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摘 要：随着时代的发展，技术持续进步，人类经历了农业时代、工业时代，如今身处于21世纪的我们正经历着信息时代。信息化成为了社会发展的主流趋势，而在信息化这个背景下，智能产品进入到市场，并渐渐渗入到人们的日常生活中。智能产品涉及的范围广阔，这些产品中我们使用最频繁且最不可或缺的也就是智能手机了。智能手机的使用人群十分的广泛，因此，对其产业结构的发展问题研究是十分有意义的。
关键词：信息化;智能产品;智能手机;产业结构
一、研究背景
信息化代表着当今时代的先进生产力。时代的变迁、一次又一次的革命性变化促进着世界的发展和进步，而当前世界正在进行的是信息革命。近些年来，伴随着产业革命、商业不断创新的一直是日新月异的信息技术和信息系统与商业变革、组织运营和个人生活的融合。计算机、互联网等现代信息技术快速发展使得当代各类组织的管理、运营有了更多发展的可能性与机遇，当然挑战也必不可少。
在进入21世纪后，因科技的“推陈出新”，智能化成为了科技发展的趋势，智能产品的使用越发日常化，已经有越来越多的人离不开这些智能产品。在全球信息化的社会中，智能机器成为了新一代生产力的代表，智能产业开始崛起，智能制造也被越来越多的企业、学者等所熟知。不论是智能计算机，还是智能机器人都是属于智能产业的生产产品。
二、现状
1.智能手机现状
全球和中国智能手机市场增速在下降。数据显示，2016年全球智能手机出货量达14.7亿部，而同期全球PC出货量和平板、电脑出货量分别为2.6亿和1.78亿，同年第一季度全球智能手机出货量创下同期相比较最小的增幅。自1996年智能手机诞生以来全球出货量首次出现同比收缩。尽管二者数据有异，但全球智能手机市场增速下降的趋势是一致的。
中国智能手机市场迎来消费升级，国产手机布局高端市场。因智能手机的不断普及，消费者的需求开始从基础的功能性领域向高层次转变，更加强调产品的性能、美感。人们越来越关注外形美观、性能强劲、用户体验佳的中高端机型，智能手机进入拼颜值时代。近些年来，智能手机市场技术创新层出不穷，而随着人工智能、VR等技术的不断成熟，未来智能手机的技术创新将会更大。
<E：＼2019年商场现代化杂志社＼1期＼内文图＼4.jpg>
图 主流手机品牌销售份额
2.华为智能手机现状
在过去几年内，三星一直站在世界智能手机销售榜的前列，但如今华为正在不断对其领导地位进行挑战，而在中国这个目前全世界最大智能手机消费市场，华为已经成功击败了三星。今年上半年，其智能手机的出货量同比上涨了48%，带动其全球市场份额达到8.9%，使得成为全球五大手机供应商中，销售量增长最快的一个。
三、问题分析——SWOT分析
1.S——优势
（1）手机信号很好
虽然，在这个网络和WIFI随处可见的情景下，人们对于手机上的电话功能不再像以前一样是必需的，多是使用微信、QQ等一些聊天软件。但是，在遇到十万火急的事情时，或许没有人会选择用那些聊天软件，而是会直接拨打电话，这个时候，信号的好差会十分重要。而华为公司以前的本行就是做基站的，所以对于信号这一方考虑得十分周全。通过查阅相关资料，笔者了解到：华为对基带的研发实力处于世界的尖端水平，甚至可以與高通旗鼓相当。现阶段，华为智能手机使用的是自主研发的巴龙基带。当然，信号的好坏还与内部芯片和天线设计等有关，华为手机使用的芯片在世界也处于顶尖位置。
（2）手机做工好、质量优
笔者发现，无论智能手机经历多久的改革和创新，手机的用户群体对于智能手机最为迫切的需求还是质量和做工，虽然现今的智能手机性能是越来越强大，拍照也越来越清晰，但是随之而来的就是一系列的质量问题。而华为智能手机的质量不与国外智能手机比较，单单是和国产的手机进行比较，其在众多国产手机中质量算是最好的了。据了解，华为要以每年不低于30%的速度，去改进其生产的智能手机的质量问题。华为对于其手机有着许多的标准，比如元器件的质量标准要求、制造的标准、设计的标准还有用户体验的标准等。在手机设计上，华为通过极限寿命测试方法，充分保障产品的可靠性。
