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浙江国华宁海电厂2台1000 MW超超临界机组自投运以来,一直存在着主汽温及再热汽温偏低、机组厂用电率居高不下和供电煤耗偏高的问题。通过实施生产指标考核系统,在值际实施小指标竞赛,有效地提高了机组的经济性;通过生产指标考核系统的功能的开发,对机组各系统设备的重要参数进行了实时分析,为运行人员的调整操作提供了依据,取得了良好的效果。