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【摘 要】 弱电工程和人们的生活息息相关，小区的智能化开关，电梯，室内温度的控制都和弱电系统存在着巨大的关系。目前我国弱电工程施工的企业之间，竞争非常大。本文基于目前弱电企业的现状，对弱电工程的特征进行了详细的分析，重点分析了弱电工程中的造价管理，提出了造价管理措施，供管理人员参考。
【关键词】 弱电；工程；项目；造价管理
一、造价管理对于任何一个施工企业而言都是非常重要的，在保证质量的前提下，施工过程中进行有效的造价管理，是企业在市场上保持竞争力最有效的手段，对于弱电工程而言，由于影响成本的因素很多，因此有必要对施工过程中，影响成本的因素进行具体分析。
二、弱电工程造价管理中存在的问题
随着弱电企业的市场化，市场竞争越来越激烈，所以弱电企业在不断的采取措施来提高效率，优化资源配置，降低成本，同时为顾客提供优质的服务。所以改善弱电工程的造价管理，赢得竞争优势。我们知道，无论是什么行业的公司最关心的永远都是资金的问题，所以资金的花费也是企业所关注的重点，弱电企业也不例外，弱电工程的造价管理就是一个很好的成本控制手段。
1、缺乏专业的人力资源
毋庸置疑，专业的人员在弱电工程造价管理过程中，起着重要的作用；设计阶段的投资决策，项目的施工和项目完工后的验收等都离不开人的作用。因此在进行弱电工程建设的过程中，每一个阶段都需要有专业的技术人员来进行分析决策与实施、检验等，但是在现实中，很大一部分的工程造价的人员虽然具有比较全面的、系统的工程造价的知识，但却是却缺乏一些法律知识和独立的处理事情的能力以及协调的能力，尤其是在项目的实施过程中缺乏经验，而且没有充分了解项目施工过程中的真实信息，所以造成的结果就是他们预计估算的工程造价和实际的工程造价出现较大的偏差，不能真实的反映现实问题。
2、弱电工程设计阶段存在的问题
在弱电工程中我们常常使用限额设计的方法来对资金进行预算和控制；而且，在弱电工程施工中进行限额设计的本质，就是实现投资控制的主动；所以在进行初步的设计与设计施工图之前就要考虑去主动的去控制投资，不能等到设计完成之后，发现超出了预算，再变更设计，这样就会导致对投资的控制处于一个被动的地位。所以在进行限额设计的时候要考虑它的具体实际操作，提前做好准备。另外在设计的时候也不能只着重进行限额设计还要考虑到弱电工程的功能，即在弱电造价不变的前提下，要提高功能的功能。但是在現实中，总有很多弱电工程过分的突出限额设计而导致弱电工程价值没有得到提高，功能不全。
3、在弱电工程的招投标阶段
我们知道弱电工程的招投标是受国家的法律保护的，是在双方同意的基础上进行的一种交易。招投标最大的特点就是竞争，所以在进行招投标的时候要确保公平、公正和公开竞争。但是因为弱电工程建设的企业和弱电工程的发包的企业是弱电系统的内部企业，所以在弱电工程的招投标过程中很难做到公平、公正和公开，还带有一定程度的照顾成分和平衡关系，所以没有充分的体现出招投标的竞争性，招投标就只是被流于形式，有内定现象等。
4、不能准确理解合同条款与招投标文件
沟通不畅，造成双方对文件的理解产生了偏差。而且在施工的过程中，弱电的施工企业比较容易出现过于轻信设计单位或者是业主的口头的承诺的现象，虽然增加了施工的质量，但是却没有制定一些书面的文件等，所以会在结算的时候出现索赔的现象。
三、弱电工程造价管理的措施分析
弱电工程造价的影响因素：
1、国家政策机制：虽然我国经济的得到了快速发展，但是法律制度还不够健全。现在我国采用的是以建设投资的总费用作为计费的基础来对工程勘察设计的计费，工程的勘察设计的计费标准也在原有的标准的基础上有了比较大的提高。
