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文化管理是当下颇受关注的一种管理方式,但在实际应用中,常常出现一些误区。通过对一家大型医院快速发展的实例,本文认为医院实现文化管理必须经过传统与创新的碰撞,挖掘文化传统,进行文化创新,在创新发展中形成文化品牌。而医院文化管理的着力点在于突出医院文化的个性,医院高层管理者在做好表率中倡导"刚柔相济"式管理。