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摘要：本文首先分析了建筑工程管理中现场施工管理的重要性，同时阐述了建筑工程管理中现场施工管理现状，最后总结了建筑工程管理中现场施工管理措施，仅供参考。
关键词：建筑工程管理;现场施工;管理措施;重要性
1 建筑工程管理中现场施工管理的重要性
建筑行业与我们的生活、生产有密切的关系，通过选取合理的建筑工程施工技术及其现場施工管理措施，能够最大程度避免建筑安全问题的出现，保障建筑工程整体质量，以此延长建筑工程的使用寿命，推动建筑行业实现可持续发展。通过转变传统粗放式的施工现场管理措施，选取精细化管理手段，可促使建筑施工规范化，以此保障建筑工程施工质量，提升建筑工程施工效率。
2 建筑工程管理中现场施工管理现状
采取何种措施，实现建筑行业竞争力的提升，推动建筑行业得到更好的发展，是当前建筑行业急需解决的问题。结合实际情况，建筑工程管理中现场施工管理现状，主要如下。
2.1 管理问题
在经济飞速发展的时代背景下，建筑工程建设难度也逐步减少，且已经形成了完善的安全服务设施，但在后期建设管理中还存在着一些问题。考虑主要是因为现阶段，管理人员与技术人员综合素质不高、专业能力不足，普遍存在着管理人员不到位、无人管理的现象。加之管理体系与制度不完善，存在着重建设、轻管理的现象，导致建筑工程管理难度增加，难以定期开展地质监测、环境保护。
2.2 人员问题
基于建筑工程相关特性，就建筑工程现场管理，对施工人员提出来了更严格的要求。通过深入分析当前施工管理现状，能够发现部分施工管理人员未能有效认知管理理念，缺乏相应管理手段，沿用的是以往陈旧的施工管理方案，无法保障施工技术的先进性。就建筑工程而言，若缺乏管理理念与管理手段，将会影响建筑工程制度的落实，阻碍建筑工程的发展。
2.3 管理体制
就建筑工程管理工作而言，管理体制是否健全会影响管理制度的落实，管理工作的开展。通过深入给分析当前我国建筑行业总体管理情况可得知，就建筑工程，目前未能制定科学、合理的管理体制，考虑主要是缺乏智能管理部门、职能管理机构。加之管理制度不健全，进而难以保障建筑工程监督管理力度，无法保障建筑工程管理工作的持续开展。
2.4 现场隐患
建筑行业本身涉及范围较广，施工阶段多为几个环节同时施工，导致现场管理难度加剧。管理人员不仅需要管理与监督工作人员，还需要管理机械设备，无法做到两面兼顾。且在实际施工阶段，由于施工人员违规操作，导致一些安全隐患存在，严重威胁着施工人员的生命安全。只有采取有效措施，切实消除这些安全隐患，选取科学化的管理手段，才可维护建筑企业的影响，实现建筑企业核心竞争力的提升。
3 建筑工程管理中现场施工管理措施
建筑行业与我们的生活、生产有密切的关系，通过选取合理的建筑工程施工技术及其现场施工管理措施，能够最大程度避免建筑安全问题的出现，保障建筑工程整体质量，以此延长建筑工程的使用寿命，推动建筑行业实现可持续发展。
3.1 改革创新管理理念
建筑工程建设阶段，工程现场管理属于关键点，其管理质量直接决定着工程施工进展。受到传统建筑工程现场管理理念的影响，管理人员普遍存在管理认知不足的现象，严重阻碍着建筑工程管理工作的开展。施工单位需要积极改革与创新管理理念，依据建筑行业实际情况，配备有效的管理理念，明确施工现场管理影响因素，如下图1所示，以此保障建筑工程管理工作开展的持续性。
3.2 强化机械设备管理
就建筑工程而言，只有积极开展机械管理、人员操作管理，严格依据操作规范开展施工，才可精准掌握建筑工程机械设备维护要求、建筑工程保养要求，切实发挥出各类机械设备的性能。在机械设备管理阶段，还需要采取有效措施，强化机械设备养护，定期检测机械设备性能，一旦发现机械设备存在问题，需要及时维修，排除故障，以此实现机械设备使用寿命的延长。
3.3 落实工程施工管理
就建筑工程建设发展而言，只有保障建筑工程建设质量，严格把关各个环节，才可保障建筑工程建设安全。县级水利局部门必须要始终坚持“质量第一”的理念，完善技术责任制，统一人员、队伍、器材等，开展统一验收。为保障建筑工程建设管理质量的提升，县级水利部门需要派遣专业人员深入建设现场，开展实时质量把关。就建筑工程建设材料与施工设备的选用，水利局应当公开招标，在控制价格的同时，保障材料与设备质量。在建筑工程建设结束之后，需要立即安排验收工作，只有验收合格，才可投入运行。
3.4 建设信息监管系统
就建筑工程管理工作而言，必须要构建科学、完善的信息化监管系统，以便实时管控建筑工程施工现场，切实维护现场施工质量与施工安全，如下图2所示。通过引入互联网技术，构建数字化监管平台，可为建筑工程提供施工建议，全面采集与分析施工材料、工程规划、工程设计等环节的数据信息，以此有效解决建筑工程质量管理问题与建筑工程安全管理问题。
4 结束语
综上所述，随着我国社会经济的迅速发展，直接推动了我国建筑行业的发展，在建筑工程管理阶段，强化施工现场管理，可保障工程建设的持续性，切实发挥出建筑工程的社会效益，提升建筑工程的经济效益。
参考文献
[1]王泓洋.建筑工程现场施工的管理与质量控制分析尝试[J].智能城市，2018，4（16）：149-150.
[2]章报.论述建筑工程项目管理中的施工现场管理与优化措施[J].江西建材，2017，10（23）：263+265.
