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浙江省电力公司ERP升级项目主要实现ERP系统的版本升级,以满足公司业务的可持续发展。由于涉及面广,升级具有一定的风险性。从业务.技术等角度出发,剖析了升级对业务模块、技术架构.外围系统的影响程度和调整方法,在此基础上论述了各种升级策略及实现方式的优缺点和浙江省电力公司升级策略的选择与实现。