论文部分内容阅读
财务人员将受制于职能壁垒的束缚,最终难以将优化后的财务内控技术贯彻到底。职能壁垒问题的存在,不仅影响到财务部门与其它职能部门的协同效应,也在财务信息交互方面产生了阻碍。在问题分析基础上,对策可围绕着：以正式制度安排提升财务部门的职能地位、加强财务岗位培训开展岗位制度优化创新、激励设计和党建工作下提升部门联系绩效、完善单位OA系统搭建便利财务信息发布、加强多部门协作调研完成财务内控的创新等五个方面来构建。