不同体育爱好者的需要。加强体育文化的宣传，并借鉴其它企业开展活动后所得到的经济和社会效益，在很大的程度上可以刺激那些对体育文化尚未明朗化的民营企业，让他们在注重获取经济效益的同时别忘了建立良好的社会效益，因为良好的社会效益是一种巨大的无形资产。
陕西省民营企业余暇体育锻炼体现着区域特色，其内容向着休闲娱乐、实用体育方向发展。但总体来说，民营企业由于职工体育锻炼的意识不强、自觉性差、余暇时间少、工作压力大等原因，导致职工余暇体育的各项指标总体低于其他人群的体育标准。
民营企业负责人体育爱好的先天不足，政府行政部门对民营企业的关注不够，民营企业职工健康意识缺乏都制约着陕西省民营企业的发展。由此得出结论，阻碍因素主要有政府政策性因素、企业体育观念因素、体制与机制因素、职工个人因素以及企业管理因素等。
民营企业体育具有良好的发展前景，但是根据当前陕西省内的真实的民营企业体育文化现状来看，情况并不是那么的乐观，不得不为它的未来担忧。在陕西省内的民营企业中，由于企业的数量、素质、规模、性质等诸方面的差异，陕西省内的企业体育文化的发展现状还有许多不尽如人意之处。主要表现在：
体育设施不足是制约企业体育文化发展的不可忽视的因素。要组织体育活动，必须要具有适合职工活动的体育设施。兴建门类种多的体育场所，购置相应的体育器材，满足职工不同年龄层次、不同体育爱好者的需要。
把企业体育逐渐纳入企业发展的战略规划中，使企业体育文化成为企业文化的重要组成部分，充分发挥企业体育的塑造员工、刺激企业发展的作用。在开展企业体育活动前，要做好详细的策划，充分考虑各方面的因素，协调好各方的关系，使企业体育能更好地服务于企业的发展目标。必要时可专门设立负责整个企业体育文化活动的部门，及时调查和了解职工的需求，了解市场和外界环境的变化情况，在结合企业发展战略的基础上，采取有针对性的体育文化活动。但需要注意的是，要把企业群众体育工作搞上去，靠企业某一个部门单打独斗不行，要充分调动相关部门的积极性、主动性，形成体育工作齐抓共管的合力，才能使企业群众体育活动的发展生机勃勃。
要做好企业职工的分析，根据职工的需求，开展有针对性的体育活动，尽量使活动效果最佳化。同时要注意一般性和特殊性相结合的原则，实施切实有效的方法开展企业体育文化活动，使得企业体育文化呈多元化和个性化发展。在体育活动项目的选择上，要将专业性与群众性结合起来，重在群众性，使广大职工人人能参与、个个能上场，调动全体职工参与体育活动的积极性。
根据陕西省内民营企业发展的现状可以得知，民营企业内部的体育事业的发展离不开企业、职工和政府的联系与合作，这三者是一个有机的统一体，相互关联，相互依存，缺一不可。这样才能达到真正的推动省内民营企业体育发展的目的。全民共享的体育精神。
开展职工体育活动必须通过激励机制不断进行引发。其一，运用物质激励，如奖金、实物等；其二，选择休闲娱乐并适合自己体育锻炼的内容，通过体育锻炼真正使自己愉悦，调节情绪，缓解工作压力，即达到自我精神奖励的目的；其三，使自己的体育锻炼内容与职业性质相联系，进一步拓宽和提高自己的职业技能，使体育锻炼成为工作的一部分、生活的一部分。
企业发展到一定程度，不仅是“赚钱型企业”，而且更是“学习型企业”。这就要求企业负责人要具备哲学家的头脑、企业家的襟怀、政治家的眼光、体育家的观念和运动型的体魄，使他们热爱体育，参与体育，自觉地运用体育手段为企业发展服务，通过双赢各自得到回报。体育组织和人员的落实、职责明确是民营企业体育管理的组织保证，目前这种保证在民营企业中相当薄弱。在上述调查中我们发现，陕西民营企业很需要政府体育行政部门给予各方面的支持，如给予政策优惠、送体育进企业、培训企业体育骨干、举办民营企业运动会等，这些几乎都处于急切需要改变的状态。要解决这些问题，首先要建立以体育行政、工商行政和财税及工会组织等部门组成的领导小组，下设办公室，具体操作各项事务；其次，制定对民营企业体育的发展具有“指挥捧”作用的政策法规，并加强督办；最后，运用宣传媒介的手段，发挥大众传媒的作用，对具有示范作用民营企业给予宣传与赞扬，以扩大民营企业体育的影响力。
参考文献：
[1]周晓.吉林省民间组织发展的状况分析与路径选择——以吉林省行业协会发展为例[J].行政与法,2010(01).
[2]杨可沅.知识经济时代的女性职业生涯驱动因素及发展模式探析[J].职业,2010(03).
[3]梅醒斌.广东电大科学发展:核心竞争力整体提升[J].现代远程教育研究,2010(01).
[4]颜胜兰.重庆高校高水平运动队发展模式的研究——基于SWOT分析的视角[J].西南师范大学学报(自然科学版),2010(01).
[5]张翼.制度变革与义务教育均衡发展[J].教育导刊,2010(01).