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摘要：本文主要针对电力工程全过程造价管理展开深入研究，通过阐述电力工程项目全过程造价管理的影响，具体论述了电力工程全过程造价管理的实施对策，这在投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段等方面得到了充分体现，以此来不断提高电力工程造价管理水平，将电力工程各个阶段的成本进行合理化控制，实现资源的高校利用，保证良好的经济效益。
关键词：电力工程;全过程;造价管理;对策
中图分类号：TM73 文献标识码：A
在国民经济稳健发展的情势之下，对电力工程企业的要求越来越高，尤其对于造价管理，在造价管理方面，全过程管理模式得到了广泛的应用，这已经得到了电力工程企业的高度重视和关注。通过全过程造价管理的应用，可以将造价成本保持在可控范围内，并与工程实际需求相符，确保造价管理动态化水平的稳步提升，避免造成不必要的资源消耗和浪费等现象，从而将电力工程全过程造价管理落实到位，为电力工程企业带来全新的发展生机和活力。
1电力工程项目全过程造价管理的影响分析
一般来说，电力工程项目种类比较繁杂，在工程项目施工中，在施工工期较长的影响下，一定程度上会增加工程造价，在電力工程造价管理中，要将动态性和阶段性等特点体现出来，结合电力工程的特点，将工程造价管理和控制落实到位。
在电力工程项目建设过程中，造价管理工作发挥着重要的作用，在全部项目的开发建设等方面得到了充分的体现，比如编制项目投资预算，对工程可行性研究报告的制定具有极大的作用，项目初步设计阶段中，要加强项目的初步设计概算，而在项目施工图设计阶段中【1】，要加强施工图预算的编制。所以在建设工程各个阶段中，必须要严格控制好施工成本，为电力项目的顺利进行提供动力，并确保投资的科学性和有效性，给予经济效益和社会效益强有力的保障。
2电力工程全过程造价管理的实施对策
2.1投资决策阶段
要想确保电力工程的顺利进行，投资决策属于首要条件，严重影响着后期经济效益的提升，因此，在初始决策过程中，要将适用性在决策过程中体现出来。首先，要从市场需求出发，并对行业经济动态进行深入分析，确保规划更具有整体性。在制定过程中，要结合实际清理加以制定，为决策指标的科学性提供一定的依据。其次，要确保估算的合理性，对电力工程施工过程中的诸多要素进行深入分析，确保决策信息与全面性和准确性等要求相符。
此外，在投资阶段中，也要确定好项目选址和建设标准，这是由于电力工程的选址是总体造价的重要影响因素，对于繁华路段，地价往往比较高，而选址也影响着其他费用。对于电力工程而言，其规模和生产效益之间的联系较为密切，如果规模过大，会涨高其造价，导致成本的增加，反之，无法将效果发挥出来，所以必须要对建设规模进行合理确定，保证良好的工程造价水平。
2.2设计阶段
在全过程整个费用中，设计阶段的费用比较少，而基于项目设计视角，项目设计阶段的地位非常突出。在以往电力工程中，项目设计阶段的管理并没有赋予高度的重视，完善的项目设计，可以对电力工程的施工周期予以有效控制，并避免浪费更多的成本。在选择设计方案时【2】，设计招标发挥着重要的作用，借助设计招标，可以确保方案的适宜性，将设计方案的范围扩大化，确保设计过程与合理性要求相符。同时设计招标，对于设计费用的控制也具有极大的帮助，将设计周期保持在合理范围内。
除此之外，还要不断完善设计方案，通过多方案的优化设计，可以结合经济效益和成本原则，以此来确定最佳的设计方案，保证良好的经济效益，并将投资成本保持在合理范围内。而对于电力工程优化设计来说，控制工程总投资额效果显著，在良好自然条件和操作设备的帮助下，可以大大提高电力工程建设项目投资的有效性。
2.3招投标阶段
