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工程施工项目成本控制涉及诸多项目管理要素，本文结合质量、工期、资源三项影响成本的关键要素，运用项目集成管理的思想，分析了三要素成本管理的途径、配置和工具，旨在深层次、多角度的挖掘成本控制的思路和方法。同时，通过三要素成本分析，也进一步梳理了施工项目管理要素之间的相互关系，对全面项目管理方法进行了深入的分析和探讨。