如何去倾听客户的需求

来源 :销售与管理 | 被引量 : 0次 | 上传用户:meihong
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
  如果你不去认真地倾听,世界上最好的提问也不会有任何结果的。在销售的世界里,我们会做得更具体,会提供给大家一些经过验证的方法,以提高在倾听方面的能力。
  在大多数销售情景下,销售人员由于急于把销售进程向前推进而阻碍了信息流的积极发展。如果你只给客户一两秒钟的时间就期望他能回答你,你如何能确保客户能对你的问题进行充分的思考呢?如果你只用不到一秒钟的时间来分析客户的回答,然后就开始向下一个目标前进,你又能对答案进行多少思考呢?显然,快速的发问风格,是顺畅沟通毫不相干的。
  我们在这里给出统计情况和结论,并没有什么奇怪。因为传统销售方法教育销售人员,沉默就意味着销售拜访的死亡。我们总是在说,要保持主动,不要给客户太多的时间去思考,只要你的嘴在动,你就在控制着销售的主动权。如果谈话趋于迟缓,你就失去了控制力。
  这是完全错误的。他们实际上又提起了让人产生迷恋的“控制”,比拼“支配”的话题。在销售拜访中,滔滔不绝的讲话者,也许可以支配拜访的过程,但是往往是聆聽者,才是拥有最终控制权的人。所以,真正地进行“控制”的钥匙和构造顺畅沟通的钥匙是一样的,那就是问一个问题,然后耐心地等待它的答案。
  “黄金静默”
  等待答案时可以和我们提倡的“黄金静默”的技巧共同使用。黄金静默,是我们所知的,治疗问题干扰的唯一可靠的手段。
  在使用黄金静默方法时,销售人员在提问的过程中,在两个不同的节点上,暂停三到四秒钟的时间就可以。这两点,一个是在你问一个问题后,另一个是在客户回答了问题后,第一个停顿点,我们称作是第一阶段黄金静默;第二个点,我们称作第二阶段黄金静默。我们保证,在你进行销售拜访时,使用这两个停顿,你会收到立竿见影的效果,提升获得信息的质量和数量。
  原因很简单:当你使用第一阶段黄金静默时,你给了客户时间,让他去思考你的问题。她给你的信息,就会更坚实可靠。当你在听到他的信息后,使用第二阶段黄金静默,你就有更多的时间去理解他提供的信息,这比你只花费一半儿的时间所能想到的要可靠得多。而且在第二个停顿点,客户往往会有更进一步的反应。所以,同时使用第一和第二黄金静默技巧,会使你获得更从容、更深思熟虑和更富有成果的信息。
  在这里,所要强调的就是,在任何销售中,静默技巧的根本作用就是让你知道:一定要保有一定量的静默。缺少静默,就无法实现顺畅的沟通。
  当我们建议你“提问,然后保持安静”时,我们不是说你应该眼睛生硬地盯着前方只管提问,就好像你要挑战客户,让他开口那样。我们不是在谈论那种所谓的操纵术所讲的“谁先眨眼,谁就输了”。一名优秀的销售人员,永远不会战胜或者在心理上制服客户。当我们讲黄金静默时,你应该仍然使用那些优秀销售人员在一对一的交流中所常用到的肢体语言和非语言的表达方式,这些都很重要的。
  更进一步,当你使用黄金静默的方法时,你还应该对客户的一些蛛丝马迹非常敏感,看看他哪里没听懂,哪里需要用静默来等待他做出反应时,他却报以令人窒息的沉默。如果你提问后,四五秒过去了,你仍然得不到答案,那就说明他很可能没有听懂你的话。在这种时候,你确实就需要复述一遍问题, 或者是问另一个问题了。这样做可以拓宽原始问题的关注面,并且明确地表示出你是在寻求对话,而不是在照本宣科。
  黄金静默技巧的宗旨在于扩展而不是限制顺畅沟通。当你将它与你的判断和灵活性一起运用时,它所能产生出的积极的信息流,会比任何一种沟通方式都多得多。但这种技巧并不是万灵的魔法,它有时也会被用得过于生硬。避免这种情况的方法,就是你要对客户所讲的话非常敏感。这也包括没有通过语言表达出来的东西。其实,静默本身并不是金,它之所以成“金”,是因为它所能带给你的信息。如果它没有能带给你信息,你需要调整的时刻就到了。
其他文献
现代管理之父德鲁克先生对互联网的影响力有过十分肯定的判断:“互联网消除了距离”。这种影响表现为两点,一是消除了空间和地理距离,二是改变了信息不对称的主动方和被动方的地位。以上的两点影响的结果是消费者的主导地位得以确定。互联网就像血管一样深入到每一个行业当中,其实微信就是这样一个工具。微信作为互联网应用领域的一项重大发明,正在对上述影响力产生推波助澜的作用。可以说,微信力量是互联网力量的重要实践。是