（作者身份证号码：320121197911230012）
关键词：建筑工程管理;现场施工;管理措施;重要性
1 建筑工程管理中现场施工管理的重要性
建筑行业与我们的生活、生产有密切的关系，通过选取合理的建筑工程施工技术及其现場施工管理措施，能够最大程度避免建筑安全问题的出现，保障建筑工程整体质量，以此延长建筑工程的使用寿命，推动建筑行业实现可持续发展。通过转变传统粗放式的施工现场管理措施，选取精细化管理手段，可促使建筑施工规范化，以此保障建筑工程施工质量，提升建筑工程施工效率。
2 建筑工程管理中现场施工管理现状
采取何种措施，实现建筑行业竞争力的提升，推动建筑行业得到更好的发展，是当前建筑行业急需解决的问题。结合实际情况，建筑工程管理中现场施工管理现状，主要如下。
2.1 管理问题
在经济飞速发展的时代背景下，建筑工程建设难度也逐步减少，且已经形成了完善的安全服务设施，但在后期建设管理中还存在着一些问题。考虑主要是因为现阶段，管理人员与技术人员综合素质不高、专业能力不足，普遍存在着管理人员不到位、无人管理的现象。加之管理体系与制度不完善，存在着重建设、轻管理的现象，导致建筑工程管理难度增加，难以定期开展地质监测、环境保护。
2.2 人员问题
基于建筑工程相关特性，就建筑工程现场管理，对施工人员提出来了更严格的要求。通过深入分析当前施工管理现状，能够发现部分施工管理人员未能有效认知管理理念，缺乏相应管理手段，沿用的是以往陈旧的施工管理方案，无法保障施工技术的先进性。就建筑工程而言，若缺乏管理理念与管理手段，将会影响建筑工程制度的落实，阻碍建筑工程的发展。
2.3 管理体制
就建筑工程管理工作而言，管理体制是否健全会影响管理制度的落实，管理工作的开展。通过深入给分析当前我国建筑行业总体管理情况可得知，就建筑工程，目前未能制定科学、合理的管理体制，考虑主要是缺乏智能管理部门、职能管理机构。加之管理制度不健全，进而难以保障建筑工程监督管理力度，无法保障建筑工程管理工作的持续开展。
2.4 现场隐患
建筑行业本身涉及范围较广，施工阶段多为几个环节同时施工，导致现场管理难度加剧。管理人员不仅需要管理与监督工作人员，还需要管理机械设备，无法做到两面兼顾。且在实际施工阶段，由于施工人员违规操作，导致一些安全隐患存在，严重威胁着施工人员的生命安全。只有采取有效措施，切实消除这些安全隐患，选取科学化的管理手段，才可维护建筑企业的影响，实现建筑企业核心竞争力的提升。
3 建筑工程管理中现场施工管理措施
建筑行业与我们的生活、生产有密切的关系，通过选取合理的建筑工程施工技术及其现场施工管理措施，能够最大程度避免建筑安全问题的出现，保障建筑工程整体质量，以此延长建筑工程的使用寿命，推动建筑行业实现可持续发展。
3.1 改革创新管理理念
建筑工程建设阶段，工程现场管理属于关键点，其管理质量直接决定着工程施工进展。受到传统建筑工程现场管理理念的影响，管理人员普遍存在管理认知不足的现象，严重阻碍着建筑工程管理工作的开展。施工单位需要积极改革与创新管理理念，依据建筑行业实际情况，配备有效的管理理念，明确施工现场管理影响因素，如下图1所示，以此保障建筑工程管理工作开展的持续性。
3.2 强化机械设备管理
就建筑工程而言，只有积极开展机械管理、人员操作管理，严格依据操作规范开展施工，才可精准掌握建筑工程机械设备维护要求、建筑工程保养要求，切实发挥出各类机械设备的性能。在机械设备管理阶段，还需要采取有效措施，强化机械设备养护，定期检测机械设备性能，一旦发现机械设备存在问题，需要及时维修，排除故障，以此实现机械设备使用寿命的延长。
3.3 落实工程施工管理
就建筑工程建设发展而言，只有保障建筑工程建设质量，严格把关各个环节，才可保障建筑工程建设安全。县级水利局部门必须要始终坚持“质量第一”的理念，完善技术责任制，统一人员、队伍、器材等，开展统一验收。为保障建筑工程建设管理质量的提升，县级水利部门需要派遣专业人员深入建设现场，开展实时质量把关。就建筑工程建设材料与施工设备的选用，水利局应当公开招标，在控制价格的同时，保障材料与设备质量。在建筑工程建设结束之后，需要立即安排验收工作，只有验收合格，才可投入运行。
3.4 建设信息监管系统
就建筑工程管理工作而言，必须要构建科学、完善的信息化监管系统，以便实时管控建筑工程施工现场，切实维护现场施工质量与施工安全，如下图2所示。通过引入互联网技术，构建数字化监管平台，可为建筑工程提供施工建议，全面采集与分析施工材料、工程规划、工程设计等环节的数据信息，以此有效解决建筑工程质量管理问题与建筑工程安全管理问题。
4 结束语
综上所述，随着我国社会经济的迅速发展，直接推动了我国建筑行业的发展，在建筑工程管理阶段，强化施工现场管理，可保障工程建设的持续性，切实发挥出建筑工程的社会效益，提升建筑工程的经济效益。
参考文献
[1]王泓洋.建筑工程现场施工的管理与质量控制分析尝试[J].智能城市，2018，4（16）：149-150.
[2]章报.论述建筑工程项目管理中的施工现场管理与优化措施[J].江西建材，2017，10（23）：263+265.
（作者身份证号码：320121197911230012）