对接三大产业集群 探索校企共育之路

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  摘 要:创新人才培养模式是高职教学改革的重点。为了适应后金融危机时代区域性产业结构调整和升级需要,培育符合大连地方经济和三大产业集群发展需要的高技能人才,我院高职机制专业在教学改革上进行了积极探索,走出了一条以校企合作为基础,以教、学、做一体化教学为主线,以“生产性”实训为提高,以顶岗实习为检验的“订单式”人才培养新路,引领机制专业实现了招生好、就业好的良性循环。
  关键词:高职 机制专业 产业集群 培养模式
  中图分类号:G646 文献标识码:A 文章编号:1007-3973(2013)001-168-02
  1引言
  我国《国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》和十二五《机械工业发展总体规划》中指出:“……21世纪的第二个十年我国机械工业要在头一个十年快速发展的基础上,发展目标定位于由发展制造大国转变为发展制造强国……”。党的十七届五中全会更明确提出要培育和发展七大战略性新兴产业,其中机械工业就占了两个——高端装备制造业和新能源汽车,其它五个战略性新兴产业也都需要机械工业的支撑。机械工业在“十二五”期间需要大批的机械制造类高技能人才。
  “东北老工业基地振兴战略”的实施和“辽宁沿海经济带上升为国家战略”,进一步突出了大连打造装备制造、船舶及配套、汽车及零部件制造三大产业集群基地的地位和作用。对接三大产业集群,培育符合大连地方经济和产业集群发展需要的高技能人才,不仅是已任,也为机制专业做强自身,壮大专业创造了历史性机遇。
  本文从机制专业角度,就如何抓住这一历史性机遇,对接三大产业集群,培养适销对路高技能人才,做如下阐述。
  2明确专业人才定位
  我院的机制专业初建于1954年,是为区域经济发展做出过较大贡献的老专业。其思维定式和教学模式,面对产业结构调整、升级及新兴产业兴起,凸显出其滞后性、不适应性和被动性。若适应新形势发展要求,对接三大产业集群,培养适销对路高技能人才,首先要找准人才培养的定位。为找准人才定位,我们主要从以下几个方面着手。
  2.1专业调研
  为了解三大产业集群发展情况,先进制造业发展背景;不同地区、不同行业企业对机制专业人才的需求状况和培养要求;机制专业毕业生就业现状,从准确定位专业培养目标出发,设计调研方案。通过走访座谈、电话采访、电子问卷形式,对三大产业集群中有代表性的大连重工、大连造船厂、大连柴油机厂、大连奇瑞汽车产业园、大连奥拓股份有限公司等十几家企业进行了调研。调研中与企业人力资源负责人、一线工作人员、工程技术人员进行了广泛沟通,同时,也与部分在岗毕业生进行了对话。基本了解了企业发展的现状、下一步发展规划方向,对技能型人才需求的数量、种类以及能力和潜质要求。基本把握了毕业学生对接三大产业集群发展要求的关键环节。
  2.2分析疏理
  综合分析调研情况,我们可以看出,从企业需求讲:(1)许多岗位待人。这次调研的企业多是三大产业集群的骨干,都处在转型和产品升级阶段,亟需大量高素质技能型人才,如2010年所调研骨干企业待岗率平均为10%,2011年为18%;(2)顶岗实用。由于企业追求效率和效益,生产不能停滞,不能拿出更多时间和人力进行大规模再培训,因此,企业需求的是上岗既能顶岗的员工;(3)可跨岗工作。企业要根据订单变化调整各种岗位人员的增减和需求,灵活配置人力资源,因此要求员工是多技能型人才。如生产型与维修型,同时还要发现选拔具备基层管理潜质的人才。
  从毕业上岗的学生讲:(1)知识结构要调整。专业知识与专业技能不能脱节,知识转化技能的能力要加强;(2)对岗位不陌生。这就要求学生实训和实习的环境要与就业岗位环境相一致;(3)多技能复合型。能独立分析问题、解决问题,能多岗位单独完成工作任务。
  2.3目标定位
  机制专业学生培养,应与企业深度合作,充分考虑机械装备制造、船舶及配套、汽车及零部件三大产业集群发展需求,以订单式培育为牵动,基于职业能力,培养具有良好的职业道德修养和创新精神,掌握机械制造的技能和机械设计的方法,具有机床操作、机床维护及维修、工艺规程设计、车间技术管理、机电产品售后服务能力的高技能型人才。努力打造依据三大产业集群在连区域骨干企业、辐射辽宁沿海经济带重点企业,共建实训基地,共享教育资源,共同搭建教、学、做一体化教学与培训平台的特色专业。
  3搭建合作教学平台
  找准了定位,明确了目标,最关键的就是围绕定位,搭建确保目标实现的教育平台。为此,我们主要从以下三个环节入手。
  3.1重置课程结构体系
