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文章校全面深入地探讨了提高地勘单位企业管理效率的现实问题,指出了当前地勘单位效益低下、管理滑坡的深层原因。着重思考了生产经营中人与人之是的关系这一核心问题,提出了改善企业中人际关系的要求和具体措施。文章致力于加强预柔性管理方面的研究,站经营者的思路来一个转变,即从关心“控制”到关心“人”。