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摘要：是由于中小企业受传统体制的影响，再加上规模小，资金用那种不足，且融资渠道相对狭窄等因素，其财务管理工作无论你是从财务管理主体、内容、制度建设还是财务管理的方法方面都存在着诸多问题，因此做为中小企业管理内容中的重要组成部分，其财务管理在新的形势下也面临着严峻的考验，亟需变革。
关键词：中小企业；财务管理；企业管理
中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1009-2374（2014）08-0148-02
中小企业以其灵活的市场适应能力和运行机制经过几十年的发展，在我国民经济中占有举足轻重的位置，但是在中小企业取得良好发展的同时，我们也应该看到由于中小企业资本不足，使得很多的企业举步维艰，且失败率较高，这其中一个很重要的因素就是其财务管理工作不能适应形势的发展，而切合企业自身的需要。因此，在新的经济时代，企业要想在激烈的市场竞争中取得生存和发展，就必须加强财务管理建设。
1 当前中小企业财务管理中存在的问题
1.1 中小企业对财务管理意识淡薄，管理水平低
中小企业最大的特点就是以追求利益最大化为根本目的，且所有权与经营权高度统一，企业的财务管理人员大多都是家族成员，缺乏健全有效的财务管理机制和约束机制。同时，大多数中小企业还由于现代财务管理意识淡薄，使得会计信息失真，会计造假、违规等现象层出不穷，这些因素的存在，都使得财务管理在企业管理中变得毫无意义，严重阻碍企业的发展。
1.2 中小企业资金不足，融资渠道窄
由于中小企业自身的局限性，使得中小企业的资金严重不足，而财务又是企业得到发展的命脉，中小企业由于规模小，管理落后，经营风险较大，虽然已经建立起了较为独特的多元化的融资渠道，但是由于中小企业短期行为的信用不足，使得融资难、担保难仍是目前困扰中小企业发展的主要因素。
1.3 中小企业财务管理制度不健全
到目前为止，有些中小企业还根本没有建立起相应的财务管理制度，不但在原始凭证记录管理、定额管理、计量验收管理等方面无制度可言，而且在财会部门职责权限、财会人员岗位责任制、账务处理程序制度、内部牵制制度、稽核制度等方面也混乱无序。这就使得企业财务工作人员无制度可循，财务管理工作落实不到位，严重制约企业的健康发展。
1.4 企业财会人员素质偏低
中小企业普遍缺乏高素质的财务管理人员也是制约企业发展的重要因素，目前，大多中小企业的财务机构设置的并不合理，所任用的财务人员也有很多是没有经过专业培训的，持有上岗证的专业人才，财务与会计不分，责任不明确，管理混乱。
2 加强中小企业财务管理工作的措施研究
2.1 提高企业对财务管理的认识，明确企业的财务管理目标
随着市场经济体制改革的不断深入，为了适应新形势的发展，中小企业必须全面提高对财务管理的认识，牢固树立以人为本的理财观念和风险理财观念，把“企业价值最大化”作为企业的财务管理目标，只有建立起责权利相结合的财务运行机制，才能从根本上调动起人们科学理财的积极性、主动性和创造性。而风险观念的树立，可以使企业管理者对于不确定的因素有预见的进行防范，从而降低企业可能会遭受的损失，保障中小企业持续、健康、稳定发展。
2.2 优化发展环境，努力提高企业的融资能力
对于中小企业融资难的问题，在进行财务管理的时候，可以根据自身的特点，合理安排资本结构，把资金尽可能的投入到一些回收期短，风险相对较低的项目上来，要把握项目投资程序的规范性，科学预测投资项目，并保证资金的时间价值与风险收益的平衡。这样不仅可以提高资金的使用效益，而且还可以在一定程度上拓宽企业的融资渠道。除此之外，还应构建起完善的中小企业信用体系，企业要优化自身资本结构，主动与金融机构联系，创造良好的外部信用形象。
