【摘 要】
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作为地市级媒体的创新改革者,惠州报业传媒集团以“问题+对策”形式梳理县区发展问题;发挥“专家+记者”调研优势,打造“新闻”+“智库”产品;其“喉舌+智库+平台”发展设计,是全球建设性新闻理念“在地化”的典型案例.本文以惠州报业传媒集团的建设性新闻实践为例,分析其运用建设性监督及融合创新观念,打造与国内一流城市相适应的新型主流传媒集团的路径,探讨地市级专业主流媒体的建设性新闻实践与发展趋势,为新时代的新闻价值与媒体角色创新,以及全球建设性新闻“在地化”提供阐释.
【机 构】
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广东外语外贸大学新闻与传播学院,广东广州511445;惠州报业传媒集团东江创新发展研究院,广东惠州516000
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作为地市级媒体的创新改革者,惠州报业传媒集团以“问题+对策”形式梳理县区发展问题;发挥“专家+记者”调研优势,打造“新闻”+“智库”产品;其“喉舌+智库+平台”发展设计,是全球建设性新闻理念“在地化”的典型案例.本文以惠州报业传媒集团的建设性新闻实践为例,分析其运用建设性监督及融合创新观念,打造与国内一流城市相适应的新型主流传媒集团的路径,探讨地市级专业主流媒体的建设性新闻实践与发展趋势,为新时代的新闻价值与媒体角色创新,以及全球建设性新闻“在地化”提供阐释.
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