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劳动定额管理是企业管理基础工作的重要环节,对实现企业的现代化、科学化管理具有重要意义。因此,笔者基于自己的航工工业集团企业管理工作经验,就加强劳动定额管理,提升基础管理水平展开分析,简要介绍了劳动定额管理的信息化与模块化发展需求,进一步提出具体的管理改进策略,分别是完善劳动定额管理制度、提升企业基层管理人员的专业水平、丰富定额管理功能、优化定额管理标准。