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摘要：随着我国经济的逐渐发展，各方面的發展也在逐渐进行中，这也体现在建设工程项目中的招标投标过程中。在建设工程项目中，招标与投标占据着相当重要的地位，并且其对于合同的管理举措也是应运而生的一个较为严重的问题。当前建设工程的目标是对于市场及法律风险的及时防范，这就需要对当前的市场以及法律有详细的了解。本文通过对建设工程中的招标与投标的相关分析得出相关结论，希望可以得到采纳借鉴。
关键词：招标投标；风险；建设工程
正文
当代我国社会的进步，我国的经济与科技迅猛发展，我国的建设工程也顺应时代潮流发生了迅速的发展进步。因此，随着这些年的建设工程的发展建设，我国的建设工程的招标投标的相关制度已经相当成熟，因此这种招标投标方式也得到了相关专家的了解与认可。这种方式也对于建设工程方面的发展进步有很大的影响。并且因为招标投标与合同管理的关系是相当密切的，因此，在加强招标与投标方面的管理对于合同管理制度方面的进步与完善有非常重要意义。
一、建设工程招标投标与合同管理的关系
1.1建设工程招标投标
在当前社会条件来说，对于建设工程中的招标投标有相当大的影响。建设单位中的招标来说，招标对象一般是建设工程的业主。在建设工程对外发布通告时，也是建设工程根据工程的基本建设以及资金的投入拟定的一份基于建设工程的文案。在进行项目的招标投标过程中，公司需要根据建设方案制定可以足够吸引承建方的方案来进行招标投标。在这个过程中，要根据法律规定进行公平的竞争，竞争得到承建方来帮助建设公司完成相关工程的建设。投标是要通过审查程序对获得投标的承建方进行调查分析。承建方需要通过了解具有投标资格的项目承建单位，然后根据其要求进行招标书的填写，从而增大中标概率。
1.2工程承包合同管理
招标投标过程如果跳出建设公司以及承建方的角度来看，其就是一场双方了解的过程，双方通过对自身实力的评价以及对建设工程的需要资金的预计以及对对方公司需要的相关了解分析，从而获得一个各个方面都适合对方的合作方，这种相互了解试探的过程是受相关法律的保护的。并且在定标过程之后，双方的代表还要进行相关合同的签订，这样才能让这场交易受到法律的保护。
在双方的合同完善签订之后，还会有监察部门对此项工程进行调查核对，并且会对合同双方的实际情况进行实地调查，通过相关的情况的调查研究来判断此次投标是否有效。并且对于这种招标情况来说，我国的建设部门设定了相关的法律合同来对其进行标准化的制约。
二、建设工程招标投标过程中以及合同制定时存在的问题
2.1法律意识淡薄
对于迅猛发展的我国来说，建设工程的市场建设已经初步形成了，并且对于建设工程发展的关于招标投标方面的法律建设还在逐渐完善过程中。通过实践的真实体验，让建设工程单位切实的了解到公司的许多员工与职员都还存在法律意识不全面的相关问题，这就使得对于自身利益的了解以及自身权利的行驶不能做到很好的平衡，当然，浅薄的法律意识也造成自身 利益的无法维护。并且建设工程单位当前对于法律方面的建设还并不完善，而且这种法律意识的淡薄使得建设工程与实际情况的严重脱节现象的存在，这样不仅让公司内部的事宜无法正常进行，还容易导致相关成本的增加以及制度应用的发挥不全面。
2.2建设工程市场竞争激烈
对于迅速发展到建设工程来说，市场竞争还是相当严峻的。迅速发展到建设工程使得我国的市场准入机制还没有完善，让很多没有市场竞争能力的公司也可以进入其中进行竞争，这就导致市场竞争公司鱼龙混杂的现象产生。但是工程建设本身还存在开放性的特点，这就使得工程建设的相关制度并不能很好的辨认出公司的能力，因此，及时建立适当的机制来控制市场竞争，是缓解潜在危险的一种有效的方法。并且，一些小型企业如果不能准确估计自己公司的实力而盲目投标，并且如果定标的话，自身实力不能让工程正常进行下去，这就是招标投标过程的失败，这种失败对于双方都有一定的经济损失，严重时还会损害后续工作的正常进行。在定标之后的工作是由一定的困难程度的，并且对于小型企业来说还无法承担这个后果。