（3）续航能力强
对于手机来说，其续航能力的强弱与否很重要，人们在选择一款手机时会很重视其待机情况，能待机时间更长的手机没有疑问的比需要常充电的手机受欢迎得多。现在智能手机的视频、游戏以及淘宝购物等都很消耗电，而人们对这些软件的使用却很多，一部续航能力强的手机可以提供给用户更多的手机软件使用和功能的体验。
华为智能手机的续航能力相比较来说是强的，特别是华为手机的mate系列，其续航能力最强。华为的手机电池要比一般的手机电池大一倍且手机的屏幕大，同时在前面说过，华为的电源控制芯片技术好，其对华为智能手机的续航能力也有增强的作用。
2.W——劣势
（1）外观缺乏新意——黑边问题
华为历年来生产的各种智能手机都一直延续着黑边部分，但这却是部分消费者最不能容忍的缺点之一，尤其对一些对待事情比较认真，有着稍微的强迫症的用户来说，黑边部分是华为手机外观的一大吐槽之处。
另外，华为手机的外观设计有对其他手机的借鉴，没有自己的思想构思在里面。现在，智能手机市场的手机供应商千千万万，如果华为一直通过“借鉴”其他手机的思想去修改自己手机的外观，那将很难有自己的特色，也很难让消费者记住华为手机、让其客户留下和吸引手机用户。
（2）卸载软件重启慢
华为智能手机在软件卸载后重启方面存在较大的问题。可能对于一些只下载小软件，或不怎么下载软件的手机用户来说，重启慢的问题不是很大。但是，对于一些喜欢下载各种软件和刷机的用户，手机卸载软件后重启很慢是一件很头疼的事情。现今，手机的大部分购买群体是年轻人，他们更换手机的频率很快，也总喜欢在手机里下载一些新鲜、好玩的娱乐软件，但是他们又很容易对这个软件失去乐趣，那么他们对卸载软件重启快的手机是十分需要的。所以，华为这个卸载软件重启慢的缺点在下代手机的设计时需要关注并进行一些改变。 3.O——机遇
（1）用户群体
华为手机处于中高端的市场，其销售的领域是十分广阔的，且华为手机在手机的中高端市场占有一定的优势。据了解，华为通过广泛的调研了解到消费者明显偏爱苹果的先进技术、三星的大屏幕与小米的高性价比。所以，如今的华为主要推广荣耀系列和P系列，荣耀系列定价较低，主要与小米竞争中端市场的手机用户群体;P系列定位在4000元到5000元之间，主打高端市场。
中国毕竟是一个发展中的国家，月收入水平7000元以上的消费者就可被称为高端的收入人群，而高端市场大部分已经被美国、韩国手机厂商控制，竞争比较小。所以，这对于华为手机来说无疑不是一个机会，继续发展其主打的两个系列的手机，并不断进行创新性的改变。
（2）高投入的研发策略——核心竞争力
华为早已开始从事5G研究，目前已经取得阶段性的成功，而且在國际上申请了很多专利。由此，华为手机面对国际大公司的专利竞争时就不需惧怕，可以放心地开拓外国的高端市场，与三星、苹果等一较高下。另外，信息技术的迅速发展，有利于这些例如华为对研发工作每年都进行高额投入的企业的发展，华为可以利用这些信息技术在智能手机设计时加入创新因素。
4.T——威胁
（1）国内竞争对手多
在国内的市场上，联想、小米、三星等企业众多。在2016年-2017年手机企业在中国市场的关注比例，2016年苹果的关注比例达到22.2%，位居第一;三星手机关注比例略低为21.0%，排名第二。虽然当年的华为关注比例排名第三，但是数据为15.1%，低于苹果、三星关注比例5%以上，且其他的手机关注比例达到10.7%。在2017年，华为关注比例为14.44%，虽然是位居第一，但会发现OPPO、VIVO紧随其后，分别为13.12%、13.10%，均和华为一样处于上升的趋势，且与华为的关注比例相差并不大。
（2）免费手机的提供
现在的手机使用很普遍，手机制造商也是千千万万，因此会有许多免费手机的出现，就比如最为熟知的充话费送手机的活动。人们只需要支付200元或者甚至只要100元的话费，就可以免费得到一部手机，虽然这种手机的功能比不上市场柜台上销售的正规手机那么齐全，但是它也是智能的，也可以下载一些小软件，只能说手机内存有限，会经常有卡顿的情况出现而已。
