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摘要：我国建筑行业发展至今已经取得了非常不错的成绩，很多建筑受到了国际领域的高度认可。在我国建筑工程中，目前工民建项目施工管理中还存在一些不足之处，需要我们加大对工民建项目施工管理的力度，培养具有高素质的优秀人才，并且要重点关注施工现场的安全，提高工民建项目施工管理工作的科学性，从而提高建筑工程的质量。
关键词：工民建施工；安全管理特点；存在的问题；解决措施
近年来，我国建筑工程为我国经济建设发挥了非常的大的作用，同时自身发展也是非常迅速。在工民建项目施工管理工作中，工民建施工安全管理占据着重要地位，不仅与人民群众的生命财产安全紧密相关，也是推动国民经济稳定发展的重要保障。然而，在当今工民建施工安全管理工作中依然存在许多不足之处，导致安全事故屡屡发生。
一、工民建施工安全管理的特点
不同的工程项目有着不同的安全生产管理标准，工民建施工项目种类较多，意味着其安全生产管理标准较多。在建筑行业中，工程类别具有广泛性的特点，不同工程的施工技术、施工方法、工程周期、机械设备和建筑材料有着一定的差异性。不仅如此，在工民建项目施工安全管理工作中，不同工程项目有着不同的管理特点，其所需的管理知识和管理技术也有所不同。这就要求管理人员具备较高的专业水平和综合素质，以此满足工民建施工安全管理工作的要求。在单个工程项目中，往往存在多种工程类型并存的现象。因此，在工民建项目施工过程中，影响施工安全的各类因素具有复杂性的特征。一般来说，工程项目是由各种分部分项工程构成的，包括主体结构工程、基础工程和水电暖通安装工程等。不同分部分项工程差别较大，其施工特点各不相同，对于安全管理技术和标准的要求也有所不同。同时，工民建项目施工存在许多不同的工序，这也在很大程度上增加了工民建施工安全管理工作的复杂性，导致其管理难度较大。工民建项目施工安全管理工作还要综合考虑不同工程项目的特点，重点、有针对性地进行。不同工程在施工材料、施工作業环境、施工人员专业素质、施工工序和工期上有着不同的要求。因此，建设施工单位在开展安全管理工作时，必须结合施工现场的实际情况和工程特点，采取合理有效的措施进行施工安全管理。
二、目前工民建施工管理中的主要问题分析
（一）管理制度不健全
从现阶段来看，很多工民建施工企业都没有意识到长远发展的重要性，把短期的利益看的太过重要，另外还有一部分施工单位的施工管理制度建设的不到位，一小部分单位的管理制度空有其形不具备实效性，也无法得到落实。另外，一些施工企业所制订的管理制度跟实际的公司情况有所出入，很难得到落实。这一系列的问题都是工民建施工管理质量迟迟无法得到提升的原因。同时，管理制度的不完善也造成了很多新的施工技术都无法得到高效利用，对于工程质量而言是一种消极影响。
（二）工民建施工安全管理意识不足
1）工民建属于劳动密集型产业，对施工人员在数量上的要求较高。在工民建项目施工过程中，施工人员数量较多且人员素质参差不齐，为施工现场安全管理工作带来了很大的难度。在很难对全体人员进行有效管理的情况下，安全事故的发生频率就会增加。2）在工民建项目施工过程中，由于工程类型多样，导致物料种类繁多、质量层级多，在物料投入过程中，很难准确地控制实际工程量，无法对物料进行有效管理，不仅增加了成本的投入，而且使得工民建项目施工质量得不到有效保障。
（三）管理人才的素质水平整体不高
很多建筑单位并不愿意在管理人才这方面投入太多的资金，这直接导致了建筑管理人员不足的情况，很多管理人员对于工民建施工的了解程度不够，专业素质低下，还有一部分管理人员是直接从其他岗位转到管理岗位上的，在工作的时候很难发挥出应有的作用。另外，一些工作人员对于自己的工作不够尊重，不愿意为自己的工作负责，工作过程中对于一些操作和程序上的错误也是睁一只眼闭一只眼不愿意去管，这对于施工管理质量的提升十分不利。
三、完善工民建施工管理的对策
（一）完善施工管理制度
为了提升施工管理的质量，施工企业必须要尽快的建立健全施工管理的有关制度，施工管理制度的准确性和可行性，决定着工民建工程最终的施工质量，同时也影响着施工过程中的进度。假如施工管理制度存在问题，管理的条款不够完善，在发生意外情况的时候管理人员很难第一时间找到可以依据的内容，往往会选择以过去的工作经验作为借鉴的对象，管理质量必定无法得到保证。所以，施工单位必须要把目光放长远，构建一套合理的科学化的管理制度，对现行的管理制度的漏洞之处进行补充和完善，对事故应急处理方案进行创新，这样管理人员在进行管理工作的时候才能够做到依照规定办事，也更容易获得施工人员的认可。
