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建筑工程项目管理的对象为建筑工程项目,目标是使其建筑工程项目达到很好的效果,以设立单项项目负责人的一种责任制作为其基本,作为桥梁作用的建筑开工合同能够设计出高质的工作方案,监督各个相关部门展开合理有效的控制和监察。文章就建筑工程项目进行一系列的剖析,由于我国当前为市场经济体制,所以对于建筑工程管理工作也需要适应这一体制就需要在坚持一定的原则下不断进行创新,在不断创新的过程中领悟出一套切合实际高效可行的方案。