2、弱电工程建设场地的成本：征用的土地和房屋拆除以及树木的砍伐等，都制约着弱电工程的建设，而且现在各级的政府都在不断的加大对开发区和小城镇以及文物的保护等的管理的力度，这些都导致建筑成本的不断的增加，不确定的因素也在不断的增多，风险也变大了。
3、地质和地形以及气候的影响：我们知道要进行工程建设首先就是要找好场地，但是场地周边的地质和地形以及气候条件也是影响建筑成本的重要因素。如果是容量相同的变电工程，由于地质的不同，地基处理的费用就会有很大的差异，一些弱电工程的地基处理的费用占整个工程建筑费用的30%。从节约耕地和保护环境两个方面来说，变电站的场地一般是选择难以耕种的低洼的地带或者是坡崖上面，因此需要投入更多的费用来进行地基处理。
4、建筑的市场价格：随着经济的不断增长，很多建筑材料的成本也在不断的上涨，所以造成整个建筑工程的成本也出现了较大的增长。特别是铁塔和导线以及电缆等主要的建筑材料的价格波动的比较大。而且人力成本也在不断的上升，导致整个工程成本增加。
5、技术条件：在弱电工程建设过程中，一个最关键的影响因素就是技术条件。我们知道要想建成一个弱电工程是一件十分复杂的过程，它不仅要求很多建筑材料，还需要复杂的弱电工程技术。所以也要考虑技术成本。
四、提高弱电工程造价管理的措施
在综合的考虑上述所说的影响因素的基础上，要做到以下几点：
1、培养高素质员工：从前面我们已经提过，人力贯穿于工程建设的各个阶段，在建设中要有能够及时解决复杂技术的高技术，有经验的员工和管理人员，不仅可以提高整个工程的效率，还可以在保证工程质量的同时合理分配资源，提高资源的利用效率，节约资源，降低成本。
2、在工程投资决策的时候，要对已建的工程进行调研，并查阅一些相关的资料等对建材工程进行充分的考察。然后必须要编制出一份准确度高的、具有可行性的研究报告，再召开投资估算的评审会，推行估算的投资包干。
3、设计阶段是弱电工程建设的重要阶段，结合考察的实际信息，对工程在进行设计的时候，在进行限额设计的基础上，还要不断的提升价值。
4、建立公平公正的招投标管理机制和监督机制，方式出现内定等现象的产生，是招投标流于形式，没有真正的为弱电工程找到最合适的承包商。
5、对于签订的合同，要进行仔细的研究，遇到不清楚或者有风险的问题要及时与业主等进行沟通，特别是遇到一些关于费用的条款，尽量规避风险，防止到结算的时候出现索赔难的问题。
6、在进行时候的工程中，不仅要根据图纸进行施工，还要对施工现场进行管理。随着经济的增长和物价的上涨，原材料等资源的成本也在不断的加大，所以在工程建筑的工程中，在保证工程质量的前提下，对员工浪费的行为及时进行纠正，要培养员工的节约意识，让员工养成节约的好习惯，要节约资源，积小成多，防治资源浪费。
7、在竣工结算的时候要认真进行审计，做好记录，为下次工程建设提供材料依据。
对弱电工程进行造价管理就是要我们对建筑工程的各方面有一个充分的了解之后，合理的分配资源，进行投资预算，以此来达到在保证价值质量的同时降低建筑投资，这也是一种成本控制的方法。
五、总之，弱电工程的造价管理不仅需要从一个方面着手，而是需要多多角度多方面进行管理才能够对造价成本进行有效的控制，施工企业才能够获得更高的经济效益，这样才能够促进弱电行业向有利的方向发展。
参考文献：
[1]许炜.论智能建筑弱电安装工程项目的进度管理[J].价值工程，2012（01）.
[2]王双平.弱电智能化系统项目管理探究[J].科技传播，2010（09）.
