在一间容纳上百人的办公室里,傅玫凯只要稍微抬起头,就能看到公司的每个人,几位高管围坐在他四周,交流起来很方便。在世界500强公司,亚太区总裁不设独立办公室的非常少见,傅玫凯算一个,在百威英博倡导开放分享的企业文化中,傅玫凯与他的手下们其乐融融,没有丝毫障碍。从他座位的角度,能清楚看到挂在墙上的业绩进度表,每天不断更新,“好的领导者一定要有明确目标,并用结果说话。”傅玫凯说。眼下,百威英博旗下的哈尔
官商一体的市场化模式并非足球的独创。除了那些身陷囹圄的球员、裁判、经理和足协官员之外,市场化的中国足球一步步由辉煌走向溃败的历程当能给予人们更多的警示。 从去年10月至今,中国足球的反赌风暴持续了将近一年,其间百余人被调查,30多人被逮捕,从球员、教练、裁判、俱乐部经理,到足协主席、副主席等一众官员,参与足球运动的各个角色,无一幸免,随着先后两任足协主席谢亚龙和南勇被逮捕,反赌也已彻底演变为