期刊
机械臂承重背包  一家叫Innophys的日本公司开发出了Muscle Suit承重背包。它可以承担一部分负重,减轻你搬运重物的背部压力。Muscle Suit承重背包的开发,是为了适应日本的严重老龄化社会。这套装备可以让护工更轻松地抬起需要照顾的老年人。  原理方面,Muscle Suit承重背包并不是直接承担重量,而是为人造肌肉提供支撑。5.5kg版本的最大承重力为30kg,而4.2kg版本的
期刊
生于这个拥有960万平方公里土地的国家,我们很少有人对我国拥有多少城市、县、镇、村有一个完整的概念。  中国有多少城市?——285个地级市、15个地区、30个自治州、3个盟。  中国有多少县城?——2856个县级行政区划单位(其中:860个市辖区、368个县级市、1453个县、117自治县、49个旗、3个自治旗、1个特区、1个林区)。  中国有多少乡镇?——41658个乡级行政区划单位(其中:2个
期刊
在实践過程中,有三类最容易接触服务业的组织类型将最终胜出。  “第一类,一种以重要管理人员为核心建立起来的组织形式,其外围是公司外的承包商和兼职人员,他取名为“三叶草组织”。以这种组织形式组建的未来公司将类似于现在的咨询公司、广告商和专业合伙人;  第二类是联邦式结构,中心部门只考虑长期战略问题,单位和部门在保持共同团结的前提下各自独立;  第三种组织类型将是“3I”型,“3I”指信息(Infor
期刊
6月10日,格力的一纸举报信将奥克斯这家位于宁波的家电企业送上了风口浪尖。格力电器在其微博上发布了奥克斯生产销售不合格空调产品的举报信。而奥克斯方面发布声明称“格力举报不实,已向公安机关报案”。  如今,奥克斯正在试图抹去中低端产品厂商的印象,进行从品牌、技术到产品的全面升级。在激烈的空调行业竞争中,奥克斯还能有多少砝码?  价格杀手  早在2001年,奥克斯就发起了一场“免检是爹,平价是娘”的“
期刊
2018年,“下沉市场”一词突然爆火,其中很大一部分原因要归于拼多多和趣头条的成功上市。正是二者的异军突起,彻底撬开了这片人口规模巨大、却又常常没有多少话题感的广袤天地,并被各路商家视为最后一块流量宝地。  下沉市场也称为“五环外市场”。是一个之前或当前互联网巨头还未被占领的、渗透率极低的“空白市场”。  根據QuestMobile《下沉市场报告》显示,下沉用户规模超过6亿,对移动互联网人均使用时
期刊
被忽略的“下沉市场”  2018年下半年,想必有很多互联网人非常兴奋:似乎又一个新的市场被发现了。  一家叫做拼多多的创业公司瞄准三四线城市,或者说“下沉市场”的成功,让很多人豁然开朗——新的商业边疆,意味着机会、财富和无限可能。  跟进者如鲫鱼过江。仅仅过去半年时间,针对“下沉市场”的各类产品全网开花,但也仅仅就半年,这些急躁的冒险家就暴露出了无数问题。看起来,一切没那么简单,只有真正有准备的人
期刊
2018年,下沉市场扛起了人口红利的大旗。  瞄准五环外的拼多多,市值一度超越京东成为国内第二大电商平台;趣头条27个月登陆纳斯达克,刷新了互联网公司的成长速度;快手、轻松筹、水滴筹等下沉市场的其他“天王”们,纷纷成为资本眼中的宠儿……  到下沉市场去淘金,几乎是一句正确的废话。  从非常可乐说起  “下沉市场”说法并不是唯一的,拼多多创始人黄峥将其形容为“五环外”,财经作家们曾以“小镇青年”概括
期刊
Brandless在中国被人熟知,是软银向电商网站Brandless.com投资了2.4亿美元,而这已经是Brandless获得的C轮融资,截至目前为止,公司才成立仅仅2年。  Brandless意为“无品牌”,同名网站brandless.com 在2017年7月上线,被业内赞为最有潜力的公司,被FoodDive评为年度颠覆性公司。那么,相较于拼多多,同样是低价导流,Brandless为何能实现好
期刊
虽然体验营销的概念还算新,但在实操上并不是什么新鲜事儿,街头小贩的“试吃”本质上就是一种简单的体验营销。  比如路边上同时有两家卖西瓜的,一个说“我的西瓜又红又甜,买回去不甜包退包换”,另一个把西瓜切开,让你尝,并且告诉你“不甜不要钱”。你会选择买哪家的西瓜?几乎人人都会选择第二家。第一个卖西瓜的是用语言告诉你西瓜很甜,类似于广告传播,第二个是让你看到红色的瓤儿,以及品尝到嘴里的甘甜,类似于体验营
期刊