错过11月22日至25日世界杯比赛的高尔夫球迷并不需要懊恼，因为从2007年开始一直到2018年，深圳观澜湖高尔夫球会将连续举行12年的世界杯比赛。
　　为什么一项比赛会连续12年在一个地方举办呢?它到底能为主办者带来多大的收益呢?很多人可能只注意到它是有钱人的游戏，参加比赛的选手会获得高额的赢球奖金，然而比这些更有意义的事是，高尔夫所能带来的经济效益更加让人侧目。
　　高尔夫世界杯之前的举办纪录是，美国曾不连续地举办了10届；中国却创造了另一个纪录，在北京奥运会前后，连续12年举办高尔夫世界杯。观澜湖高尔夫球会主席朱树豪对此的解释是：“正像奥运会、F1等赛事进入中国，代表了我们国家综合国力的提升、世界对中国的认同一样，高尔夫是在全球政界，商界拥有极大影响力的项目。高尔夫世界杯进入中国，而且是连续12年在中国举行，其经济、社会效益都是前所未有的。”
　　事实上，高尔夫是一个涉及所有常规元素的商业模式：人力资源、品牌推广、战略企划，供应链、市场营销等等。以美国名人赛为例，一个纪念棒球帽的价格为16美元，一瓶冰镇啤酒加鸡蛋三文治的价格为3.5美元，停车费每天15美元。一张176美元的名人赛球票可以炒到六七千美金，而且一票难求，连续41年来美国名人赛的门票都提前销售一空。据保守估计，仅伍兹参加的1997那年，售出的门票就达35万张。
　　然而跟广告赞助和电视转播费比起来，这些只是小巫见大巫。美国名人赛的广告赞助收入以千万美元计算，对于那些想把自己名字和标识挂在球场旁边的企业来说，需要付出近千万美元的入门费。此外，美国名人赛还盘活了一个中等大小的佐治亚州城市的经济。在举办地亚特兰大，美国名人赛孕育了临时租赁业。当地人都将他们的房子租赁出去，以收取数千美元的租金。当地公司们则出租奥古斯塔大厦。即便此，从全球各地蜂拥而至的记者们有时候还是不得不拥挤在最一般的乡村小屋中。那些想找到旅店的人必须开车到90英里之外，而且必须支付平常三倍的价钱。教堂，小商店、以及一些家庭将他们的草坪变成了停车场，而孩子们则支起小摊出售瓶装水。每到比赛的时候，当地的居民更是打着“我爱名人赛”的横幅。
　　未来12年的世界杯会给中国带来什么呢?以莱德杯为例，2006年为举办地爱尔兰当地经济注入的资金已经达到了1.43亿欧元。一位著名的高尔夫运营专家分析，连续12届的观澜湖高尔夫世界杯将为深圳、东莞两地创造300－500亿元的经济效益。
　　《高尔夫文摘》杂志在1972年就说，高尔夫是我们这个时代的“官方运动”。高尔夫是美国的“国家娱乐”，因为不管你多大年纪，都可以打高尔夫。“当人们在办公室里工作时，他们就有时间有精力打高尔夫了，因为这是他们能够得到的为数不多的健身机会，即便他们年龄渐高”。
　　根据央视数字高尔夫·网球频道的统计，在中国收看高尔夫比赛的人数经常能达到100多万。就球场数量而言，中国有300家到400家球场，已然是亚洲高尔夫第二大国，也是世界高尔夫第五大国。《亚洲高尔夫月刊》的斯宾塞·罗宾逊说：“我们估计中国目前有30万高尔夫人口，其中包括在华的外籍人士，但球场经营者和一些相关人士却认为中国的高尔夫人口应该更多。”
　　和其他比赛一样，高尔夫运动也能缓解城市就业压力。一家18洞俱乐部一般拥有员工500人左右，目前仅珠三角的俱乐部中，共拥有1200多个球洞，大约可安置近3万人就业。另一方面，高尔夫还间接地解决了相关制造业的就业问题。如前面所分析，高消费的高尔夫运动有效拉动球具，球服等相关制造业，而相关生产类型都属于精密型的生产，尤其是高档球具，几乎是全手工制作；加上服装、草坪设备、球车等生产，其制造业解决的就业是其俱乐部内部所解决的就业人数的数倍。
　　高尔夫球场的投资建设在一座城市中算得上是一个大项目，一个较高标准的18洞球会的投资，包括俱乐部会所等一些其它辅助设施(不含地价)，一般需要近亿元，若计入地价，地产，其投资额更加庞大，而这些投资都以民间资本为主。同时，高尔夫是一种高消费，国内的会籍费一般都在20万到40万元间不等，会员还要缴纳年费，入场打球还有球童费、球车费、餐饮费等，而散客在国内标准高尔夫球场打场球平均约1000元。
　　
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