2.3缺乏专业性的管理人才
当前的招标投标机制还不够完善，这是合同管理机制制定时间太短造成的，机制还需要进行一步步的完善，并且在执行相关机制的很多职工并不具备相关的管理知识，这就造成了管理机制混乱的现象发生。没有专业知识背景的工作人员以及没有相关经验就使得工作无法正常进行下去。这样就很容易发生工程上的问题发生。在建设工程的招标建设过程中，工作人员缺乏相关的工作经验，并且这也是阻碍工程的正常完成的因素所在。
三、完善工程建设招标投标与合同管理的措施
3.1增强法律意识
在建设工程的投标招标过程中，掌握相关的法律知识还是相当有必要的，在招标投标过程中，不同地区的招标投标制度是有一定差异的，并且还需要根据法律的相关规定进行合同管理水平的提高。
3.2完善相关的法律机制
在进行相关的法律建设过程中，相关的法律体系需要进行不断地完善发展才能很好的为相关的建设工程进行服务。在完善法律机制的过程中，还需要对管理机制进行完善，以及提高管理人员的法律意识。这需要对法律有一定基础的专业工作人员进行制度的管理调控，并且还要将各个部门的责任进行落实。规范管理人员的行为，让合同管理的工作更容易施行下去。
3.3培养相关工程造价管理人才
为了让建筑工程的招标投标以及合同管理更加顺利的进行下去，需要管理人员对于法律的更加深入的了解，并且管理人员的专业性还需要加强，这也就对其提出了要求。这种要求实际上是对工作人员素质的更高的要求。
结束语
综上所述，建设工程的招标投标与合同管理两者是相辅相成的，只有合同管理能够在上一个台阶，建设工程的发展也就指日可待了。为了完成这些目标，专业人员的专业性以及法律知识的储备是相当重要的，并且在此之后，对于管理人员的招收条件或许会提高，高学历的人才会大量引进，以此来提高管理人员的专业素养，这是最简单便捷的方案。只有通过管理人员的专业化，才能让建设工程也有一定程度的提高。
参考文献
[1]蔡志萍.关于工程招标投标与合同管理的研究[J].居舍，2017（25）：90.
[2]娄建. 基于新常态的铁路工程投标与综合管理研究[D].东北大学，2015
[3]杨选忠.试论建设工程施工招标投标阶段的合同管理[J].中华民居（下旬刊），2013（06）：263-264.
（作者单位：山东国咨建设项目管理有限公司）
关键词：招标投标；风险；建设工程
正文
当代我国社会的进步，我国的经济与科技迅猛发展，我国的建设工程也顺应时代潮流发生了迅速的发展进步。因此，随着这些年的建设工程的发展建设，我国的建设工程的招标投标的相关制度已经相当成熟，因此这种招标投标方式也得到了相关专家的了解与认可。这种方式也对于建设工程方面的发展进步有很大的影响。并且因为招标投标与合同管理的关系是相当密切的，因此，在加强招标与投标方面的管理对于合同管理制度方面的进步与完善有非常重要意义。
一、建设工程招标投标与合同管理的关系
1.1建设工程招标投标
在当前社会条件来说，对于建设工程中的招标投标有相当大的影响。建设单位中的招标来说，招标对象一般是建设工程的业主。在建设工程对外发布通告时，也是建设工程根据工程的基本建设以及资金的投入拟定的一份基于建设工程的文案。在进行项目的招标投标过程中，公司需要根据建设方案制定可以足够吸引承建方的方案来进行招标投标。在这个过程中，要根据法律规定进行公平的竞争，竞争得到承建方来帮助建设公司完成相关工程的建设。投标是要通过审查程序对获得投标的承建方进行调查分析。承建方需要通过了解具有投标资格的项目承建单位，然后根据其要求进行招标书的填写，从而增大中标概率。
1.2工程承包合同管理
招标投标过程如果跳出建设公司以及承建方的角度来看，其就是一场双方了解的过程，双方通过对自身实力的评价以及对建设工程的需要资金的预计以及对对方公司需要的相关了解分析，从而获得一个各个方面都适合对方的合作方，这种相互了解试探的过程是受相关法律的保护的。并且在定标过程之后，双方的代表还要进行相关合同的签订，这样才能让这场交易受到法律的保护。