（二）工民建施工安全教育工作
1）建筑施工企业的领导人员应当加强学习，不断实现自身安全教育意识的提升，从小事做起。2）政府相关部门的安全管理检查工作应当面向全体企业，根据安全检查结果进行评价系统的建立，确保评价系统具有真实性、客观性和有效性，以此对各个企业的安全管理问题进行充分记录。在每一年度评定施工企业的项目施工安全管理等级，根据等级的高低，合理安排企业人员接受安全教育培训。对于需要接受安全教育培训的企业，相关部门必须使其领导人员树立"安全第一"的管理理念，上行下效，从而培养全体员工的安全意识，将安全管理工作落实到各个细节。
（三）提高管理人员的专业能力
为了让工民建项目能够顺利的完成施工，施工单位就必须要尽快的认识到工作人员素质的重要意义，并且提出相应的培训方案。从实际的操作来说，企业可以安排管理人员每隔一段时间接受一次培训和再教育，保证他们的管理知识始终保持在先进水平。除此之外，还需要注重管理人员的职业道德素养的培养，提升他们的思想道德品质，保证他们在管理的过程中能够始终保持一个认真负责的态度，并且对自己的本职工作有一份充足的热爱，在工作的时候始终将公司的利益放在第一位，尽全力保证施工的顺利进行。
（四）重视工程材料的控制管理
实施工民建工程过程中，要与工程建设实际状况相结合确定材料损耗、前期预算、限定领料单等对施工材料损耗进行管控。对超标的损耗材料，有关人员要找出原因，在使对应状况得到处理后，使工程建设正常进行。同时为了使现场施工材料运用更加合理，要对每一项材料的请求加强管控，建立对应的管理制度。在发现损耗材料超标的状况下，要对产生因素进行正确判断，对于浪费情况，要进行严格管控。同时要制定相关的奖罚制度加强管理。对于工程建设现场材料的管理工作，除了必需的材料，要尽量降低材料堆放。不仅杜绝了材料的非正常消耗问题，还加大了现场管理力度。容易受到外力影响的原料，如混凝土、钢材等，要依据材料的详细性质选取合适的堆放位置和进场数目，在保证材料质量的基础上，有效避免材料发生非正常消耗状况，同时对施工企业成本进行合理管控。
四、结语：
工民建是建筑施工的关键，建设质量直接影响其使用周期。随着社会经济的不断发展，要不断提高设备质量和施工技术水平，并对人员管理加大力度，使材料质量得到保证，加强安全防范意识，建立安全小队，使安全事故处理效果不断提升，使工民建施工管理水平不断提升，使工民建施工质量得到保证。
参考文献：
[1]冯建冬.刍议工民建施工技术与管理措施[J].建材与装饰，2016（39）.
关键词：工民建施工；安全管理特点；存在的问题；解决措施
近年来，我国建筑工程为我国经济建设发挥了非常的大的作用，同时自身发展也是非常迅速。在工民建项目施工管理工作中，工民建施工安全管理占据着重要地位，不仅与人民群众的生命财产安全紧密相关，也是推动国民经济稳定发展的重要保障。然而，在当今工民建施工安全管理工作中依然存在许多不足之处，导致安全事故屡屡发生。
一、工民建施工安全管理的特点
不同的工程项目有着不同的安全生产管理标准，工民建施工项目种类较多，意味着其安全生产管理标准较多。在建筑行业中，工程类别具有广泛性的特点，不同工程的施工技术、施工方法、工程周期、机械设备和建筑材料有着一定的差异性。不仅如此，在工民建项目施工安全管理工作中，不同工程项目有着不同的管理特点，其所需的管理知识和管理技术也有所不同。这就要求管理人员具备较高的专业水平和综合素质，以此满足工民建施工安全管理工作的要求。在单个工程项目中，往往存在多种工程类型并存的现象。因此，在工民建项目施工过程中，影响施工安全的各类因素具有复杂性的特征。一般来说，工程项目是由各种分部分项工程构成的，包括主体结构工程、基础工程和水电暖通安装工程等。不同分部分项工程差别较大，其施工特点各不相同，对于安全管理技术和标准的要求也有所不同。同时，工民建项目施工存在许多不同的工序，这也在很大程度上增加了工民建施工安全管理工作的复杂性，导致其管理难度较大。工民建项目施工安全管理工作还要综合考虑不同工程项目的特点，重点、有针对性地进行。不同工程在施工材料、施工作業环境、施工人员专业素质、施工工序和工期上有着不同的要求。因此，建设施工单位在开展安全管理工作时，必须结合施工现场的实际情况和工程特点，采取合理有效的措施进行施工安全管理。
二、目前工民建施工管理中的主要问题分析
（一）管理制度不健全
