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介绍Sixsigma这一全新的管理方法,从观念、领导层的态度、目标理解和定义、环境适应性、打破内部障碍、员工培训效率等6个方面将它与全面质量管理(TQM)作比较,指出两种管理方法的差异.
Sixsigma管理与TQM的差异分析
【摘 要】
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介绍Sixsigma这一全新的管理方法,从观念、领导层的态度、目标理解和定义、环境适应性、打破内部障碍、员工培训效率等6个方面将它与全面质量管理(TQM)作比较,指出两种管理方
【机 构】
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中国电子科技集团第二十七研究所
【出 处】
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郑州航空工业管理学院学报
【发表日期】
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2004年1期
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