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摘要：我国经济发展进程逐渐加速，城市不断扩建、规划，各种新型科技技术逐渐应用，使电力需求量激增；我国电力企业正处于不断改革、实践阶段，电力的生产安全问题尤为重要，将直接关系到改革的实施及效果。针对频发性人员责任事故浅析安全监督重要性、 项目及实现方法。
关键词：电力生产 现场 安全监督 重要性
一、安全监督的概念及重要性分析
什么是安全呢？安全是一種状态，是系统在输人人力或外力的作用下，系统能维持现有状态，那么系统此时称为是安全的。安全监督就是对系统的这种状态进行察看并督促其处于安全的状态。为什么要进行安全监督呢？人就其本质而言是追求自由的动物.在缺乏约束的条件下，人的自律与自制力会大大降低。个人行为往往存在随意性和盲目性，是个人犯错误的根源，行为失去监督时，行为的随意性和盲目性会得到进一步的放任，违规、违章、违纪的概率增大，就更易犯错误、更易导致事故的发生。
有效的监督可以纠正个人行为的盲目性和随意性.减少或避免犯错误。如果将决策权、 执行权和监督权集于一人之身， 权利的行使便处于不可控制的状态。 在安全生产工作中， 抓好对各级人员的有效监督， 可以纠正个人行为的盲目性和随意性， 使其顺从客观规律的要求.可有效减少或避免安全生产事故的发生， 降低人、财、物的损失。由此可见，在电力生产中，安全监督人员之责任的重要， 他们的职责是代表上级监督有关安全工作的方针、政策、规定、规程的执行情况.深入基层及时了解、 发现生产过程中威胁人身、设备安全的问题并协调解决.指导基层健全安全管理体系， 落实各级人员责任，做好日常的管理工作， 保证安全生产，是上级领导的前线兵，也是确保安全生产的扫雷兵。
二、电力生产现场监督项目
1.检查监督工作票中停电范围、工作地段、工作任务、危险点、安全措施及控制措施是否符合现场实际并满足安全作业要求。
2.检查现场安全措施的执行情况，如：地线的安装、 围栏的设置、标示牌的悬挂、监护人的安排、危险点控制措施的执行等。
3.检查监督现场人员着装、安全工器具、人员精神状态及车辆情况。
4.检查监督班前班后会活动中对作业现场的危险点分析、 设置的安全措施和注意事项是否交待清楚到位。
5.对大型作业现场中重点要监督项目实行人逐级审批制度， 做好工作前的准备工作， 从总体和宏观上确保安全，监督组织措施、技术措施的执行并为安全措施的正确性负责。
6.坚决制止现场的违章指挥和冒险蛮干行为， 必要时向上级安监部门报告， 避免同类不法行为的发生
三、实现生产现场安全监督的方法
1.用法规制度约束人员。在激烈的市场竞争中企业执行力将决定企业的兴衰成败，科学完善的规章制度是企业高效运行的基础.加强监督管理是保证企业执行力有效推行的重要手段，因此企业要强化监督，健全规章制度，提升企业执行力，这也是增加企业效益和发展的有效途径。
2.安全监督要执法必严，并形成激励机制。安全监督人员敢于向违章说不，执行安全监督过程中一定要严肃认真，不因老同志、老领导、老熟人及现任上级领导而将安全监督流于形式，要用制度、法规指明事件的违规性。违反现有规程决不允许，除非已形成的书面规定。作为一个合格的安全监督人员还要时不时排除来自其它各方面的利益、感情的困扰，要争做上级领导安排在生产现场的一堵防火墙.杜绝和严防不安全因素的发生和消灭不安全因素在萌芽状态。
3.加强被监督对象对规程制度的学习。 加强业务培训与岗位实践，提高员工安全技能， 每年分区分片举办关键岗位人员培训班，加强对工作负责人、班组安全员、专责监护人等的业务培训，提高他们现场作业安全风险识别、分析、防范和应对能力。新分大学生一律充实至生产一线，让他们通过岗位实践增加才干，并促进生产一线队伍整体素质的提高。对国家电网系统发生的事故、障碍进行全面系统的分析，寻找原因，研究对策，强制性地要求员工查找本人、本所有无类似设备隐患、人员思想隐患，从中吸取教训并制定防范措施。另外， 也可组织价值观大讨论活动，价值观念和目标追求是提升队伍素质和员工水平的动力源泉， 各基层单位应加强类似活动的开展，结合自身岗位职责和个人实际提炼出自己独特的人生箴言，在全体人员的会议上互相交流，提出并阐释自己的价值理念，从而引起大家的共鸣，可以收到意想不到的教育效果；在制度的培训中一定要加强对制度的理解深度，要重实际效果， 既然我们花时间费人力，那么就要有效果，否则就不培训，让生产现场中的一言一行多一份思考。