四、政策及建议
1.企业内部建议
（1）考虑发展低端市场
中国作为一个发展中的国家，与发达国家相对比我国人民的收入普遍不是太高，收入差距很大，且收入低的人口数并不是很少。虽然小米等其他以发展低端市场为主的手机企业已经在低端的手机销售市场占有一定的优势，拥有大部分的用户群体，但是华为智能手机仍然可以发展低端市场。
华为可以利用在中高端市场打下的信誉和名气，在低端市场进行宣传。一般低端市场的手机使用人群，更多考虑到的是价格问题，所以，华为可以考虑适当降低以前几期推出新产品时未售出的智能手机的价格，当然要保证其质量，这样就减小了库存积累的压力同时也获取了一些收益。
（2）对手机设计上进行创新
既然智能手机出现的背景是在信息化时代下，此时的科学技术是在不断发展和创新的，所以这为智能手机在设计上的改变提供了一系列的计划。另外，华为本行就是做关于基带的，还一直致力于研发创造。所以，华为可以利用推出的信息技术，将其应用在手机设计上，对手机进行创新，在提高手机功能的同时，还可以制定出属于华为智能手机自己的个性化特色。
2.企业外部政策
（1）市场维持公平的竞争环境
一个企业可以平稳地发展，需要有一个公平竞争的市场环境。要想营造一个公平的市场竞争环境，首先，市场上的每一个竞争主体都有公平的竞争权利。市场平等对待各企业，对任何一方不偏袒，使其在全国市场有平等的进入权、发展权和退出权;其次，要给竞争主体平等的竞争机会，市场要为企业提供同等的生存、发展机会;最后，对竞争主体要制定面对公平的相应规则，使竞争的企业均在符合市场公平竞争的规则下进行竞争活动。
（2）政府为企业开辟海外市场提供机会，鼓励创新投入资金
企业的发展并不仅限于国内市场，一个企业如果想要做大做好，它一定会有向海外市场扩张的想法和野心。但是，如果这个想法没有其国家政府的支持，不能说不可以实现，但是其扩张的途径将会更加曲折。
参考文献：
[1]王一乔.基于SCP范式的中国智能手机产业分析研究[J].价值工程，2015（29）.
[2]刘志雄，唐祖友.我国手机产业发展的SWOT研究[J].中国商贸，2013（11）.
作者简介：孙欢欢（1997.11- ），女，汉族，安徽合肥人，安徽财经大学经济学院，2015级本科生，国民经济管理专业
关键词：信息化;智能产品;智能手机;产业结构
一、研究背景
信息化代表着当今时代的先进生产力。时代的变迁、一次又一次的革命性变化促进着世界的发展和进步，而当前世界正在进行的是信息革命。近些年来，伴随着产业革命、商业不断创新的一直是日新月异的信息技术和信息系统与商业变革、组织运营和个人生活的融合。计算机、互联网等现代信息技术快速发展使得当代各类组织的管理、运营有了更多发展的可能性与机遇，当然挑战也必不可少。
在进入21世纪后，因科技的“推陈出新”，智能化成为了科技发展的趋势，智能产品的使用越发日常化，已经有越来越多的人离不开这些智能产品。在全球信息化的社会中，智能机器成为了新一代生产力的代表，智能产业开始崛起，智能制造也被越来越多的企业、学者等所熟知。不论是智能计算机，还是智能机器人都是属于智能产业的生产产品。
二、现状
1.智能手机现状
全球和中国智能手机市场增速在下降。数据显示，2016年全球智能手机出货量达14.7亿部，而同期全球PC出货量和平板、电脑出货量分别为2.6亿和1.78亿，同年第一季度全球智能手机出货量创下同期相比较最小的增幅。自1996年智能手机诞生以来全球出货量首次出现同比收缩。尽管二者数据有异，但全球智能手机市场增速下降的趋势是一致的。
中国智能手机市场迎来消费升级，国产手机布局高端市场。因智能手机的不断普及，消费者的需求开始从基础的功能性领域向高层次转变，更加强调产品的性能、美感。人们越来越关注外形美观、性能强劲、用户体验佳的中高端机型，智能手机进入拼颜值时代。近些年来，智能手机市场技术创新层出不穷，而随着人工智能、VR等技术的不断成熟，未来智能手机的技术创新将会更大。
<E：＼2019年商场现代化杂志社＼1期＼内文图＼4.jpg>