2.3 加强企业财务管理制度建设
一直以来，中小企业对财务的控制都是比较薄弱的，这就要求中小企业必须尽快的对财务管理制度加以完善。首先对财务的工作人员要分工明确，会计和出纳不能同时由一人兼任，要实行岗位轮换机制，同一岗位的工作人员不应担任过长，要定期进行轮换。其次是要加大中小企业在财产管理和记录方面的透明度，明确好财务工作的各项内容，以完善的制度规范会计核算，从而保证企业信息的安全性，保障企业健康发展。
2.4 加强中小企业财会队伍素质建设
拥有一支高素质的财会管理人员队伍，是中小企业最好财务管理工作的根本，因此企业经营者要充分认识到财务管理工作的重要性，要能够随着形势的发展变化，在现代企业中努力加强财会队伍建设。任何管理归根到底是对人的管理，只有财会人员的专业技能和政治思想教育得到了提高，那么中小企业的财务管理状况才能得到最终改善，也才能在根本上提高企业的核心竞争力。
3 结语
综上所述，中小企业作为我国国民经济发展的重要组成部分，其财务管理工作中还存在不少的问题，这些问题对于处在新经济时代大环境下的中小企业健康、持续、稳定发展来说，都会在某种程度上起到消极的影响，阻碍中小企业的良性发展。因此，中小企业要想取得长远的发展，就必须建立起一套完善的、高效的财务管理制度，并通过不断的更新财务管理理念，大力培养高素质的财务管理人员，进一步提升中小企业的财务管理层次，如此，才可确保中小企业的发展适应新形势市场经济变化的需要。
参考文献
[1] 徐国涛.中小企业财务管理存在的问题与对策
[J].财会研究，2007.
[2] 李惠萍.论我国中小企业财务管理存在的问题及对
策[J].商业现代化，2007，（7）（下）.
[3] 王秋君.我国中小企业财务管理现状及对策[J].
中国商界（下半月），2009，（4）.
[4] 许安军.中小企业财务管理研究[J].中国市场，
2010，（27）.
[5] 梁少鸿.后金融危机时期中小企业财务管理对策
[J].合作经济与科技，2011，（7）.
作者简介：候文瑞（1964—），男，内蒙古自治区人民防空工程质量监督站会计师，研究方向：财务管理。
关键词：中小企业；财务管理；企业管理
中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1009-2374（2014）08-0148-02
中小企业以其灵活的市场适应能力和运行机制经过几十年的发展，在我国民经济中占有举足轻重的位置，但是在中小企业取得良好发展的同时，我们也应该看到由于中小企业资本不足，使得很多的企业举步维艰，且失败率较高，这其中一个很重要的因素就是其财务管理工作不能适应形势的发展，而切合企业自身的需要。因此，在新的经济时代，企业要想在激烈的市场竞争中取得生存和发展，就必须加强财务管理建设。
1 当前中小企业财务管理中存在的问题
1.1 中小企业对财务管理意识淡薄，管理水平低
中小企业最大的特点就是以追求利益最大化为根本目的，且所有权与经营权高度统一，企业的财务管理人员大多都是家族成员，缺乏健全有效的财务管理机制和约束机制。同时，大多数中小企业还由于现代财务管理意识淡薄，使得会计信息失真，会计造假、违规等现象层出不穷，这些因素的存在，都使得财务管理在企业管理中变得毫无意义，严重阻碍企业的发展。
1.2 中小企业资金不足，融资渠道窄
由于中小企业自身的局限性，使得中小企业的资金严重不足，而财务又是企业得到发展的命脉，中小企业由于规模小，管理落后，经营风险较大，虽然已经建立起了较为独特的多元化的融资渠道，但是由于中小企业短期行为的信用不足，使得融资难、担保难仍是目前困扰中小企业发展的主要因素。
1.3 中小企业财务管理制度不健全