4.安监人员业务素质的提高。 安全监督人员的业务素质决定了到现场不仅要抓不戴安全帽、不系安全带的这种浅层次问题，重点要抓每个单位、每个现场不同时期、不同阶段影响安全的关键性问题。让被监督者从心里真正服从你，所以安全监督人员应是一位高素质的人员。
5.各个上级层面对安全监督工作的支持。 首先要提升安全监督的权威性和有效性， 组织协同专家及领导对重点工程进行监督巡查，印发监督检查情况通报，检查施工单位落实监督检查意见的整改情况；管理体系建立和运行情况； 抽查人员资格、 施工、 验收情况； 抽查施工现场质量安全控制情况等，在工作中由安全监督人员现场兑现奖励并及时发布奖励通报。 对该奖励的一定要奖励，让职工明白奖励的意义是责任心、是爱企精神，是企业对员工表明心迹的一种方式从中也能提高各参建方的质量和安全意识，促进工程的顺利进行。 其次，提高安全监督经费，在实施安全监督工作中部分工程规模大、技术复杂，实施监督工作的技术难度大，监督工作量成倍增加，经费不能随着监督工作量的变化而增加，就会在一定程度上制约甚至影响安全监督工作的顺利开展，降低了安全监督工作的深度。再次，是上级领导自身素质的提高，他不仅要了解大量的法律、法规、部分专业知识，他还要有虚心和敬业的工作态度，深人基层单位，作业现场调查研究，细心听取各方面意见，聚集集体智慧，抓住本单位、本公司安全生产主线，在情况多变的形势下客观思考，具体分析，做出该层面决策意见，更重要的是他能发现和提拔一些工作中踏实肯学求创新的人才，实现人才最大化开发、储备，为电力系统安全稳定持续发展贡献力量。
四、结束语
随着我国电力生产技术的不断发展与进步，以往较为繁琐的安全生产管理工作逐渐向着更为简单和高效的方向发展，而随着现场管理工作量的减少，安全生产管理制度却越发的复杂和细化。近年来由于各种高新设备的引入和使用，对电力安全生产工作提出了新的要求，应当本着“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，在工作中严格落实和实施，不断加强电力安全生产的水平。
关键词：电力生产 现场 安全监督 重要性
一、安全监督的概念及重要性分析
什么是安全呢？安全是一種状态，是系统在输人人力或外力的作用下，系统能维持现有状态，那么系统此时称为是安全的。安全监督就是对系统的这种状态进行察看并督促其处于安全的状态。为什么要进行安全监督呢？人就其本质而言是追求自由的动物.在缺乏约束的条件下，人的自律与自制力会大大降低。个人行为往往存在随意性和盲目性，是个人犯错误的根源，行为失去监督时，行为的随意性和盲目性会得到进一步的放任，违规、违章、违纪的概率增大，就更易犯错误、更易导致事故的发生。
有效的监督可以纠正个人行为的盲目性和随意性.减少或避免犯错误。如果将决策权、 执行权和监督权集于一人之身， 权利的行使便处于不可控制的状态。 在安全生产工作中， 抓好对各级人员的有效监督， 可以纠正个人行为的盲目性和随意性， 使其顺从客观规律的要求.可有效减少或避免安全生产事故的发生， 降低人、财、物的损失。由此可见，在电力生产中，安全监督人员之责任的重要， 他们的职责是代表上级监督有关安全工作的方针、政策、规定、规程的执行情况.深入基层及时了解、 发现生产过程中威胁人身、设备安全的问题并协调解决.指导基层健全安全管理体系， 落实各级人员责任，做好日常的管理工作， 保证安全生产，是上级领导的前线兵，也是确保安全生产的扫雷兵。
二、电力生产现场监督项目
1.检查监督工作票中停电范围、工作地段、工作任务、危险点、安全措施及控制措施是否符合现场实际并满足安全作业要求。
2.检查现场安全措施的执行情况，如：地线的安装、 围栏的设置、标示牌的悬挂、监护人的安排、危险点控制措施的执行等。
3.检查监督现场人员着装、安全工器具、人员精神状态及车辆情况。
4.检查监督班前班后会活动中对作业现场的危险点分析、 设置的安全措施和注意事项是否交待清楚到位。
