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东阳市人民医院借鉴现代企业运行机制，研究医院内部经济运行的特殊规律，推行以医疗增加值为核心目标的经济运行精细化管理，按照医疗增加值原理分析经济运行要素，通过扩大经济总量，控制变动成本，提高了医疗增加值含量，。提升了运行效率和效益，实现了降低医疗费用，维持日常运行，保持适度发展的目标，走出了一条依靠自身内部经济运行精细化管理，推动医院可持续发展的公立医院内部运行机制改革之路。