【摘 要】
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项目成本管理是在保证满足工程质量,工期等合同要求的前提下,对项目实施过程中所发生的费用,通过计划、组织.控制和协调等活动实现预定的成本目标,并尽可能地降低成本费用的一种科
【机 构】
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中铁济南勘察设计咨询院有限公司工程承包部
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项目成本管理是在保证满足工程质量,工期等合同要求的前提下,对项目实施过程中所发生的费用,通过计划、组织.控制和协调等活动实现预定的成本目标,并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动,它主要通过技术(如施工方案的优化比选),经济(如核算)和管理(如施工组织管理,各项规章制度等)活动迟到预定目标,实现盈利的目的。
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