没有终点的旅程

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  关于宇宙,关于地球之外的空间,人类的好奇不知所起,自然也不可能预测终点。这是一种与生俱来的冲动。如果我们能将更多的人送上太空,等他们结束旅行,或许看待世界的视角都会改变。


  二战的残酷推动了导弹技术的大幅进步。人类第一次,不同于过去漫无边际地幻想,而是谨小慎微地考虑一个激动人心的问题:我们能否真的离开地球这座孤岛,向宇宙深处前进?
  这个堪称天问的难题,在被郑重提出后就以难以置信的速度实现着。不过很遗憾,将人类送上太空的最初动力并非好奇心或是科学精神,而是大国的虚荣心以及敌意。拜美苏争霸所赐,人类快跑着进入了太空时代。
  今天距离尼尔·阿姆斯特朗成功登月已经过去了47年。近半个世纪的时间里,有15个国家的216名宇航员都登上过国际空间站。随着冷战的结束和苏联变为前苏联,人类曾经鼓噪起的宇航喧嚣逐渐趋于平静。另外,探索太空也实在是太花钱了,NASA最高峰时一度要花掉美国联邦预算的4.41%(1966年)。这也是真实的困难所在:那些最伟大的进步,最初总是代价高昂,而且无法用容易理解的“性价比”进行衡量。
  然而探索的脚步不应该,也不会就此停下。人类的伟大进步,有自动汇聚一切有利资源的能力。在一些政府对于宇宙航行,对于探索太空逐渐变得疲沓,甚至止步不前的时候,以商业为目的的“太空旅行”计划,正在时隔半个世纪掀起新一轮的太空狂热。不必历数太多,只要对“太空旅行”稍加审视,就能发现诸多显而易见的好处:
  不再受制于政府
  NASA的发展历程很能看出政府意志的波折起伏。极大地受制于政府,因而有沦为政争棋子的风险,而且只能由纳税人买单——这些对于探索太空来说绝不是好消息。将探索行为推向市场,意味着更多资本可以更自由地汇集。去美国加州的莫哈韦沙漠看看,你就会明白自由市场的力量。在这里你可以看到维珍银河、Stratolaunch、Xcor等十余家开展太空业务的公司。
  允许试错和失败
  在莫哈韦航空港的入口处,矗着一个巨大的飞行器,旋转火箭。以现在的视角来看,旋转火箭可谓人类航天航空历史上最奇特的飞行器,其外形酷似一个巨大的白色交通锥,最正确的描述应该是半直升机半航天器。刻薄一点,这实际是一个半成品。虽然旋转火箭的研发项目失败了,但它见证了人类的雄心,也讲述了一个质朴的道理:再宏伟的目标,也不能规避失败的可能性。而在此之前,政府主导的太空项目都是只许成功不许失败的。不允许试错,这种压力最终会扼杀所有成功的可能。
  低成本的太空试验
  事实上,进入太空的低成本化已经实现。虽然维珍银河报价25万美元的“太空旅行”对于绝大多数人来说还是一个无法负担的成本,但是相比于传统的火箭发射和宇航飞行,这简直是亏本促销的价码。要知道不久前发射一颗传统卫星的成本还是1200万美元。而依靠可重复使用的航天飞机,成本门槛已经被降低到几乎可以一跃而过的高度。正如维珍银河的CEO,曾任职于美国宇航局的乔治·怀特塞德所说:“进入太空的成本降低,我们就可以将微型卫星送进太空,遍布太阳系,并借此做其它许多目前看来成本极高的试验。通过空间技术的发展来解决一些挑战,这是意义深远的一步。”
  几乎所有宇航员都会告诉你,从宇宙的角度看地球是何等的美好,何等的激动人心,这甚至改变了他们的世界观。所以如果我们能将更多的人送上太空,等他们结束旅行,整个人类看待世界的视角都会改变。这或许也是解决许多现在看来无解难题的可行路径之一。
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