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自麦尔斯1947年提出价值工程（Value Engineering）以来，国内外企业普遍地应用了这项管理技术，并且取得了很好的成效。为了使价值工程在新的竞争环境中更充分地发挥它的作用，我们有必要对它进行追本溯源与新领域拓展。本文在闸述价值工程内涵的基础上，通过给出实例，对其在人力资源岗位功能分析中的应用进行了探索性研究，力图通过定量分析与计算来完善企事业单位人员选用的方法。