教师流动应慎行

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  教师流动是一把双刃剑,一方面加强了学校、教师间的合作交流,调整了区域内的师资力量,促进了区域教育的均衡发展;另一方面却使得部分教师心理压力增大,影响其工作的积极性,同时加剧了学校间争夺人才的竞争。提高教育质量的根本在于教师。学校之所以成为重点学校,有一批师德高尚、业务能力强的教师是一个关键因素;学校之所以成为名校,必然有其生长的土壤,如校园环境、管理机制、教师、学生等。以行政命令的方式实行教师流动,带来的弊病不可小视。一是不能安心工作。教师流动后离家远近不一,家中如有困难解决起来相对来说不是很方便;进入新的单位,先要熟悉学校、同事、学生,然后建立起一系列的关系;认真工作后取得了成绩,流动到下一个单位大多数又要从头再来。这些都造成教师不能安心工作。二是功利心增强。在流动期限内,教师想证明自己,或是“教而优则仕”,或是为了不落伍,都极易产生急功近利的做法,只围着分数转,搞短平快、走捷径。还有一些想留在名校或是找个好学校的教师更是想尽办法,可能又是一次“大躍 进”。但教育像农业,是一门慢的艺术,受伤害的终究是学生,这与教师流动本意背道而驰。三是责任心减弱。过了一定的时间教师都会流动,这使得责任心不强的教师得过且过,他们认为反正要流动,这次在这所学校,下次就要到另一所学校,干得再好还是会流动的。四是不利于学校管理。培养一个名师学校要付出相当的财力和精力,培养出来后流动到别的学校,学校管理者将有何感想?
  实行教师流动固然能促进师资力量的合理分布,但以行政命令的方式来推动较为不妥。笔者认为,师资是促进教育均衡的关键,提高教师队伍整体素质一要为教师提供相应的物质基础,提高待遇,让教师安心教书。二要为教师建立精神家园。教育工作意义重大,教师有着自己的精神追求,学校要创造条件,让教师感受到职业的荣耀和幸福,感受到自我价值的实现。这样才能从根本上提高教师的整体素质。当然,行政命令教师流动,也许是现阶段不得已而采取的一种方式,但实施起来应该更多地考虑一些不足,流动应慎行。(作者单位:江西省湖口县城山中心小学)
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