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随着建筑市场的竞争越来越激烈,企业要在此工程保证自己的利益就必须加强管理,更好的进行工程项目的有效管理,通过对工程项目的成本有效管理、工程项目合同的有效管理、工程项目施工的有效管理三方面进行分析,以便工程企业更好的运转,提高行业竞争力。
浅析工程项目的有效管理办法
【摘 要】
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随着建筑市场的竞争越来越激烈,企业要在此工程保证自己的利益就必须加强管理,更好的进行工程项目的有效管理,通过对工程项目的成本有效管理、工程项目合同的有效管理、工程
【机 构】
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黑龙江省农垦兴达工程造价咨询有限公司建三江分公司
【出 处】
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黑龙江科技信息
【发表日期】
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2012年22期
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