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为贯彻落实习近平科技创新思想,石化企业提出了"石化发展、科技先行"的创新驱动战略,作为石化企业的科研单位,承载着义不容辞的历史使命,更加需要注重对可能出现的颠覆性技术的战略研究,未雨绸缪,使公司在未来竞争中占据主动。本文从财务管理的角度分析,旨在希望科研单位落实以财务管理为中心的企业管理理念,建立"以信息系统为支撑,以资金链管理为主线,以业财一体化运作"为基础的全面预算管理体系,为进一步规范科技创新研究过程,实现财务价值创造,推动科技创新价值成果的转化提出意见和建议。