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一项针对美国企业高管的调查显示:当今职场很受欢迎的技能是清晰、自信和准确的业务呈现能力。当你展现出高效的业务呈现能力时,决策者会听从你、客户会买你的东西、老板会提升你。
这项技能对任何人来说都十分重要。随着你的事业的发展,你将有越来越多的机会站在一群决策者面前做报告,说服他们,影响他们的决定。无论你面对的是围坐在一张桌子边的5个人、一间会议室里的20位领导,还是会议中心的500名听众,你都必须要能够精通和熟练地使用一些有效的表达技巧——这些技巧使你风度翩翩、自信满满、推心置腹和循序善诱地成功完成报告;这些技巧使你被注意到、被记住、被提升,更重要的是,这些技能使你成为那个与生俱来、独一无二的最好的你。说服是一种能力,它使人们认同你的观点、态度或你提出的行动建议,做出你所希望的决定。正如亚里士多德所指出的那样,它涉及运用听众的推理和理解方式,而不必是你自己的。最聪明的演讲者运用对于听众很重要的逻辑和推理来打动听众,并最终与听众达成一致。
本书将教给你用以提升业务呈现能力的有效方法。书中所指业务呈现的形式包含正式的演讲、非正式的交谈、电话会议、网络会议和邮件形式;书中的技巧和方法来自作者20年的企业高管辅导经验,配有实例。当你需要达成交易或获得资金等时,本书将帮你取得成果。
这项技能对任何人来说都十分重要。随着你的事业的发展,你将有越来越多的机会站在一群决策者面前做报告,说服他们,影响他们的决定。无论你面对的是围坐在一张桌子边的5个人、一间会议室里的20位领导,还是会议中心的500名听众,你都必须要能够精通和熟练地使用一些有效的表达技巧——这些技巧使你风度翩翩、自信满满、推心置腹和循序善诱地成功完成报告;这些技巧使你被注意到、被记住、被提升,更重要的是,这些技能使你成为那个与生俱来、独一无二的最好的你。说服是一种能力,它使人们认同你的观点、态度或你提出的行动建议,做出你所希望的决定。正如亚里士多德所指出的那样,它涉及运用听众的推理和理解方式,而不必是你自己的。最聪明的演讲者运用对于听众很重要的逻辑和推理来打动听众,并最终与听众达成一致。
本书将教给你用以提升业务呈现能力的有效方法。书中所指业务呈现的形式包含正式的演讲、非正式的交谈、电话会议、网络会议和邮件形式;书中的技巧和方法来自作者20年的企业高管辅导经验,配有实例。当你需要达成交易或获得资金等时,本书将帮你取得成果。