[3]郭婧娟.工程造价管理[M.北京：北京交通大学出版社，2011.
[4]谭薇.弱电工程造价管理与控制存在的问题和对策[J].魅力中国.2009年13期.
【关键词】 弱电；工程；项目；造价管理
一、造价管理对于任何一个施工企业而言都是非常重要的，在保证质量的前提下，施工过程中进行有效的造价管理，是企业在市场上保持竞争力最有效的手段，对于弱电工程而言，由于影响成本的因素很多，因此有必要对施工过程中，影响成本的因素进行具体分析。
二、弱电工程造价管理中存在的问题
随着弱电企业的市场化，市场竞争越来越激烈，所以弱电企业在不断的采取措施来提高效率，优化资源配置，降低成本，同时为顾客提供优质的服务。所以改善弱电工程的造价管理，赢得竞争优势。我们知道，无论是什么行业的公司最关心的永远都是资金的问题，所以资金的花费也是企业所关注的重点，弱电企业也不例外，弱电工程的造价管理就是一个很好的成本控制手段。
1、缺乏专业的人力资源
毋庸置疑，专业的人员在弱电工程造价管理过程中，起着重要的作用；设计阶段的投资决策，项目的施工和项目完工后的验收等都离不开人的作用。因此在进行弱电工程建设的过程中，每一个阶段都需要有专业的技术人员来进行分析决策与实施、检验等，但是在现实中，很大一部分的工程造价的人员虽然具有比较全面的、系统的工程造价的知识，但却是却缺乏一些法律知识和独立的处理事情的能力以及协调的能力，尤其是在项目的实施过程中缺乏经验，而且没有充分了解项目施工过程中的真实信息，所以造成的结果就是他们预计估算的工程造价和实际的工程造价出现较大的偏差，不能真实的反映现实问题。
2、弱电工程设计阶段存在的问题
在弱电工程中我们常常使用限额设计的方法来对资金进行预算和控制；而且，在弱电工程施工中进行限额设计的本质，就是实现投资控制的主动；所以在进行初步的设计与设计施工图之前就要考虑去主动的去控制投资，不能等到设计完成之后，发现超出了预算，再变更设计，这样就会导致对投资的控制处于一个被动的地位。所以在进行限额设计的时候要考虑它的具体实际操作，提前做好准备。另外在设计的时候也不能只着重进行限额设计还要考虑到弱电工程的功能，即在弱电造价不变的前提下，要提高功能的功能。但是在現实中，总有很多弱电工程过分的突出限额设计而导致弱电工程价值没有得到提高，功能不全。
3、在弱电工程的招投标阶段
我们知道弱电工程的招投标是受国家的法律保护的，是在双方同意的基础上进行的一种交易。招投标最大的特点就是竞争，所以在进行招投标的时候要确保公平、公正和公开竞争。但是因为弱电工程建设的企业和弱电工程的发包的企业是弱电系统的内部企业，所以在弱电工程的招投标过程中很难做到公平、公正和公开，还带有一定程度的照顾成分和平衡关系，所以没有充分的体现出招投标的竞争性，招投标就只是被流于形式，有内定现象等。
4、不能准确理解合同条款与招投标文件
沟通不畅，造成双方对文件的理解产生了偏差。而且在施工的过程中，弱电的施工企业比较容易出现过于轻信设计单位或者是业主的口头的承诺的现象，虽然增加了施工的质量，但是却没有制定一些书面的文件等，所以会在结算的时候出现索赔的现象。
三、弱电工程造价管理的措施分析
弱电工程造价的影响因素：
1、国家政策机制：虽然我国经济的得到了快速发展，但是法律制度还不够健全。现在我国采用的是以建设投资的总费用作为计费的基础来对工程勘察设计的计费，工程的勘察设计的计费标准也在原有的标准的基础上有了比较大的提高。
