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中建材玻璃执掌洛玻或许就是执行上级“借壳上市”的重组策略,实现“一人得道,鸡犬升天”的辉煌局面。
7月12日,洛阳玻璃股份有限公司(以下简称洛玻)刊登公告,公司实际控制人中国建筑材料集团(以下简称中建材集团)已决定将其持有的中国洛阳浮法玻璃集团有限责任公司(以下简称洛玻集团)70.70%股权中的19%无偿划转给蚌埠玻璃工业设计研究院。
次日,洛玻再次披露,中建材集团又决定将持有洛玻集团51.7%的股权转让给中建材玻璃公司(其为中建材全资子公司)。而转让之后,中国建材玻璃公司将通过洛玻集团间接持有洛玻35.8%的股权。
数日之内,洛玻公布多次股权划转,对此业内人士认为,这或许意味着洛玻重组曙光即将显现。
2006年12月18日,我国最大的建筑材料企业集团中建材集团与洛玻集团在洛阳签署战略合作股权划转框架协议,永结“秦晋之好”。当时,这被许多分析人士认为是国家整合浮法玻璃市场,遏制玻璃行业无序竞争的开始。
今年4月13日洛玻公告显示,由于洛玻集团及子公司负债过高、经营困难,洛玻集团一直在牵头研究如何减轻债务负担、降低经营风险并增强整体盈利能力的措施。洛玻集团与相关金融机构协商有关债务重组的具体措施,但一直没有结果。
同月,中建材玻璃公司举办的专场报告会上,中建材玻璃公司总经理邢宁阐述了中建材的战略规划并提出我国玻璃行业集中度低、无序竞争的现状和面临的困难,使得玻璃行业必须转变思路、调整结构。当时洛玻集团、洛玻等单位的相关人员一同参加了报告会。而这些都传递了重组的信号。
“像洛玻集团这样大的企业,单纯依靠自身能力,进行业务重组并且大幅度提高盈利能力的可能性不大。”招商证券分析师吴战峰认为,中建材集团的进入显得恰逢其时。
“洛玻集团的地位名义上由中建材集团控股公司变成中建材玻璃公司的控股公司,但是重组后的中建材的玻璃制造及加工业务将得以进一步集中,同时中建材玻璃可利用中建材集团在研发、管理及资金方面的优势。因此洛玻的前景是充满光明的。”洛玻一位不愿透露姓名的高管认为。
而据媒体人士透露,“获益方”中建材玻璃表示,股权划转后,计划以上市公司为主构建浮法玻璃业务发展平台,为解决同业竞争问题,中建材玻璃有可能增持洛阳玻璃权益,但目前暂无具体计划。在未来12个月内,中建材玻璃也没有处置洛阳玻璃权益的安排。这对于盈利能力有限的ST洛玻来说无疑颇为积极,据公开资料显示,ST洛玻2009年亏损1.67亿元,资产负债率高达97.4%。
中建材玻璃同时表示,收购后将利用ST洛玻平台搞好资本运作,改变目前国内玻璃行业集中度低、企业竞争力弱、行业内部无序竞争的局面,形成上下游配套的玻璃产业平台。
但也有业内人士对此表示怀疑。一位玻璃行业的资深人士认为:这可能是中建材集团出于自己的目的所搞的“拉郎配”式的企业重组,很可能违背市场经济规律。这种企业在重组后往往没有积极性,也不利于重组的价值创造和企业成长。
洛玻也非常谨慎,给外界的反应相当低调。记者多次试图联系洛玻董事秘书宋飞,但电话一直无人接听。
对于急于摆脱亏损漩涡的洛玻集团来说,重组洛玻是一个绝佳的方案,同样,对于迫切需要整改旗下玻璃行业,实现资产整合的中建材集团而言,洛玻集团则为其提供了一个绝好平台。
2010年一季度报表显示,洛玻总资产15.06亿元,仅短期借款就高达7.57亿元,而中建材玻璃公司总资产只有6.43亿元。中建材玻璃帮助洛玻“脱贫”似乎是不切实际。
