【摘 要】
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中国石油西北销售公司新一届领导班子紧密结合公司实际和队伍特点,把着眼点放在班子建设、基础管理和员工综合素质的提高上,把着重点放在“苦练内功、加强管理、提高素质”上
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中国石油西北销售公司新一届领导班子紧密结合公司实际和队伍特点,把着眼点放在班子建设、基础管理和员工综合素质的提高上,把着重点放在“苦练内功、加强管理、提高素质”上,把落脚点放在人人技术过得硬,项项工作质量全优,事事力求标准化,处处厉行勤俭节约上,使西北公司提升了管理和服务水平,为提高公司管理的效率、效益、效力和效能,为提高公司整体竞争能力奠定了坚实的基础.2005年,在以全年辖区原油加工、成品油产量大幅增长,增速分别达到8.4%和13.1%,辖区没有出现市场脱销和产品断档现象,实现了中石油西北辖区所有炼化企业的“四统一”运行.
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