5.对大型作业现场中重点要监督项目实行人逐级审批制度， 做好工作前的准备工作， 从总体和宏观上确保安全，监督组织措施、技术措施的执行并为安全措施的正确性负责。
6.坚决制止现场的违章指挥和冒险蛮干行为， 必要时向上级安监部门报告， 避免同类不法行为的发生
三、实现生产现场安全监督的方法
1.用法规制度约束人员。在激烈的市场竞争中企业执行力将决定企业的兴衰成败，科学完善的规章制度是企业高效运行的基础.加强监督管理是保证企业执行力有效推行的重要手段，因此企业要强化监督，健全规章制度，提升企业执行力，这也是增加企业效益和发展的有效途径。
2.安全监督要执法必严，并形成激励机制。安全监督人员敢于向违章说不，执行安全监督过程中一定要严肃认真，不因老同志、老领导、老熟人及现任上级领导而将安全监督流于形式，要用制度、法规指明事件的违规性。违反现有规程决不允许，除非已形成的书面规定。作为一个合格的安全监督人员还要时不时排除来自其它各方面的利益、感情的困扰，要争做上级领导安排在生产现场的一堵防火墙.杜绝和严防不安全因素的发生和消灭不安全因素在萌芽状态。
3.加强被监督对象对规程制度的学习。 加强业务培训与岗位实践，提高员工安全技能， 每年分区分片举办关键岗位人员培训班，加强对工作负责人、班组安全员、专责监护人等的业务培训，提高他们现场作业安全风险识别、分析、防范和应对能力。新分大学生一律充实至生产一线，让他们通过岗位实践增加才干，并促进生产一线队伍整体素质的提高。对国家电网系统发生的事故、障碍进行全面系统的分析，寻找原因，研究对策，强制性地要求员工查找本人、本所有无类似设备隐患、人员思想隐患，从中吸取教训并制定防范措施。另外， 也可组织价值观大讨论活动，价值观念和目标追求是提升队伍素质和员工水平的动力源泉， 各基层单位应加强类似活动的开展，结合自身岗位职责和个人实际提炼出自己独特的人生箴言，在全体人员的会议上互相交流，提出并阐释自己的价值理念，从而引起大家的共鸣，可以收到意想不到的教育效果；在制度的培训中一定要加强对制度的理解深度，要重实际效果， 既然我们花时间费人力，那么就要有效果，否则就不培训，让生产现场中的一言一行多一份思考。
4.安监人员业务素质的提高。 安全监督人员的业务素质决定了到现场不仅要抓不戴安全帽、不系安全带的这种浅层次问题，重点要抓每个单位、每个现场不同时期、不同阶段影响安全的关键性问题。让被监督者从心里真正服从你，所以安全监督人员应是一位高素质的人员。
5.各个上级层面对安全监督工作的支持。 首先要提升安全监督的权威性和有效性， 组织协同专家及领导对重点工程进行监督巡查，印发监督检查情况通报，检查施工单位落实监督检查意见的整改情况；管理体系建立和运行情况； 抽查人员资格、 施工、 验收情况； 抽查施工现场质量安全控制情况等，在工作中由安全监督人员现场兑现奖励并及时发布奖励通报。 对该奖励的一定要奖励，让职工明白奖励的意义是责任心、是爱企精神，是企业对员工表明心迹的一种方式从中也能提高各参建方的质量和安全意识，促进工程的顺利进行。 其次，提高安全监督经费，在实施安全监督工作中部分工程规模大、技术复杂，实施监督工作的技术难度大，监督工作量成倍增加，经费不能随着监督工作量的变化而增加，就会在一定程度上制约甚至影响安全监督工作的顺利开展，降低了安全监督工作的深度。再次，是上级领导自身素质的提高，他不仅要了解大量的法律、法规、部分专业知识，他还要有虚心和敬业的工作态度，深人基层单位，作业现场调查研究，细心听取各方面意见，聚集集体智慧，抓住本单位、本公司安全生产主线，在情况多变的形势下客观思考，具体分析，做出该层面决策意见，更重要的是他能发现和提拔一些工作中踏实肯学求创新的人才，实现人才最大化开发、储备，为电力系统安全稳定持续发展贡献力量。
四、结束语
随着我国电力生产技术的不断发展与进步，以往较为繁琐的安全生产管理工作逐渐向着更为简单和高效的方向发展，而随着现场管理工作量的减少，安全生产管理制度却越发的复杂和细化。近年来由于各种高新设备的引入和使用，对电力安全生产工作提出了新的要求，应当本着“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，在工作中严格落实和实施，不断加强电力安全生产的水平。