近年来,婺源县地税局深入学习贯彻党的十七大精神,全面落实科学发展观,各项工作均取得了较好成绩。从2004到2006三年来分别组织入库地方收入5347万元、8180万元、10353万元,平均增幅达39.78%,增幅名列全市前茅。2006年,地税收入首次突破亿元大关;2008年,全县共组织地方收入15003万元,比上年增收2266万元,增长17.8%,创造了历史新高,实现了里程碑式的跨越。在如此骄人的业绩背后,不得不使人想起那句经典的话语——“火车跑得快,全靠车头带”。不错,年富力强的婺源县地税局局长蒋光明正是那只带领婺源地税走向欣欣向荣、蓬勃发展的领头雁。
　　蒋光明历任横峰县地税局局长等职,2004年7月调任婺源县地方税务局党组书记、局长。多年来,他始终坚持以“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观统领地税工作,他始终坚持“聚财兴赣,执法为民”的工作宗旨,围绕“比重提高,位置前移,形象更新”的工作目标,团结和带领婺源地税一班人,热衷于党的税收事业,认真履行职责,积极组织税收收入。
　　
　　一、大力组织税收收入是他最大的追求
　　
　　蒋光明同志担任县地税局局长多年,始终将组织收入作为中心工作来抓。特别是调任婺源县地税局局长以来,他经常深入基层分局指导征管工作,走访重点纳税户了解纳税情况;再通过深入调研,和班子成员共同制定出一系列适应新形势、符合工作实际的组织收入制度和措施。在他的带领下,全局上下一条心,加大税收征管力度,强化税源监控和管理,抓好重点行业税收和小税种管理,促使近年来地税收入持续快速增长,群众都说他是“聚财型”地税人。
　　
　　二、努力做好“服务型”地税人是他的本色
　　
　　蒋光明深知现在的地税部门正在从管理型向服务型机关转变,为此他始终以创优纳税服务为工作目标,积极优化纳税服务措施。该局投资了10余万元对办税服务厅进行扩建改造,购置了新的办税办公用品,完善了硬件设施建设,规范了办税窗口设置,为纳税人提供了良好的办税条件和服务设施。几年来,全局地税部门不断创新服务方式,努力构建和谐诚信的地税征纳关系,认真落实首问责任制、服务承诺制、限时服务制和适时服务制,大力推行纳税服务联系卡和纳税提醒等服务措施,真正做到了想纳税人所想、急纳税人所急,全面提升了纳税服务水平。优质的服务换来了社会各界对地税工作的理解与支持;近年来,在纳税服务指标满意度调查中,全局的满意度都达到了95%以上,行风评议工作也喜获三连冠。
　　
　　三、狠抓规范化管理,做“创新型”领导人
　　
　　多年来,蒋光明同志在地税局领导岗位上,坚持以制度管理的原则,和班子领导集体共同修订、规范了21项工作制度,并严明各项考核制度的奖惩。全局实现了新征管软件的成功上线运行,规范了征管流程,规范了单位的内部管理,建立起了一整套适合本单位实际的工作运行机制,使各项工作有章可循、有法可依,形成了靠制度管人治事的工作机制。
　　
　　四、大力提高地税人素质,强化干部队伍建设
　　
　　蒋光明同志一直都十分注重干部职工的培训工作,坚持把提升干部队伍的整体素质作为工作重点,狠抓人才培养,使广大干部职工的思想道德素质、科学文化素质和业务技能都得到了普遍提高。蒋光明同志更以身作则、率先垂范,自身的综合素质在得到提高的同时,公仆意识更进一步加强,得到了广大纳税人的好评。
　　
　　五、为提升地税人的文明形象而不懈努力
　　
　　几年来,蒋光明高度重视文明创建工作,他坚持以此来促进地税工作、反映工作成果,进一步提升地税部门在社会各界和纳税人心中的形象。文明创建工作的累累硕果:县局荣获第九届和第十届省级文明单位及首届上饶市“十佳”文明行业称号,下属单位中获市级文明单位10个、县级文明单位5个,全系统实现了文明单位“满堂红”,充分展现了婺源地税人良好的社会形象。
　　“以身作则,励精图治求发展;求真务实,科学创新谋发展”,这是蒋光明同志多年来在地税领导岗位上的真实写照。
　　[作者简介] 周德福,江西省婺源县地税局办公室。
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