新常态下国有企业形势任务教育模式探索

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  我们经常强调:人,才是企业最大的财富。因此,在煤矿经营形势连续多年持续下滑的新常态下,如何创新开展形势任务教育,正确传递应对危机的正能量,确保人心不散、士气不减、队伍不乱,为企业保安全、保增长、保稳定提供强大精神动力,是企业能不能打赢这场经济下行攻坚战的关键所在,更是党的形势任务教育的应有之义。
  本文认为,做好新常态下的职工形势任务教育,必须摸清职工思想脉络,了解掌握基层职工想什么、要什么、期望什么,创新教育方式方法,将传统教育形式融合互联网+先进理念和技术优势,构建新常态下形势任务教育网络模式,切实促进形势任务入脑入心,不断深化职工对严峻形势的紧迫感和压力感,不断增强职工对企业的主人翁责任感和使命感。
  一、认清新常态下职工思想的多样化趋势
  做好新常态下的形势任务教育,必须首先了解职工所思所想,区别对待职工思想类型,真正使教育内容和职工心理高度契合,达到共鸣,方能彰显思想工作引导人、鼓舞人、激励人潜移默化的最大功效。当前煤矿职工思想不外乎4种类型。
  一是追求进步型。这类职工思路开阔,有清晰的自我定位,能够主动将个人理想向企业远景靠拢,坚定自己作为企业主人翁的责任感和使命感,工作积极性不受收入待遇降低等形势变化影响。善于危中寻机,抓住机遇,进取心强,追求个人能力的提升和才华价值的体现,能够积极响应企业号召,立足岗位创造性开展工作,是企业应对危机的骨干力量。追求进步型职工是企业的中坚力量,大多是党员干部和骨干技术人员,做形势任务教育,要注重保护他们工作的积极性和创造性。
  二是安于现状型。这类职工能够认清当前困难形势,主动降低工资待遇心理预期,对企业发展前景较有信心,能够做到安守岗位、恪守本分,心无怨言、工作如常,与企业一道同呼吸共命运,是企业應对危机的基础力量。安于现状型职工在企业占多数,多是老职工,做形势任务教育,要注重正激励,激发他们克难攻坚的信心和勇气。
  三是忧伤满怀型。这类职工通常受个人、家庭因素和工资下滑影响,生活压力较大,但又无能为力,由此心生抱怨,虽然能够安守岗位,但总会传递负能量,对企业战危机举措将信将疑,虽然只有一小部分,但却是思想不稳定人员,也是形势任务教育的重点人群。
  四是满不在乎型。这类职工对工作浑浑噩噩、推推动动,对生活玩世不恭、随心所欲,不懂得珍惜岗位,经常出工不出力,甚至上“花工”,耍大牌,屡教不改,我行我素,是形势任务教育的难点人员。
  二、搭建传统+互联网的形势任务教育网络模式
  在互联网+成为创新2.0重要内容的当前时期,一切工作必须与时俱进、不断创新,才能跟得上时代潮流的脚步。
  在创新传统形势任务教育中,一要走出去看形势,回来讲形势。组织业务部门及宣传部门人员走出企业,经常走访战略用户和兄弟单位,及时了解煤炭市场形势及用户需求。回来后,要组织参观人员形成巡回报告团,现身说教讲形势,并持续编发形势任务宣传材料,组织职工学习。
  二是利用平台,坐下来谈形势。注重发挥报纸、宣传材料、会议纪要、宣传橱窗、宣传牌板等形式的平面宣传优势,广泛宣传、全面解读最新形势动态和企业重要信息。邀请业务部门领导、基层单位干部、班组长、职工代表等,谈看法、谈信心、谈决心;利用企业党校阵地,开设区队党支部书记、队长论坛,论形势、谈方法、讲对策。
  三是培训人员,层层讲形势。为了达到人人参与、人人讲的目的,组织宣传、经营、销售等部门,分别对区队党支部书记、机关工作人员、基层宣传员3个层次人员进行形势任务教育专题辅导。重点讲如何理解新常态、煤炭企业新常态、如何适应新常态、如何创新等内容,在全矿形成机关人员下队讲、党支部书记带头讲、宣传员日常讲的形势任务教育网络。
  在构建形势任务教育互联网+模式中,要综合协调利用有线电视、广播、电子显示屏、内外网站和网络专题模块、QQ工作群、手机宣传快讯、微博微信公众号等突出互联网+功能的全方位、立体化、高效互动的宣传网络,使形势任务教育形式更丰富多彩。
  网络是一个公开的平台,为加强新媒体运用和管理,要结合实际制定网络信息管理规定,成立以党委书记、矿长为组长的网络信息管理工作领导小组,负责对网络信息管理工作的组织领导、统筹协调,矿党委书记为网络信息管理第一责任人。明确宣传部门为网络信息主管部门,网络信息部门为网络信息管理业务技术管理部门,对企业网站及网络信息实施管理职能和技术支持。
  三、把握好新常态下形势任务教育的主旋律
  新常态下的形势任务教育,有其新的特点和难点,困难形势的长期性、严重性、艰巨性,决定了形势任务教育不能期望一次教育就受用终生,更不能是一阵风、几分钟,要时刻把握主旋律,传递正能量。教育职工从5个基础方面认清形势,应对形势。
  一要以壮士扼腕的勇气直面困难。鼓起不怕难、不服输、不甘心、以苦作乐的精气神,拿出“狭路相逢勇者胜”的战斗意志、“亮剑精神”,始终相信企业的明天就在我们手中,困难总会渡过去。面对安全生产难题、繁琐技术任务、工作薄弱环节,党员干部和骨干职工敢于带头站出来、冲上去,敢啃硬骨头。
  二要以珍爱生命的自觉性搞好安全。越是形势困难,越要搞好安全,搞不好安全会更加困难。每一次上岗都要把自身安全放在第一位,按章操作,杜绝“三违”,不拿自己的身体健康开玩笑,不拿自己的家庭幸福做赌注,工作上敢闯敢干,安全上不出事故。
  三要以企业主人翁的姿态干好工作。时刻牢记企业是我家,发展靠大家,企业发展好了,我们才能提高收入。这个时候,每个人都尽职尽责干好本职工作,不发牢骚不闹事,多出煤、出好煤、多进尺、维护好设备正常运转、把煤卖个好价钱,就是为这个家做的最好贡献,就是全力以赴克难关的最好体现。
  四要以时不我待的紧迫感提高本领。形势越严峻,任务越紧迫,实现企业制定的各项战危渡困目标任务,需要我们不但明确“过河”的目标,还要有配齐“桥”和“船”的本领。怎么提升本领?一靠学习,即加强学习、善于学习、勤于学习,向书本学习、向工友学习、向实践学习,做到不说外行话、不干外行事、不当外行人;二靠实干,“干一寸胜过说一尺”,在求真务实、埋头苦干中不断增强做好工作的本领;三靠总结,通过边学习、边实践、边总结,不断积累经验,有效提高工作的针对性和有效性。
  五要以当仁不让的自信创新创效。困难形势下,创新创效是解决一切难题的最好方法,如果每一项工作都能通过技术创新做到事半功倍,我们的工效将至少提高一倍,何愁困难过不去?要摒弃工作中看惯了、干惯了、习惯了思想,能够通过创新省时、省力、省钱、省事的事,要抓住不放想点子、搞攻关、出成果。
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