浅析建筑管理中存在的问题及解决措施

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  【摘 要】随着社会经济的迅速发展及城市化进程的加快,建筑工程建设规模急剧增多,在施工过程中的新技术、新工艺和新材料的应用越来越广泛,同时工程的复杂程度和施工管理要求不断提高,如何做好施工现场的管理工作变得尤其的重要。本文笔者对建筑工程施工管理中存在的问题与解决举措进行了具体的分析,通过论述能使管理者总结经验教训,改进管理方法,促进施工管理水平的提高。
  【关键词】建筑管理;问题;解决措施
  前言:
  建筑工程施工管理工作的优劣会影响到我国经济的发展、人们生命的安全及企业的信誉程度和施工企业的经济效益。近些年来我国有关部门对建筑行业的管理体制等方面不断加强和完善,要求施工企业必须具备一定的管理水准,因为建筑工程施工具有一定的特殊性,工程的类型与规模要求各有所不同,在施工作业期间会受到各种各样不同因素的影响,这就更需要有效控制施工质量和加强安全管理,以促进建筑施工的顺利进行。
  一.我国建筑施工管理中存在的问题
  建筑工程施工管理工作的开展对于保证工程顺利进行具有重要的作用,在实际的管理过程中虽然取得了一定的成果,但是依然面临着很多问题,主要体现在以下三个方面。
  1.1安全方面的问题
  安全问题被认为是建筑施工中最为关键的问题,施工管理负责人员尽管从各个不同的方面对安全的重要性加以强调,可是在现场管理过程当中还是存在着极大的安全隐患。
  1)施工安全生产责任制与施工安全生产体系缺乏完善。项目管理人员没有认真落实好施工安全生产责任制,更没有对安全生产指标逐级进行落实,施工安全生产体系也还不够完善,各种现场管理制度如形同虚设,根本没有人认真执行到位,从而导致安全管理工作难以下手。
  2)缺乏重视施工安全管理与文明施工。在现场施工管理中忽视安全管理工作的重要性,有关施工安全生产文件没有第一时间传达到每一个施工现场得到认真落实,在安全管理当中出现监督力度不够,监管不到位的现象,影响了安全管理的顺利进行。
  3)施工人员素质低、安全意识淡薄及管理人员整体素质不高、缺少相关的专业水平。目前我国建筑业从业人员大部分为农民工,这些农民工一般都未经过培训和教育,缺乏安全防护意识、安全行为规范知识,给安全施工管理带来一定困难。管理人员因为技术管理水平较低,许多管理工作者只凭着个人以往的单方面经验进行施工,忽视相关的法律法规,在施工当中漫不经心,心理相当的麻木,心存侥幸得过且过,这无疑给安全施工带来一定的隐患。
  1.2质量方面的问题
  质量管理是整个建筑工程的核心所在,只有使质量管理得到有效的加强,方可保证工程的整体质量。从目前来看建筑工程施工质量从总体来讲是逐年不断提高,但因为一些施工企业的技术素质低、质量管理差、监管不到位,竣工验收把关不严,懂技术管理的人员少,对规程、规范、质量标准贯彻不到位,导致一些质量通病的产生。加上建材产品的质量存在问题,直接影响到了工程的质量,除此之外,施工者片面的追求工程的进度,往往以牺牲质量为代价,管理者对此视而不见,这样给质量管理工作造成一定的负面影响。
  1.3 环境污染问题
  在建筑工程施工过程中,环境污染问题逐渐引起了人们普遍的关注,同时造成了生态环境的负面影响,可能引起的环境污染包括噪声污染、泥浆污染、灰尘污染、光污染、空气污染等。噪声污染是建筑施工中居民反应最常见和强烈的问题,它贯穿于建筑施工和装潢施工的全过程,如施工时打桩机的噪声瞬间值超过90dB(A),混凝土浇捣时的噪声高达80dB(A),可见施工噪音是个非常值得关注和有待解决的问题。而相对较为原始的污染有泥土污与灰尘污染,光污染在近年来也引起了人们高度关注,它主要是在焊接实际操作过程中所发出的弧光,会刺激人们的视觉出现混乱,这些问题都值得大家去关注与重视。
  二.建筑工程施工管理中存在问题的解决措施
