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预算管理是企业管理的一个重要方面,是财务管理的重要抓手,是指标控制的重要手段,是效益考核的重要依据。推行预算管理,特别是全面预算管理,对于一个企业来说,意味着控制能力的提高和管理水平的提升。实施全面预算管理,不同的行业或企业根据其自身经营情况、管理要求和特点,也有着不同的做法。本文从一个烟草企业实施全面预算管理入手,对当前的现状、取得的成效、存在的问题、产生的原因进行分析研究,对解决办法及对策进行探讨。