因此,一业内人士认为,中建材玻璃执掌洛玻或许就是执行上级“借壳上市”的重组策略,实现“一人得道,鸡犬升天”的辉煌局面。
7月12日,洛阳玻璃股份有限公司(以下简称洛玻)刊登公告,公司实际控制人中国建筑材料集团(以下简称中建材集团)已决定将其持有的中国洛阳浮法玻璃集团有限责任公司(以下简称洛玻集团)70.70%股权中的19%无偿划转给蚌埠玻璃工业设计研究院。
次日,洛玻再次披露,中建材集团又决定将持有洛玻集团51.7%的股权转让给中建材玻璃公司(其为中建材全资子公司)。而转让之后,中国建材玻璃公司将通过洛玻集团间接持有洛玻35.8%的股权。
数日之内,洛玻公布多次股权划转,对此业内人士认为,这或许意味着洛玻重组曙光即将显现。
2006年12月18日,我国最大的建筑材料企业集团中建材集团与洛玻集团在洛阳签署战略合作股权划转框架协议,永结“秦晋之好”。当时,这被许多分析人士认为是国家整合浮法玻璃市场,遏制玻璃行业无序竞争的开始。
今年4月13日洛玻公告显示,由于洛玻集团及子公司负债过高、经营困难,洛玻集团一直在牵头研究如何减轻债务负担、降低经营风险并增强整体盈利能力的措施。洛玻集团与相关金融机构协商有关债务重组的具体措施,但一直没有结果。
同月,中建材玻璃公司举办的专场报告会上,中建材玻璃公司总经理邢宁阐述了中建材的战略规划并提出我国玻璃行业集中度低、无序竞争的现状和面临的困难,使得玻璃行业必须转变思路、调整结构。当时洛玻集团、洛玻等单位的相关人员一同参加了报告会。而这些都传递了重组的信号。
“像洛玻集团这样大的企业,单纯依靠自身能力,进行业务重组并且大幅度提高盈利能力的可能性不大。”招商证券分析师吴战峰认为,中建材集团的进入显得恰逢其时。
“洛玻集团的地位名义上由中建材集团控股公司变成中建材玻璃公司的控股公司,但是重组后的中建材的玻璃制造及加工业务将得以进一步集中,同时中建材玻璃可利用中建材集团在研发、管理及资金方面的优势。因此洛玻的前景是充满光明的。”洛玻一位不愿透露姓名的高管认为。
而据媒体人士透露,“获益方”中建材玻璃表示,股权划转后,计划以上市公司为主构建浮法玻璃业务发展平台,为解决同业竞争问题,中建材玻璃有可能增持洛阳玻璃权益,但目前暂无具体计划。在未来12个月内,中建材玻璃也没有处置洛阳玻璃权益的安排。这对于盈利能力有限的ST洛玻来说无疑颇为积极,据公开资料显示,ST洛玻2009年亏损1.67亿元,资产负债率高达97.4%。
中建材玻璃同时表示,收购后将利用ST洛玻平台搞好资本运作,改变目前国内玻璃行业集中度低、企业竞争力弱、行业内部无序竞争的局面,形成上下游配套的玻璃产业平台。
但也有业内人士对此表示怀疑。一位玻璃行业的资深人士认为:这可能是中建材集团出于自己的目的所搞的“拉郎配”式的企业重组,很可能违背市场经济规律。这种企业在重组后往往没有积极性,也不利于重组的价值创造和企业成长。
洛玻也非常谨慎,给外界的反应相当低调。记者多次试图联系洛玻董事秘书宋飞,但电话一直无人接听。
对于急于摆脱亏损漩涡的洛玻集团来说,重组洛玻是一个绝佳的方案,同样,对于迫切需要整改旗下玻璃行业,实现资产整合的中建材集团而言,洛玻集团则为其提供了一个绝好平台。
2010年一季度报表显示,洛玻总资产15.06亿元,仅短期借款就高达7.57亿元,而中建材玻璃公司总资产只有6.43亿元。中建材玻璃帮助洛玻“脱贫”似乎是不切实际。
因此,一业内人士认为,中建材玻璃执掌洛玻或许就是执行上级“借壳上市”的重组策略,实现“一人得道,鸡犬升天”的辉煌局面。