图 主流手机品牌销售份额
2.华为智能手机现状
在过去几年内，三星一直站在世界智能手机销售榜的前列，但如今华为正在不断对其领导地位进行挑战，而在中国这个目前全世界最大智能手机消费市场，华为已经成功击败了三星。今年上半年，其智能手机的出货量同比上涨了48%，带动其全球市场份额达到8.9%，使得成为全球五大手机供应商中，销售量增长最快的一个。
三、问题分析——SWOT分析
1.S——优势
（1）手机信号很好
虽然，在这个网络和WIFI随处可见的情景下，人们对于手机上的电话功能不再像以前一样是必需的，多是使用微信、QQ等一些聊天软件。但是，在遇到十万火急的事情时，或许没有人会选择用那些聊天软件，而是会直接拨打电话，这个时候，信号的好差会十分重要。而华为公司以前的本行就是做基站的，所以对于信号这一方考虑得十分周全。通过查阅相关资料，笔者了解到：华为对基带的研发实力处于世界的尖端水平，甚至可以與高通旗鼓相当。现阶段，华为智能手机使用的是自主研发的巴龙基带。当然，信号的好坏还与内部芯片和天线设计等有关，华为手机使用的芯片在世界也处于顶尖位置。
（2）手机做工好、质量优
笔者发现，无论智能手机经历多久的改革和创新，手机的用户群体对于智能手机最为迫切的需求还是质量和做工，虽然现今的智能手机性能是越来越强大，拍照也越来越清晰，但是随之而来的就是一系列的质量问题。而华为智能手机的质量不与国外智能手机比较，单单是和国产的手机进行比较，其在众多国产手机中质量算是最好的了。据了解，华为要以每年不低于30%的速度，去改进其生产的智能手机的质量问题。华为对于其手机有着许多的标准，比如元器件的质量标准要求、制造的标准、设计的标准还有用户体验的标准等。在手机设计上，华为通过极限寿命测试方法，充分保障产品的可靠性。
（3）续航能力强
对于手机来说，其续航能力的强弱与否很重要，人们在选择一款手机时会很重视其待机情况，能待机时间更长的手机没有疑问的比需要常充电的手机受欢迎得多。现在智能手机的视频、游戏以及淘宝购物等都很消耗电，而人们对这些软件的使用却很多，一部续航能力强的手机可以提供给用户更多的手机软件使用和功能的体验。
华为智能手机的续航能力相比较来说是强的，特别是华为手机的mate系列，其续航能力最强。华为的手机电池要比一般的手机电池大一倍且手机的屏幕大，同时在前面说过，华为的电源控制芯片技术好，其对华为智能手机的续航能力也有增强的作用。
2.W——劣势
（1）外观缺乏新意——黑边问题
华为历年来生产的各种智能手机都一直延续着黑边部分，但这却是部分消费者最不能容忍的缺点之一，尤其对一些对待事情比较认真，有着稍微的强迫症的用户来说，黑边部分是华为手机外观的一大吐槽之处。
另外，华为手机的外观设计有对其他手机的借鉴，没有自己的思想构思在里面。现在，智能手机市场的手机供应商千千万万，如果华为一直通过“借鉴”其他手机的思想去修改自己手机的外观，那将很难有自己的特色，也很难让消费者记住华为手机、让其客户留下和吸引手机用户。
（2）卸载软件重启慢
华为智能手机在软件卸载后重启方面存在较大的问题。可能对于一些只下载小软件，或不怎么下载软件的手机用户来说，重启慢的问题不是很大。但是，对于一些喜欢下载各种软件和刷机的用户，手机卸载软件后重启很慢是一件很头疼的事情。现今，手机的大部分购买群体是年轻人，他们更换手机的频率很快，也总喜欢在手机里下载一些新鲜、好玩的娱乐软件，但是他们又很容易对这个软件失去乐趣，那么他们对卸载软件重启快的手机是十分需要的。所以，华为这个卸载软件重启慢的缺点在下代手机的设计时需要关注并进行一些改变。 3.O——机遇
（1）用户群体
华为手机处于中高端的市场，其销售的领域是十分广阔的，且华为手机在手机的中高端市场占有一定的优势。据了解，华为通过广泛的调研了解到消费者明显偏爱苹果的先进技术、三星的大屏幕与小米的高性价比。所以，如今的华为主要推广荣耀系列和P系列，荣耀系列定价较低，主要与小米竞争中端市场的手机用户群体;P系列定位在4000元到5000元之间，主打高端市场。