从现阶段来看，很多工民建施工企业都没有意识到长远发展的重要性，把短期的利益看的太过重要，另外还有一部分施工单位的施工管理制度建设的不到位，一小部分单位的管理制度空有其形不具备实效性，也无法得到落实。另外，一些施工企业所制订的管理制度跟实际的公司情况有所出入，很难得到落实。这一系列的问题都是工民建施工管理质量迟迟无法得到提升的原因。同时，管理制度的不完善也造成了很多新的施工技术都无法得到高效利用，对于工程质量而言是一种消极影响。
（二）工民建施工安全管理意识不足
1）工民建属于劳动密集型产业，对施工人员在数量上的要求较高。在工民建项目施工过程中，施工人员数量较多且人员素质参差不齐，为施工现场安全管理工作带来了很大的难度。在很难对全体人员进行有效管理的情况下，安全事故的发生频率就会增加。2）在工民建项目施工过程中，由于工程类型多样，导致物料种类繁多、质量层级多，在物料投入过程中，很难准确地控制实际工程量，无法对物料进行有效管理，不仅增加了成本的投入，而且使得工民建项目施工质量得不到有效保障。
（三）管理人才的素质水平整体不高
很多建筑单位并不愿意在管理人才这方面投入太多的资金，这直接导致了建筑管理人员不足的情况，很多管理人员对于工民建施工的了解程度不够，专业素质低下，还有一部分管理人员是直接从其他岗位转到管理岗位上的，在工作的时候很难发挥出应有的作用。另外，一些工作人员对于自己的工作不够尊重，不愿意为自己的工作负责，工作过程中对于一些操作和程序上的错误也是睁一只眼闭一只眼不愿意去管，这对于施工管理质量的提升十分不利。
三、完善工民建施工管理的对策
（一）完善施工管理制度
为了提升施工管理的质量，施工企业必须要尽快的建立健全施工管理的有关制度，施工管理制度的准确性和可行性，决定着工民建工程最终的施工质量，同时也影响着施工过程中的进度。假如施工管理制度存在问题，管理的条款不够完善，在发生意外情况的时候管理人员很难第一时间找到可以依据的内容，往往会选择以过去的工作经验作为借鉴的对象，管理质量必定无法得到保证。所以，施工单位必须要把目光放长远，构建一套合理的科学化的管理制度，对现行的管理制度的漏洞之处进行补充和完善，对事故应急处理方案进行创新，这样管理人员在进行管理工作的时候才能够做到依照规定办事，也更容易获得施工人员的认可。
（二）工民建施工安全教育工作
1）建筑施工企业的领导人员应当加强学习，不断实现自身安全教育意识的提升，从小事做起。2）政府相关部门的安全管理检查工作应当面向全体企业，根据安全检查结果进行评价系统的建立，确保评价系统具有真实性、客观性和有效性，以此对各个企业的安全管理问题进行充分记录。在每一年度评定施工企业的项目施工安全管理等级，根据等级的高低，合理安排企业人员接受安全教育培训。对于需要接受安全教育培训的企业，相关部门必须使其领导人员树立"安全第一"的管理理念，上行下效，从而培养全体员工的安全意识，将安全管理工作落实到各个细节。
（三）提高管理人员的专业能力
为了让工民建项目能够顺利的完成施工，施工单位就必须要尽快的认识到工作人员素质的重要意义，并且提出相应的培训方案。从实际的操作来说，企业可以安排管理人员每隔一段时间接受一次培训和再教育，保证他们的管理知识始终保持在先进水平。除此之外，还需要注重管理人员的职业道德素养的培养，提升他们的思想道德品质，保证他们在管理的过程中能够始终保持一个认真负责的态度，并且对自己的本职工作有一份充足的热爱，在工作的时候始终将公司的利益放在第一位，尽全力保证施工的顺利进行。
（四）重视工程材料的控制管理
实施工民建工程过程中，要与工程建设实际状况相结合确定材料损耗、前期预算、限定领料单等对施工材料损耗进行管控。对超标的损耗材料，有关人员要找出原因，在使对应状况得到处理后，使工程建设正常进行。同时为了使现场施工材料运用更加合理，要对每一项材料的请求加强管控，建立对应的管理制度。在发现损耗材料超标的状况下，要对产生因素进行正确判断，对于浪费情况，要进行严格管控。同时要制定相关的奖罚制度加强管理。对于工程建设现场材料的管理工作，除了必需的材料，要尽量降低材料堆放。不仅杜绝了材料的非正常消耗问题，还加大了现场管理力度。容易受到外力影响的原料，如混凝土、钢材等，要依据材料的详细性质选取合适的堆放位置和进场数目，在保证材料质量的基础上，有效避免材料发生非正常消耗状况，同时对施工企业成本进行合理管控。
四、结语：
工民建是建筑施工的关键，建设质量直接影响其使用周期。随着社会经济的不断发展，要不断提高设备质量和施工技术水平，并对人员管理加大力度，使材料质量得到保证，加强安全防范意识，建立安全小队，使安全事故处理效果不断提升，使工民建施工管理水平不断提升，使工民建施工质量得到保证。
参考文献：
[1]冯建冬.刍议工民建施工技术与管理措施[J].建材与装饰，2016（39）.