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随着现代建筑行业竞争日益加剧，如何加强自身管理，特别是在工程造价方面的管理，成为提高建筑企业自身竞争力的重要途径和方式。通过良好的工程造价管理和控制，不仅可以降低建筑施工企业的成本，同时可以保证企业取得良好的经济和社会效益。但我国建筑企业在造价管理与控制发面还存在很多问题，如观念陈旧、缺乏统一标准、各环节脱节、从业人员素质低等。对此，针对上述的问题，提出转变观念、提高人员素质等对策，从而解决目前建筑企业在工程造价方面的问题，提高建筑企业社会和经济效益。