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[电子商务已经深入到商业里面的各个层面，凭借网络优势，一面在精简商业结构的同时，一面加强商业主体之间关系。特别是在B2C行业中，正日益显现其对传统商业模式的颠覆性质。]
淘宝再次注资20亿
2003年10月，淘宝以免费5年的口号踏入竞争激烈的电子商务的C2C电子商务领域。5年之后的今年10月，淘宝的免费承诺将到期，坊间有消息称淘宝将全面开始收费。
在免费成为趋势的今天，淘宝要收费显然是不合时宜，但坐拥8000万用户的淘宝也不可能一直烧钱，那么阿里巴巴集团董事局主席马云的“大淘宝战略”就应运而生了——将淘宝网与阿里巴巴旗下的网络广告交易平台阿里妈妈合并，使淘宝成为中国最大的“营销＋销售”平台，打造出全球最大电子商务生态体系。而当失去百度免费流量的淘宝店主们，也只好依赖阿里妈妈的广告了，也正是这样在“大淘宝”战略实施的当周，马云就宣布淘宝实现了当月收支平衡。所以说屏蔽百度，意在阿里妈妈一点都不过分。
“在未来5年，阿里巴巴集团将向淘宝追加人民币20亿元投资。”在淘宝公司5周年庆典仪式上，阿里巴巴集团董事局主席马云表示，“这20亿投资主要用于淘宝公司的技术、创新、人才引进、生态链建设4大方面。”凭借着阿里巴巴B2B业务积累的深厚商家资源和C2C业务积累的众多个人会员，淘宝网在电子商务领域的每一个动作都让同行颇感压力。
据易观国际预测，2008年到2011年，国内B2C市场规模年均增长率将达到31.27%，2011年中国B2C市场规模将达到136亿元。B2B行业开始打响了翻身仗。
“在中国，电子商务最早是从B2C业务起步，但受制于仓储、配送成本的制约，发展一直缓慢，赢利能力欠佳，比如卓越、当当网一直受到赢利问题的困扰，活得很辛苦。但淘宝网是一个全新的B2C模式，只提供一个平台，而把仓储、物流、售后等环节交给加盟的商家。”艾瑞市场咨询分析师张艳平分析道。
作为一个全新的B2C模式，淘宝网将通过B2C业务打造一个“24小时永不打烊的沃尔玛”，淘宝网副总裁黄若说“我们与传统B2C厂商并不存在竞争，毕竟我们并不负责进货，不负责物流，我们只是一个交易平台而已。”针对这一特性，“淘宝商城”推出了“3+3”规则——即销售同一个品牌产品的商家，总共不能超过6家，其中以品牌旗舰店、专卖店为主，综合销售的品类店为辅。黄若表示：“这样做的目的在于既能保证消费者货比三家，节约购物的时间成本，又能推进商家之间的良性竞争。”
据了解，自淘宝网B2C平台上线以来，已经在全国5个城市(杭州、北京、广州、上海和晋江)展开招商会。到目前为止，已有近3000家品牌厂商积聚淘宝网麾下。其中，包括宝洁、摩托罗拉、阿迪达斯等国际大牌，也包括联想、爱国者、李宁等国内知名品牌。
B2C行业复苏
事实上，不论是1999年底成立的当当网还是2000年成立的卓越网，作为中国最早的一批B2C企业，赢利能力欠佳一直是这个行业发展的最大问题。
以卓越网为例，2000年5月，金山和联想共同投资成立卓越公司，股权比例为金山占70%，联想占30%。当时的卓越网定位于一家B2C网站，专注图书和影像制品的网上零售。但是，在当时的卓越网高层看来，尽管有老虎科技基金等多轮融资，但“卓越网要想收回投资，至少要花10年的时间”。因此，在2004年，卓越网不得不以7500万美元作价出售给了亚马逊。与此同时，近年来卓越、当当网都向综合类B2C网站转型，但一直惨淡经营。
上述低迷的市场环境直到近年来才有所改观。数据显示，截至2007年12月，中国网民人数已增至2.1亿人，略低于美国的2.15亿，位于世界第二位。同时，中国网民网络购物比例是22.1%，购物人数规模达到4640万，而美国2006年8月网上购物的比例已经达到了71%，说明中国的B2C市场还有很大的发展空间。
