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<正>来源:《哈佛商业评论》,2015年11月如何让员工在面临变革时,能够以激情去拥抱变化。加拿大皇家银行(RBC)总裁和首席执行官戴夫·迈凯为我们提供了一些方法。首先,将个人价值和公司目标联系在一起。领导者的精力和价值可能会被很多事情分散,但是如果将自身的价值和公司的目标锁定在一起,就等于你和公司有了天然的粘合剂。此时,你不是登上