新形势下校长管理的有效策略探究

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校长是学校之魂,而学校管理工作千头万绪,各种检查又接踵而至,安全管理、质量意识、责任追究等如同“三座大山”压在头上,似乎让校长喘不过气来。为此,校长一定要从这些冗繁的工作中解放出来,理清思路,有序推进学校的各项工作。一、校长要以提高教育教学质量为核心教育没有分数,我们没有今天,这是毋庸置疑的。即便是在全面推进素质教育的当下,我们的“分数”也依然颇受争议。狠抓教学质量依然应当作为学校的核心工作,因为考试分数也是素 Principal is the soul of the school, and the school management of a multitude of things, a variety of inspections followed, safety management, quality awareness, accountability, etc. as “three mountains” pressure on the head, it seems that the principal breathe Gas to. To this end, principals must be freed from these cumbersome work, sort out their thinking and orderly promote the work of schools. First, the principal should improve the quality of education and teaching as the core education without scores, we do not have today, it is beyond doubt. Even in the current moment of promoting quality education in an all-round way, our “score” is still controversial. Pay close attention to the quality of teaching should still be the core of the school work, because the test scores are also prime
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