到目前为止，有些中小企业还根本没有建立起相应的财务管理制度，不但在原始凭证记录管理、定额管理、计量验收管理等方面无制度可言，而且在财会部门职责权限、财会人员岗位责任制、账务处理程序制度、内部牵制制度、稽核制度等方面也混乱无序。这就使得企业财务工作人员无制度可循，财务管理工作落实不到位，严重制约企业的健康发展。
1.4 企业财会人员素质偏低
中小企业普遍缺乏高素质的财务管理人员也是制约企业发展的重要因素，目前，大多中小企业的财务机构设置的并不合理，所任用的财务人员也有很多是没有经过专业培训的，持有上岗证的专业人才，财务与会计不分，责任不明确，管理混乱。
2 加强中小企业财务管理工作的措施研究
2.1 提高企业对财务管理的认识，明确企业的财务管理目标
随着市场经济体制改革的不断深入，为了适应新形势的发展，中小企业必须全面提高对财务管理的认识，牢固树立以人为本的理财观念和风险理财观念，把“企业价值最大化”作为企业的财务管理目标，只有建立起责权利相结合的财务运行机制，才能从根本上调动起人们科学理财的积极性、主动性和创造性。而风险观念的树立，可以使企业管理者对于不确定的因素有预见的进行防范，从而降低企业可能会遭受的损失，保障中小企业持续、健康、稳定发展。
2.2 优化发展环境，努力提高企业的融资能力
对于中小企业融资难的问题，在进行财务管理的时候，可以根据自身的特点，合理安排资本结构，把资金尽可能的投入到一些回收期短，风险相对较低的项目上来，要把握项目投资程序的规范性，科学预测投资项目，并保证资金的时间价值与风险收益的平衡。这样不仅可以提高资金的使用效益，而且还可以在一定程度上拓宽企业的融资渠道。除此之外，还应构建起完善的中小企业信用体系，企业要优化自身资本结构，主动与金融机构联系，创造良好的外部信用形象。
2.3 加强企业财务管理制度建设
一直以来，中小企业对财务的控制都是比较薄弱的，这就要求中小企业必须尽快的对财务管理制度加以完善。首先对财务的工作人员要分工明确，会计和出纳不能同时由一人兼任，要实行岗位轮换机制，同一岗位的工作人员不应担任过长，要定期进行轮换。其次是要加大中小企业在财产管理和记录方面的透明度，明确好财务工作的各项内容，以完善的制度规范会计核算，从而保证企业信息的安全性，保障企业健康发展。
2.4 加强中小企业财会队伍素质建设
拥有一支高素质的财会管理人员队伍，是中小企业最好财务管理工作的根本，因此企业经营者要充分认识到财务管理工作的重要性，要能够随着形势的发展变化，在现代企业中努力加强财会队伍建设。任何管理归根到底是对人的管理，只有财会人员的专业技能和政治思想教育得到了提高，那么中小企业的财务管理状况才能得到最终改善，也才能在根本上提高企业的核心竞争力。
3 结语
综上所述，中小企业作为我国国民经济发展的重要组成部分，其财务管理工作中还存在不少的问题，这些问题对于处在新经济时代大环境下的中小企业健康、持续、稳定发展来说，都会在某种程度上起到消极的影响，阻碍中小企业的良性发展。因此，中小企业要想取得长远的发展，就必须建立起一套完善的、高效的财务管理制度，并通过不断的更新财务管理理念，大力培养高素质的财务管理人员，进一步提升中小企业的财务管理层次，如此，才可确保中小企业的发展适应新形势市场经济变化的需要。
参考文献
[1] 徐国涛.中小企业财务管理存在的问题与对策
[J].财会研究，2007.
[2] 李惠萍.论我国中小企业财务管理存在的问题及对
策[J].商业现代化，2007，（7）（下）.
[3] 王秋君.我国中小企业财务管理现状及对策[J].
中国商界（下半月），2009，（4）.
[4] 许安军.中小企业财务管理研究[J].中国市场，
2010，（27）.
[5] 梁少鸿.后金融危机时期中小企业财务管理对策
[J].合作经济与科技，2011，（7）.
作者简介：候文瑞（1964—），男，内蒙古自治区人民防空工程质量监督站会计师，研究方向：财务管理。