  为了实现建筑施工企业的经济效益和社会效益,必须加强建筑施工管理力度,有效的提升施工水平,下面针对存在的问题提出一些有效的解决措施。
  2.1增强安全管理意识,加大安全管理工作力度
  安全管理是建筑工程施工管理的关键环节,是保证施工顺利进行的重要因素,管理者要采取恰当的措施促进安全管理工作的全面开展。施工企业应当对施工安全管 理机构加以完善,配备一班安全技术管理团队,在施工过程中充分积极发挥其应有的职责,把安全管理认真落实到位,促使施工安全得以确保;要通过对施工人员加强安全知识培训,提高施工企业农民工和其他从业人员的安全意识和安全作业技能,规范从业人员的安全生产行为,减少并杜绝“三违”现象,做到“三不伤害”,实现安全工作由“要我安全→我要安全→我懂安全→我会安全”的转变,实现企业安全生产。
  2.2加强质量方面的管理
  工程项目的质量管理是一个系统工程,关系到企业管理的各层次和施工现场的每一个操作人员,在工程施工中应当严格审核每个工序环节,避免出现偷工减料的现象,监理部门要认真监督好整个施工过程,以便防止豆腐渣工程的发生。验收部门一定要按相关法律法规认真仔细检查与验收,若在项目现场发现有问题必须第一时间通知施工企业进行有效解决。施工企业非常有必要应用现代管理的思想和方法,按照IS09000国际质量管理标准建立自己的质量管理体系并保持有效运行,全面地了解和掌握施工的实际动态,亲自到现场进行勘察,这样更有利于实现动态管理,落实质量管理各项措施,更好地完善工作。
  2.3进度控制问题
  在建筑工程施工前应该制定出科学、合理的施工进度规划并且进行可行性的论证在施工过程中就可以严格地按照规划内容进行管理和控制。贯切落实项目经理以及各级主管人员的工作职能、分工以及任务;实施项目分解保证各个阶段的进度控制目标;定立合理的进度协调制度定期进行调度会议;及时将员工的思想工作做好;构建健全的报告制度以及进度记录;每条奖惩制度均需要公开示众对于各分包单位与项目的内部成员、现场负责人等均有权实现授权范围里的利益分配。在这个环节中更加值得注意的一点就是施工进度的控制前提一定是在确保质量与安全控制的前提下进行的。
  2.4应用绿色施工新技术,悉心保护环境
  随着人们不断增强的环保意识,也开始重视与关注在施工现场所引发的环境污染问题,应用绿色施工新技术可以最大限度地将环境污染降到最低。具体的措施做法如下:1)防止建筑施工现场空气污染的措施。在施工现场中出现拉运石灰、沙土与垃圾之时,灰尘量会产生很大,此时应当对其适量进行洒水,从而有效地减少扬尘;2)施工现场光污染的防治策略。在现场管理中尽量让电焊发出耀眼的光芒得到有效减少,比如在施工现场周边筑围起遮挡强光的护栏,防止其向外进行辐射;3)建筑施工现场噪声污染的控制。依据国内《建筑施工场界噪声标准》,噪声程度对于不同的施工时间,其要求也有所不同,在夜间施工中除打桩时禁止施工之外,其他时间宜控制在55分贝之内,白天打桩施工的噪声控制于85分贝之内。在靠近城市居民区域的建筑施工,应当尽量尊重不可打扰居民群众的正常休息时间,若特殊情况需要夜间施工的,应按照相关规定去相关部门办理手续,有监管部门监督进行施工。
  结论:
  综上所述,建筑工程施工管理工作包含多方面的内容,不仅关系到国家、社会、经济的持续健康发展,而且直接关系到广大人民群众的切身利益。建筑工程在整个施工过程中要加强各个环节的管理,在施工中注意悉心保护环境,将环境污染尽可降到最低限度。只有加强建筑工程管理与保证工程施工的质量,才能使建筑行业得到健康稳定的发展。
  参考文献:
  [1]刘卫红.浅析建筑管理中存在的问题及解决措施[J].商品与质量·建筑与发展,2014,(1).
  [2]李成君.浅析建筑经济成本管理中存在的问题及解决措施[J].新财经(理论版),2013,(10).
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