招投标阶段，对施工阶段的成本产生了很大的影响，借助招投标，可以体现出公平性和公开性等原则，借助合理的市场价格，保证施工企业承包工程项目选择具有高度的可行性。在招投标阶段中，要加强标底的编制，这是因为在工程承包合同中，标底的作用不可小觑【3】，通过合理标底的编制，可以使投标单位的投标具有高度的合理性，从而使承包单位的选择具有高度的合理性。同时，评选方法也要进行合理选择，综合、全面考量投标者的资质，从而确保中标具有合理性和低价性等优势。
2.4施工阶段
资金使用的主要阶段就是施工阶段，在施工阶段中，要对投资方和施工方的利益进行深入分析，不断提高造价管理水平，并对投资方的成本进行有效控制。
在施工阶段中，首先，对合同进行严格管理，电力工程作为投资方，在施工阶段中，安排专业人员记录工程施工情况，对各种文件图纸进行妥善保管，防止后期索赔和纠纷等现象的出现。同时，在施工方提出修改等要求以后，在修改之前，要对造价和整体工程的影响进行深入分析【4】。其次，实时追踪和监督工程造价情况，在施工过程中，借此可以有效对比和分析实际支出值和计划目标，将两者之间的差距确定下来，结合其原因，加强纠错措施的应用。
2.5竣工结算阶段
在工程造价管理阶段中，竣工结算发挥的作用比较重要。在该阶段中，借助原合同造价，结合施工合同约定的方法，不断调整和完善原合同造价，确保预结算的制定。同时，还要对施工方的款单进行全方位、多角度领域地审查，并予以准确核算。此外，整理和保管好本次工程的造价资料，以便于下次投资的顺利进行。
3结束语
综上所述，全过程造价管理模式在电力工程中的应用势在必行，尤其在投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段等方面，基于此，可以大大提高造价管理水平，彰显出全过程管理模式的应用价值，拉近目标值与实际值之间的差距，防止出现不必要的浪费现象。
参考文献：
[1]张敬平，王建杰，丁文敏，侯向红.电力工程造价全过程精益化管理研究[J].设备管理与维修，2019（16）：27-28.
[2]於颖晖.探讨电力工程项目管理中的造价全过程管理问题及优化对策[J].化工管理，2019（03）：177-178.
[3]范莳蓉.全寿命周期造价管理在电力工程造价管理中的应用[J].企业改革与管理，2018（17）：177+185.
[4]曾伟新.对电力工程项目管理中的造价全过程管理问题及对策探讨[J].中国高新区，2018（10）：251+270.
（作者单位：山东奥太电气有限公司）
关键词：电力工程;全过程;造价管理;对策
中图分类号：TM73 文献标识码：A
在国民经济稳健发展的情势之下，对电力工程企业的要求越来越高，尤其对于造价管理，在造价管理方面，全过程管理模式得到了广泛的应用，这已经得到了电力工程企业的高度重视和关注。通过全过程造价管理的应用，可以将造价成本保持在可控范围内，并与工程实际需求相符，确保造价管理动态化水平的稳步提升，避免造成不必要的资源消耗和浪费等现象，从而将电力工程全过程造价管理落实到位，为电力工程企业带来全新的发展生机和活力。
1电力工程项目全过程造价管理的影响分析
一般来说，电力工程项目种类比较繁杂，在工程项目施工中，在施工工期较长的影响下，一定程度上会增加工程造价，在電力工程造价管理中，要将动态性和阶段性等特点体现出来，结合电力工程的特点，将工程造价管理和控制落实到位。
在电力工程项目建设过程中，造价管理工作发挥着重要的作用，在全部项目的开发建设等方面得到了充分的体现，比如编制项目投资预算，对工程可行性研究报告的制定具有极大的作用，项目初步设计阶段中，要加强项目的初步设计概算，而在项目施工图设计阶段中【1】，要加强施工图预算的编制。所以在建设工程各个阶段中，必须要严格控制好施工成本，为电力项目的顺利进行提供动力，并确保投资的科学性和有效性，给予经济效益和社会效益强有力的保障。
2电力工程全过程造价管理的实施对策
2.1投资决策阶段
要想确保电力工程的顺利进行，投资决策属于首要条件，严重影响着后期经济效益的提升，因此，在初始决策过程中，要将适用性在决策过程中体现出来。首先，要从市场需求出发，并对行业经济动态进行深入分析，确保规划更具有整体性。在制定过程中，要结合实际清理加以制定，为决策指标的科学性提供一定的依据。其次，要确保估算的合理性，对电力工程施工过程中的诸多要素进行深入分析，确保决策信息与全面性和准确性等要求相符。
