厚积薄发,未来可期——2021中国智能制造100指数研究报告

来源 :企业管理 | 被引量 : 0次 | 上传用户:gordonbest
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
为了研究中国智能制造产业的整体发展情况,e-works研究院遴选出100家中国智能制造产品和解决方案领域有代表性的上市公司,旨在通过分析其市场表现、盈利情况和业务发展状况等,形成“中国智能制造100指数”和“中国智能制造产品和解决方案上市公司百强榜”,探析智能制造产业的发展现状与趋势.
其他文献
当前,我国建材企业面临激烈的市场竞争,企业想要保持自身经营的优势,减少市场因素的干扰,创造更多的经济效益,必须从自身出发,加强内部管理,优化成本支出,做到开源与节流并重.应用全面预算管理能够以全局化的视角对企业的各项经营活动进行科学规划,从而更好地面对复杂而多变的市场环境,实现企业盈利的目标.本文从全面预算管理的概念出发,分析了建材企业实施全面预算管理的重要价值与现存的问题,并根据问题提出了相关优化措施,以供参考.
财务管理信息化是将会计信息和财务信息作为基础并实施财务信息化的一种有效管理方法.其利用了先进的大数据技术和现代化的管理手段,全面实现会计电算化和网络流程管理,将企业财务信息的收集、整理、核算、分析和最后决策的制定等企业信息处理与互联网相结合,从而能够进一步实现管理的数字化,大大提升了企业的管理效率,降低了企业的财务成本以及管理成本.本文阐述了财务信息化建设的重要意义,分析了企业集团财务信息化建设过程中存在的问题,并有针对性地提出了改进措施,以供参考.
随着我国税制改革的进一步深化,企业税务筹划和管理工作也发生了较大的变动,各企业都在积极地争取税制改革带来的减税降费红利,希望通过更加合理的方式来降低企业的税负压力.国有企业也不例外,尤其是对于规模庞大、业务复杂的国有企业而言,其业务涉及面广泛,使税务筹划工作较为复杂,税务管理中存在着不少的问题.基于此,本文就国有企业税务筹划和管理的现状分析了存在的问题,并针对问题提出相应的对策建议,以期促进国有企业税务筹划和管理体系不断完善.
随着全面预算管理在我国企业的逐步推广,这种管理模式被越来越多的企业所接受,全面预算管理已成为现代企业管理的一项重要内容.在现代企业管理中,企业核心竞争力的差异更多体现在于企业战略执行能力上,全面预算管理的全面性、集成性和战略性与企业战略执行能力的总体要求是一致的.全面预算管理可以促使企业战略更好地“落地”,为企业目标的实现提供有效保证.本文基于建筑施工企业的经营特点,分析了目前建筑施工企业全面预算管理中存在的主要问题并提出了相应的对策,希望能为建筑施工企业有效实施全面预算管理提供有益参考.
随着市场竞争的日益激烈,在经营微利化的大环境下,优化管理、提质增效,是施工企业发展的必经之路.交通安全(以下简称“交安”)设施施工质量关系到交通安全,施工项目管理是提质增效的重中之重,需要从优化交安设施施工项目管理入手,采取有效措施,提升施工项目的管理水平,实现提质增效的管理目标.
在现代媒体环境下,我国广电行业蓬勃发展.健全的财务管理是广电行业持续发展的重要保障.但是,目前广电行业在财务管理过程中存在风险管理不到位等问题,影响了广电行业的有效运行.对此,本文从广电行业财务管理的现状出发,围绕财务风险管理分析该行业中存在的问题,并从建立风险识别系统、健全财务风险防范机制、健全内部控制机制、培养财务人员等角度提出相关对策,希望对广电行业财务风险控制机制的建设提供有益参考.
随着2018年“科技强国”国家战略的制定,国家对科技创新的支持上升到一个新高度.作为科技创新的重要载体,高新技术企业加强对研发项目中预算管理有助于科技成果的取得,对企业获得税收支持,提升企业价值具有重要的意义.本文立足于高新企业,介绍了高新技术企业研发项目预算内容,分析了目前预算管理中存在的主要问题,并提出优化高新技术企业研发项目预算管理的具体对策,以期为提升高新技术企业预算管理水平、促进高新技术企业长远发展提供有益参考.
2020年9月,中国提出二氧化碳排放力争“2030年前达到峰值,2060年前实现碳中和”,2021年政府工作报告将“扎实做好碳达峰、碳中和各项工作”列为重点工作之一.碳中和、碳达峰成为当下及未来的关注重点.rn当前,世界正处在新科技革命和产业革命的交汇点,作为这一轮科技与产业革命的发动者,科技公司在助力中国实现碳达峰碳中和目标的过程中,显然大有可为且不可忽视.
本文借助SWOT分析方法对我国的游乐产业在供给侧结构性改革的背景下的发展做出系统性分析,并对游乐产业未来的发展提出了相关建议.旨在促进我国整体游乐行业系统的全面优质发展,在提高国民生活娱乐水平的同时,推动城市的精神文明建设和经济发展.
在企业经营管理中,固定资产管理工作是十分重要的一部分.确保固定资产账面数据与实物数额相符是固定资产管理工作中最基础的工作,也是固定资产其他后续管理工作有序进行的依据.但是,目前有些国有企业由于管理人员素质不高,监督管理不到位等导致固定资产管理存在漏洞.本文立足于ERP系统环境,通过对国有企业固定资产管理中存在的问题进行分析,提出了相应的解决对策,以期为提高国有企业固定资产管理能力、实现健康长远发展提供参考和借鉴.