  依据“以市场为导向,对接三大产业集群,校企共建”的原则,组织资深专业教师和行业企业专家共同构建课程体系、开发专业核心课程、编写特色教材。新开发的课程体系以职业能力培养为核心,课程内容根据企业要求和技术发展变化及时更新,打破了原有的学科体系框架。基础理论以应用为目的,以必需够用为尺度;专业知识以实用为原则,以掌握技能为主旨,以毕业即能顶岗为目标。如课程体系按初级、中级、高级能力培养进行重构,各级别既各有重点,又相互联系,由低到高,循序渐进等,同时对专业课程进行了重新设计,改变了只讲书本、不管实际的教学方式,引入了企业生产中的实例、案例,专业理论由此展开,形象、生动、直观。
  新的课程体系,基于职业能力培养设计教学,从企业实际需求出发,课程内容更具有专业性、实用性。在培养学生的职业能力的同时,注重培养学生良好的职业道德,强调学生职业习惯和职业能力的养成教育。
  3.2按需配置师资力量
  教师作为实施教、学、做一体化教学的主导者,是整个体系中灵魂。为此:
  (1)互相组合。整合校企人力资源,配强师资队伍。在组织教师团队时,吸收已有所长的中青年教师为有生力量,以具有工程师经历的教师为骨干;聘请行业专家、一线工程技术人员和高级技工为主导,根据校企共同开发的教学内容和教材特点,实施专长授课,互为补充,体现教师团队实战性。   (2)互换角色。学校教师深入到合作企业了解工艺流程,熟悉生产设备和要求;企业教师融合到学校和学生中,了解学校教学计划、教学内容,熟悉学校实训设备,掌握学生技能状况,提高教学的实效性和针对性。
  (3)互动观模。校企教师互相试讲观模,取长补短,互为借鉴,不断丰富教学内容,调整教学方法,提高教学水平。
  3.3营造实境实训环境
  能力是练出来的,不是讲出来的;能力也不是一天练出来的,是由简单到复杂,由初级到高级,不断提高的过程。学生只有通过实际的操作、演练和参与真实的生产过程才能全面掌握职业技能。因此,培养应用型高技能人才,必须有大量的实践教学相配合。
  (1)模拟企业实境。如将普通加工实训区和数控加工实训区的实训设备,在校内实训中心,按照企业生产车间的真实情况,进行设备布局,设备与企业的真实生产设备一致,教学内容也按照实际的生产流程组织,使学生的实训如同生产实际,身临其境。
  (2)校企共建培训基地。我院与居世界企业500强的大连固特异技术股份有限公司(简称“固特异”)联合,成立了“大连职业技术学院固特异技术培训基地”。“培训基地”的实训场地设在机械系,由“固特异”提供价值800万元的实训设备,实训教师由校企专业人员担任,不仅为固特异培训大批员工,也为机制专业教学做一体化课程的实施,提供了新设备、新工艺、新技术。在课程资源如课件、实训耗材、网络资源等方面都实行资源共享,并对专业建设、课程设置等以行业的视角提出建议。全新的校企合作,实现了校企互惠。
  (3)实施项目教学。为了配合教学,实训中心对外接受订单加工项目,以订单的物料作为学生的实习物料,进行实训教学,由于学生的实训是真实的生产任务,生产出来的是企业所要求的高质量的产品,因此,学生在机床操作实训中,不仅掌握了实际产品的生产过程,生产工艺,也对生产过程中可能遇到的问题以及当前所采用的最新技术,都一个新的认识和提高,同时也增强了学生的质量意识和责任心,还为学校节约了部分实训物料费用。
  4建立检验考评体系
  依据“以市场为导向,对接三大产业集群,校企共建”的原则,构建多元化评价体系。
  (1)教学基本情况检验考评。考评的对象不仅仅是学生,还包括教师以及课程本身。对学生的评价又分:自评、互评、师评、家长评;对教师的评价又分:一堂课、一个活动、一个学期评价;对课程主要采用教学资源和学生活动资源的评价方式。
  (2)项目任务考评。如在学校实训中心和校企合作培训基地进行生产性实训中,以最终学生生产的产品为检验教学效果的标准,从出现的问题倒查整个教学环节,从而检验教学过程,不断改进提高教学水平。
  (3)顶岗实习检验考评。通过校企深度合作,依托大连强大的装备制造产业集群优势,顶岗实习使学生能置身于现实的工作岗位和职业情境中,不仅检验和提高职业技能,同时,感受企业的文化,树立良好的职业道德和敬业精神,获得相关的工作经验和锻炼,以及劳动报酬,为正式就业做好心理和技能上的准备。实习期满即转为正式员工,解决了就业问题,实现了学习就业相融合。顶岗实习检验考评,真正实现了学校与企业的密切对接,良好的满足了企业对高职人才的需求,促进了学校教学改革,并且得到企业给予的良好评价,由此也使机制专业走入招生好就业好良性循环。
  5结论
  新的人才培养模式是以市场为导向,对接与区域经济发展息息相关的三大产业集群,校企深度合作,以满足区域经济发展对高技能人才需求为目标,校企共建、共育、共享、共赢型人才培养模式,实现了人才培养与产业需求有效对接。
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