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由于改革开放的深入，公路建设的发展，各种经济承包责任制扩大了施工管理的内容，同时也使数量、成本与质量的矛盾愈显突出。公路施工企业要在强手如林中立于不败之地，只有强化工程管理与工程质量管理，才能在竞争中占领市场，站稳脚跟。一、开展施工前期的审核工作（一）施工队伍审核、筛选由于工程量大，承包商队伍多，资质和水平参差不齐，如果不对其进行认真审查，必然会造成管理困难且工程质量无法保证。因此，我们除了对承包商的人员、设备组织、资金进行全面审核外，还对分包队伍进行资质审查和过程监督。