此外，在投资阶段中，也要确定好项目选址和建设标准，这是由于电力工程的选址是总体造价的重要影响因素，对于繁华路段，地价往往比较高，而选址也影响着其他费用。对于电力工程而言，其规模和生产效益之间的联系较为密切，如果规模过大，会涨高其造价，导致成本的增加，反之，无法将效果发挥出来，所以必须要对建设规模进行合理确定，保证良好的工程造价水平。
2.2设计阶段
在全过程整个费用中，设计阶段的费用比较少，而基于项目设计视角，项目设计阶段的地位非常突出。在以往电力工程中，项目设计阶段的管理并没有赋予高度的重视，完善的项目设计，可以对电力工程的施工周期予以有效控制，并避免浪费更多的成本。在选择设计方案时【2】，设计招标发挥着重要的作用，借助设计招标，可以确保方案的适宜性，将设计方案的范围扩大化，确保设计过程与合理性要求相符。同时设计招标，对于设计费用的控制也具有极大的帮助，将设计周期保持在合理范围内。
除此之外，还要不断完善设计方案，通过多方案的优化设计，可以结合经济效益和成本原则，以此来确定最佳的设计方案，保证良好的经济效益，并将投资成本保持在合理范围内。而对于电力工程优化设计来说，控制工程总投资额效果显著，在良好自然条件和操作设备的帮助下，可以大大提高电力工程建设项目投资的有效性。
2.3招投标阶段
招投标阶段，对施工阶段的成本产生了很大的影响，借助招投标，可以体现出公平性和公开性等原则，借助合理的市场价格，保证施工企业承包工程项目选择具有高度的可行性。在招投标阶段中，要加强标底的编制，这是因为在工程承包合同中，标底的作用不可小觑【3】，通过合理标底的编制，可以使投标单位的投标具有高度的合理性，从而使承包单位的选择具有高度的合理性。同时，评选方法也要进行合理选择，综合、全面考量投标者的资质，从而确保中标具有合理性和低价性等优势。
2.4施工阶段
资金使用的主要阶段就是施工阶段，在施工阶段中，要对投资方和施工方的利益进行深入分析，不断提高造价管理水平，并对投资方的成本进行有效控制。
在施工阶段中，首先，对合同进行严格管理，电力工程作为投资方，在施工阶段中，安排专业人员记录工程施工情况，对各种文件图纸进行妥善保管，防止后期索赔和纠纷等现象的出现。同时，在施工方提出修改等要求以后，在修改之前，要对造价和整体工程的影响进行深入分析【4】。其次，实时追踪和监督工程造价情况，在施工过程中，借此可以有效对比和分析实际支出值和计划目标，将两者之间的差距确定下来，结合其原因，加强纠错措施的应用。
2.5竣工结算阶段
在工程造价管理阶段中，竣工结算发挥的作用比较重要。在该阶段中，借助原合同造价，结合施工合同约定的方法，不断调整和完善原合同造价，确保预结算的制定。同时，还要对施工方的款单进行全方位、多角度领域地审查，并予以准确核算。此外，整理和保管好本次工程的造价资料，以便于下次投资的顺利进行。
3结束语
综上所述，全过程造价管理模式在电力工程中的应用势在必行，尤其在投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段等方面，基于此，可以大大提高造价管理水平，彰显出全过程管理模式的应用价值，拉近目标值与实际值之间的差距，防止出现不必要的浪费现象。
参考文献：
[1]张敬平，王建杰，丁文敏，侯向红.电力工程造价全过程精益化管理研究[J].设备管理与维修，2019（16）：27-28.
[2]於颖晖.探讨电力工程项目管理中的造价全过程管理问题及优化对策[J].化工管理，2019（03）：177-178.
[3]范莳蓉.全寿命周期造价管理在电力工程造价管理中的应用[J].企业改革与管理，2018（17）：177+185.
[4]曾伟新.对电力工程项目管理中的造价全过程管理问题及对策探讨[J].中国高新区，2018（10）：251+270.
（作者单位：山东奥太电气有限公司）