中国毕竟是一个发展中的国家，月收入水平7000元以上的消费者就可被称为高端的收入人群，而高端市场大部分已经被美国、韩国手机厂商控制，竞争比较小。所以，这对于华为手机来说无疑不是一个机会，继续发展其主打的两个系列的手机，并不断进行创新性的改变。
（2）高投入的研发策略——核心竞争力
华为早已开始从事5G研究，目前已经取得阶段性的成功，而且在國际上申请了很多专利。由此，华为手机面对国际大公司的专利竞争时就不需惧怕，可以放心地开拓外国的高端市场，与三星、苹果等一较高下。另外，信息技术的迅速发展，有利于这些例如华为对研发工作每年都进行高额投入的企业的发展，华为可以利用这些信息技术在智能手机设计时加入创新因素。
4.T——威胁
（1）国内竞争对手多
在国内的市场上，联想、小米、三星等企业众多。在2016年-2017年手机企业在中国市场的关注比例，2016年苹果的关注比例达到22.2%，位居第一;三星手机关注比例略低为21.0%，排名第二。虽然当年的华为关注比例排名第三，但是数据为15.1%，低于苹果、三星关注比例5%以上，且其他的手机关注比例达到10.7%。在2017年，华为关注比例为14.44%，虽然是位居第一，但会发现OPPO、VIVO紧随其后，分别为13.12%、13.10%，均和华为一样处于上升的趋势，且与华为的关注比例相差并不大。
（2）免费手机的提供
现在的手机使用很普遍，手机制造商也是千千万万，因此会有许多免费手机的出现，就比如最为熟知的充话费送手机的活动。人们只需要支付200元或者甚至只要100元的话费，就可以免费得到一部手机，虽然这种手机的功能比不上市场柜台上销售的正规手机那么齐全，但是它也是智能的，也可以下载一些小软件，只能说手机内存有限，会经常有卡顿的情况出现而已。
四、政策及建议
1.企业内部建议
（1）考虑发展低端市场
中国作为一个发展中的国家，与发达国家相对比我国人民的收入普遍不是太高，收入差距很大，且收入低的人口数并不是很少。虽然小米等其他以发展低端市场为主的手机企业已经在低端的手机销售市场占有一定的优势，拥有大部分的用户群体，但是华为智能手机仍然可以发展低端市场。
华为可以利用在中高端市场打下的信誉和名气，在低端市场进行宣传。一般低端市场的手机使用人群，更多考虑到的是价格问题，所以，华为可以考虑适当降低以前几期推出新产品时未售出的智能手机的价格，当然要保证其质量，这样就减小了库存积累的压力同时也获取了一些收益。
（2）对手机设计上进行创新
既然智能手机出现的背景是在信息化时代下，此时的科学技术是在不断发展和创新的，所以这为智能手机在设计上的改变提供了一系列的计划。另外，华为本行就是做关于基带的，还一直致力于研发创造。所以，华为可以利用推出的信息技术，将其应用在手机设计上，对手机进行创新，在提高手机功能的同时，还可以制定出属于华为智能手机自己的个性化特色。
2.企业外部政策
（1）市场维持公平的竞争环境
一个企业可以平稳地发展，需要有一个公平竞争的市场环境。要想营造一个公平的市场竞争环境，首先，市场上的每一个竞争主体都有公平的竞争权利。市场平等对待各企业，对任何一方不偏袒，使其在全国市场有平等的进入权、发展权和退出权;其次，要给竞争主体平等的竞争机会，市场要为企业提供同等的生存、发展机会;最后，对竞争主体要制定面对公平的相应规则，使竞争的企业均在符合市场公平竞争的规则下进行竞争活动。
（2）政府为企业开辟海外市场提供机会，鼓励创新投入资金
企业的发展并不仅限于国内市场，一个企业如果想要做大做好，它一定会有向海外市场扩张的想法和野心。但是，如果这个想法没有其国家政府的支持，不能说不可以实现，但是其扩张的途径将会更加曲折。
参考文献：
[1]王一乔.基于SCP范式的中国智能手机产业分析研究[J].价值工程，2015（29）.
[2]刘志雄，唐祖友.我国手机产业发展的SWOT研究[J].中国商贸，2013（11）.
作者简介：孙欢欢（1997.11- ），女，汉族，安徽合肥人，安徽财经大学经济学院，2015级本科生，国民经济管理专业