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伴随着社会经济发展,企业从诞生到成长和壮大,最后到衰退和死亡都有其发展的过程。企业也是生命,在竞争日趋激烈的今天,企业内部的人力资源也占据着及其重要的地位,因此战略的转变才是吸纳人才的最佳方法。为了能够保证国有企业的长久发展,吸引到符合企业发展需要的人才,就要建立一套较为完善的人才规划战略。人才资源的战略规划决定着国有企业管理的水平,也是企业组织的竞争核心。