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工程总承包模式下,对工程项目进行的成本控制工作充斥于项目的全过程,在该模式下实施的项目成本控制能够使工程预算方案制定及费用可行性控制实施做好充分的准备,在工程项目中,工程项目设计阶段、采购阶段、施工及分包阶段均需要实施成本控制.本文主要通过自身对EPC模式下项目成本控制的认识做出以下几点思考,从而为相关工作人员提供借鉴.