2、弱电工程建设场地的成本：征用的土地和房屋拆除以及树木的砍伐等，都制约着弱电工程的建设，而且现在各级的政府都在不断的加大对开发区和小城镇以及文物的保护等的管理的力度，这些都导致建筑成本的不断的增加，不确定的因素也在不断的增多，风险也变大了。
3、地质和地形以及气候的影响：我们知道要进行工程建设首先就是要找好场地，但是场地周边的地质和地形以及气候条件也是影响建筑成本的重要因素。如果是容量相同的变电工程，由于地质的不同，地基处理的费用就会有很大的差异，一些弱电工程的地基处理的费用占整个工程建筑费用的30%。从节约耕地和保护环境两个方面来说，变电站的场地一般是选择难以耕种的低洼的地带或者是坡崖上面，因此需要投入更多的费用来进行地基处理。
4、建筑的市场价格：随着经济的不断增长，很多建筑材料的成本也在不断的上涨，所以造成整个建筑工程的成本也出现了较大的增长。特别是铁塔和导线以及电缆等主要的建筑材料的价格波动的比较大。而且人力成本也在不断的上升，导致整个工程成本增加。
5、技术条件：在弱电工程建设过程中，一个最关键的影响因素就是技术条件。我们知道要想建成一个弱电工程是一件十分复杂的过程，它不仅要求很多建筑材料，还需要复杂的弱电工程技术。所以也要考虑技术成本。
四、提高弱电工程造价管理的措施
在综合的考虑上述所说的影响因素的基础上，要做到以下几点：
1、培养高素质员工：从前面我们已经提过，人力贯穿于工程建设的各个阶段，在建设中要有能够及时解决复杂技术的高技术，有经验的员工和管理人员，不仅可以提高整个工程的效率，还可以在保证工程质量的同时合理分配资源，提高资源的利用效率，节约资源，降低成本。
2、在工程投资决策的时候，要对已建的工程进行调研，并查阅一些相关的资料等对建材工程进行充分的考察。然后必须要编制出一份准确度高的、具有可行性的研究报告，再召开投资估算的评审会，推行估算的投资包干。
3、设计阶段是弱电工程建设的重要阶段，结合考察的实际信息，对工程在进行设计的时候，在进行限额设计的基础上，还要不断的提升价值。
4、建立公平公正的招投标管理机制和监督机制，方式出现内定等现象的产生，是招投标流于形式，没有真正的为弱电工程找到最合适的承包商。
5、对于签订的合同，要进行仔细的研究，遇到不清楚或者有风险的问题要及时与业主等进行沟通，特别是遇到一些关于费用的条款，尽量规避风险，防止到结算的时候出现索赔难的问题。
6、在进行时候的工程中，不仅要根据图纸进行施工，还要对施工现场进行管理。随着经济的增长和物价的上涨，原材料等资源的成本也在不断的加大，所以在工程建筑的工程中，在保证工程质量的前提下，对员工浪费的行为及时进行纠正，要培养员工的节约意识，让员工养成节约的好习惯，要节约资源，积小成多，防治资源浪费。
7、在竣工结算的时候要认真进行审计，做好记录，为下次工程建设提供材料依据。
对弱电工程进行造价管理就是要我们对建筑工程的各方面有一个充分的了解之后，合理的分配资源，进行投资预算，以此来达到在保证价值质量的同时降低建筑投资，这也是一种成本控制的方法。
五、总之，弱电工程的造价管理不仅需要从一个方面着手，而是需要多多角度多方面进行管理才能够对造价成本进行有效的控制，施工企业才能够获得更高的经济效益，这样才能够促进弱电行业向有利的方向发展。
参考文献：
[1]许炜.论智能建筑弱电安装工程项目的进度管理[J].价值工程，2012（01）.
[2]王双平.弱电智能化系统项目管理探究[J].科技传播，2010（09）.
[3]郭婧娟.工程造价管理[M.北京：北京交通大学出版社，2011.
[4]谭薇.弱电工程造价管理与控制存在的问题和对策[J].魅力中国.2009年13期.