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对于现代企业而言,业务与财务的融合成了其管理的主要模式。财务管理是企业各项经济活动的基础,也是企业管理的重中之重,而业务则是企业发展壮大的关键所在。因此,业务与财务的有效融合,可以有效促进企业管理水平的提高,对企业发展有着重要的意义。本文主要以电网企业为实际研究对象,对其业务与财务融合的预算管理模式进行了分析。