在双方的合同完善签订之后，还会有监察部门对此项工程进行调查核对，并且会对合同双方的实际情况进行实地调查，通过相关的情况的调查研究来判断此次投标是否有效。并且对于这种招标情况来说，我国的建设部门设定了相关的法律合同来对其进行标准化的制约。
二、建设工程招标投标过程中以及合同制定时存在的问题
2.1法律意识淡薄
对于迅猛发展的我国来说，建设工程的市场建设已经初步形成了，并且对于建设工程发展的关于招标投标方面的法律建设还在逐渐完善过程中。通过实践的真实体验，让建设工程单位切实的了解到公司的许多员工与职员都还存在法律意识不全面的相关问题，这就使得对于自身利益的了解以及自身权利的行驶不能做到很好的平衡，当然，浅薄的法律意识也造成自身 利益的无法维护。并且建设工程单位当前对于法律方面的建设还并不完善，而且这种法律意识的淡薄使得建设工程与实际情况的严重脱节现象的存在，这样不仅让公司内部的事宜无法正常进行，还容易导致相关成本的增加以及制度应用的发挥不全面。
2.2建设工程市场竞争激烈
对于迅速发展到建设工程来说，市场竞争还是相当严峻的。迅速发展到建设工程使得我国的市场准入机制还没有完善，让很多没有市场竞争能力的公司也可以进入其中进行竞争，这就导致市场竞争公司鱼龙混杂的现象产生。但是工程建设本身还存在开放性的特点，这就使得工程建设的相关制度并不能很好的辨认出公司的能力，因此，及时建立适当的机制来控制市场竞争，是缓解潜在危险的一种有效的方法。并且，一些小型企业如果不能准确估计自己公司的实力而盲目投标，并且如果定标的话，自身实力不能让工程正常进行下去，这就是招标投标过程的失败，这种失败对于双方都有一定的经济损失，严重时还会损害后续工作的正常进行。在定标之后的工作是由一定的困难程度的，并且对于小型企业来说还无法承担这个后果。
2.3缺乏专业性的管理人才
当前的招标投标机制还不够完善，这是合同管理机制制定时间太短造成的，机制还需要进行一步步的完善，并且在执行相关机制的很多职工并不具备相关的管理知识，这就造成了管理机制混乱的现象发生。没有专业知识背景的工作人员以及没有相关经验就使得工作无法正常进行下去。这样就很容易发生工程上的问题发生。在建设工程的招标建设过程中，工作人员缺乏相关的工作经验，并且这也是阻碍工程的正常完成的因素所在。
三、完善工程建设招标投标与合同管理的措施
3.1增强法律意识
在建设工程的投标招标过程中，掌握相关的法律知识还是相当有必要的，在招标投标过程中，不同地区的招标投标制度是有一定差异的，并且还需要根据法律的相关规定进行合同管理水平的提高。
3.2完善相关的法律机制
在进行相关的法律建设过程中，相关的法律体系需要进行不断地完善发展才能很好的为相关的建设工程进行服务。在完善法律机制的过程中，还需要对管理机制进行完善，以及提高管理人员的法律意识。这需要对法律有一定基础的专业工作人员进行制度的管理调控，并且还要将各个部门的责任进行落实。规范管理人员的行为，让合同管理的工作更容易施行下去。
3.3培养相关工程造价管理人才
为了让建筑工程的招标投标以及合同管理更加顺利的进行下去，需要管理人员对于法律的更加深入的了解，并且管理人员的专业性还需要加强，这也就对其提出了要求。这种要求实际上是对工作人员素质的更高的要求。
结束语
综上所述，建设工程的招标投标与合同管理两者是相辅相成的，只有合同管理能够在上一个台阶，建设工程的发展也就指日可待了。为了完成这些目标，专业人员的专业性以及法律知识的储备是相当重要的，并且在此之后，对于管理人员的招收条件或许会提高，高学历的人才会大量引进，以此来提高管理人员的专业素养，这是最简单便捷的方案。只有通过管理人员的专业化，才能让建设工程也有一定程度的提高。
参考文献
[1]蔡志萍.关于工程招标投标与合同管理的研究[J].居舍，2017（25）：90.
[2]娄建. 基于新常态的铁路工程投标与综合管理研究[D].东北大学，2015
[3]杨选忠.试论建设工程施工招标投标阶段的合同管理[J].中华民居（下旬刊），2013（06）：263-264.
（作者单位：山东国咨建设项目管理有限公司）