根据艾瑞咨询统计数据，2008年上半年网购市场交易规模达531.5亿元，接近去年全年561亿元的规模，年底网购交易规模有望超出1263亿元的预期。
“包括淘宝网在内，越来越多竞争者的介入，说明B2C行业已经开始复苏，并进入快速发展期。”张艳平表示。
较量才刚刚开始
一方面是日益紧迫的渠道扁平化压力，另一方面是终端消费者网上购物风潮的兴起，于是电子商务行业的巨大机遇已经引发了越来越多的觊觎者。
淘宝网总经理孙彤宇对淘宝的盈利很有信心，他说淘宝网将来一定会赚到钱，两年来，其实有很多赚钱的机会，因为一直有很多通过淘宝网获得相当可观利润的会员，希望通过收费的方式来反馈给淘宝网。但是淘宝觉得真正大规模收费的时间还没有到，马云自成立淘宝网的第一天起给他的任务就是彻底忘记收费的事情，通过不断的投入不断扩大购物的概念，普及网上交易的行为，创建真正适合中国国情的诚信和安全交易体系，是淘宝网认为最有价值的工作。同时淘宝网认为：“目前eBay等个人电子商务网站采用的收取交易费的方式未必适合中国的国情，淘宝希望和正在摸索一种中国的盈利模式”。
专业研究机构ChinaVenture分析认为，综合类B2C企业未来发展的一大困惑还在于物流配送和支付问题。易观国际研究也指出，在今年年初的雪灾中，当当、卓越等以大城市为点建设仓储物流中心的B2C厂商，由于物流中心相对较少，跨地域订单的配送的体系受雨雪灾害冲击最为强烈。
ChinaVenture分析认为，2008年-2010年仍是中国电子商务投资规模持续增长和爆发的时期，那些具有创新模式且具有良好市场发展潜力的中小电子商务企业仍是投资者关注的焦点；2010年以后中国电子商务投资市场便开始趋于稳定，随着进入获利期和成熟期电子商务企业的不断增多，届时将会有越来越多的投资机构开始通过企业上市或兼并重组方式逐步退出。
也就是说，综合B2C和垂直B2C更长远的较量才刚刚开始。当合力培育出成熟的市场之后，更为惨烈的竞争才将拉开序幕。
淘宝再次注资20亿
2003年10月，淘宝以免费5年的口号踏入竞争激烈的电子商务的C2C电子商务领域。5年之后的今年10月，淘宝的免费承诺将到期，坊间有消息称淘宝将全面开始收费。
在免费成为趋势的今天，淘宝要收费显然是不合时宜，但坐拥8000万用户的淘宝也不可能一直烧钱，那么阿里巴巴集团董事局主席马云的“大淘宝战略”就应运而生了——将淘宝网与阿里巴巴旗下的网络广告交易平台阿里妈妈合并，使淘宝成为中国最大的“营销＋销售”平台，打造出全球最大电子商务生态体系。而当失去百度免费流量的淘宝店主们，也只好依赖阿里妈妈的广告了，也正是这样在“大淘宝”战略实施的当周，马云就宣布淘宝实现了当月收支平衡。所以说屏蔽百度，意在阿里妈妈一点都不过分。
“在未来5年，阿里巴巴集团将向淘宝追加人民币20亿元投资。”在淘宝公司5周年庆典仪式上，阿里巴巴集团董事局主席马云表示，“这20亿投资主要用于淘宝公司的技术、创新、人才引进、生态链建设4大方面。”凭借着阿里巴巴B2B业务积累的深厚商家资源和C2C业务积累的众多个人会员，淘宝网在电子商务领域的每一个动作都让同行颇感压力。
据易观国际预测，2008年到2011年，国内B2C市场规模年均增长率将达到31.27%，2011年中国B2C市场规模将达到136亿元。B2B行业开始打响了翻身仗。
“在中国，电子商务最早是从B2C业务起步，但受制于仓储、配送成本的制约，发展一直缓慢，赢利能力欠佳，比如卓越、当当网一直受到赢利问题的困扰，活得很辛苦。但淘宝网是一个全新的B2C模式，只提供一个平台，而把仓储、物流、售后等环节交给加盟的商家。”艾瑞市场咨询分析师张艳平分析道。
作为一个全新的B2C模式，淘宝网将通过B2C业务打造一个“24小时永不打烊的沃尔玛”，淘宝网副总裁黄若说“我们与传统B2C厂商并不存在竞争，毕竟我们并不负责进货，不负责物流，我们只是一个交易平台而已。”针对这一特性，“淘宝商城”推出了“3+3”规则——即销售同一个品牌产品的商家，总共不能超过6家，其中以品牌旗舰店、专卖店为主，综合销售的品类店为辅。黄若表示：“这样做的目的在于既能保证消费者货比三家，节约购物的时间成本，又能推进商家之间的良性竞争。”
据了解，自淘宝网B2C平台上线以来，已经在全国5个城市(杭州、北京、广州、上海和晋江)展开招商会。到目前为止，已有近3000家品牌厂商积聚淘宝网麾下。其中，包括宝洁、摩托罗拉、阿迪达斯等国际大牌，也包括联想、爱国者、李宁等国内知名品牌。
B2C行业复苏
事实上，不论是1999年底成立的当当网还是2000年成立的卓越网，作为中国最早的一批B2C企业，赢利能力欠佳一直是这个行业发展的最大问题。
以卓越网为例，2000年5月，金山和联想共同投资成立卓越公司，股权比例为金山占70%，联想占30%。当时的卓越网定位于一家B2C网站，专注图书和影像制品的网上零售。但是，在当时的卓越网高层看来，尽管有老虎科技基金等多轮融资，但“卓越网要想收回投资，至少要花10年的时间”。因此，在2004年，卓越网不得不以7500万美元作价出售给了亚马逊。与此同时，近年来卓越、当当网都向综合类B2C网站转型，但一直惨淡经营。
上述低迷的市场环境直到近年来才有所改观。数据显示，截至2007年12月，中国网民人数已增至2.1亿人，略低于美国的2.15亿，位于世界第二位。同时，中国网民网络购物比例是22.1%，购物人数规模达到4640万，而美国2006年8月网上购物的比例已经达到了71%，说明中国的B2C市场还有很大的发展空间。
根据艾瑞咨询统计数据，2008年上半年网购市场交易规模达531.5亿元，接近去年全年561亿元的规模，年底网购交易规模有望超出1263亿元的预期。
“包括淘宝网在内，越来越多竞争者的介入，说明B2C行业已经开始复苏，并进入快速发展期。”张艳平表示。
较量才刚刚开始
一方面是日益紧迫的渠道扁平化压力，另一方面是终端消费者网上购物风潮的兴起，于是电子商务行业的巨大机遇已经引发了越来越多的觊觎者。
淘宝网总经理孙彤宇对淘宝的盈利很有信心，他说淘宝网将来一定会赚到钱，两年来，其实有很多赚钱的机会，因为一直有很多通过淘宝网获得相当可观利润的会员，希望通过收费的方式来反馈给淘宝网。但是淘宝觉得真正大规模收费的时间还没有到，马云自成立淘宝网的第一天起给他的任务就是彻底忘记收费的事情，通过不断的投入不断扩大购物的概念，普及网上交易的行为，创建真正适合中国国情的诚信和安全交易体系，是淘宝网认为最有价值的工作。同时淘宝网认为：“目前eBay等个人电子商务网站采用的收取交易费的方式未必适合中国的国情，淘宝希望和正在摸索一种中国的盈利模式”。
专业研究机构ChinaVenture分析认为，综合类B2C企业未来发展的一大困惑还在于物流配送和支付问题。易观国际研究也指出，在今年年初的雪灾中，当当、卓越等以大城市为点建设仓储物流中心的B2C厂商，由于物流中心相对较少，跨地域订单的配送的体系受雨雪灾害冲击最为强烈。
ChinaVenture分析认为，2008年-2010年仍是中国电子商务投资规模持续增长和爆发的时期，那些具有创新模式且具有良好市场发展潜力的中小电子商务企业仍是投资者关注的焦点；2010年以后中国电子商务投资市场便开始趋于稳定，随着进入获利期和成熟期电子商务企业的不断增多，届时将会有越来越多的投资机构开始通过企业上市或兼并重组方式逐步退出。
也就是说，综合B2C和垂直B2C更长远的较量才刚刚开始。当合力培育出成熟的市场之后，更为惨烈的竞争才将拉开序幕。