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摘要：园林工程施工过程中的可变因素太多，任何一个因素都有可能影响到整个园林工程的造价成本、工期进度和工程质量，因此需要对园林工程施工中的管理控制措施进行分析探讨。基于此，本文首先从园林工程施工中问题入手，然后对园林工程施工中的关键技术进行详细的分析，旨在提高园林工程的施工质量。
关键词：园林工程；施工；关键措施
一、园林工程施工特点
作为工程项目的一种形式，园林工程与园林建设存在着非常密切的关系。从总体层面看，云林工程建设包括了空间组织和景观构成，其内容是多种多样的，以绿化工程为例，通过对各种植物的合理搭配和布局，不仅能够形成良好的绿化景观，还可以对城市的生态环境进行调节，净化和改善空气质量，促进城市的绿色健康发展。园林工程的施工具有几个比较显著的特点：首先，园林工程施工项目从本质上属于建设项目，即单向工程或者单位工程的施工任务；其次，在园林工程施工项目管理中，管理主体是施工企业；再次，园林工程的施工范围是由工程承包合同决定的；然后，园林工程具有工程量大、建设周期长、相对固定以及样式众多的特点；最后，园林工程施工项目管理是一个长期的过程，工程设计效果需要经过一定的时间，才能有效呈现出来。
二、当前园林工程施工中的问题分析
（一）、园林建设的方方面面都有设计师决定
园林的建设总归也算是一种工程建设，工程建设就离不开设计师的参与。在园林建设当中，园林的大小、使用途径、供求关系的设计都是掌握在园林设计师手中的，就算是需要移动园林中的树木也需要征求设计师的统一，使园林工程施工不能发挥它本身多样性的特点。
（二）、园林施工中各工种衔接存在问题
园林的建设施工是一种相对复杂的工作，为了能够更好地完成园林的建设，需要水泥、木工、雕刻、水景等各方面的有机协调和配合才能达到，但是现实中园林的建设当中，各个环节和公众之间的衔接和配合不到位也是当前园林建设当中主要的问题之一。
（三）、园林施工过程中铺张浪费太严重
当前的园林建设，为了片面的追求美观和豪华，在建设过程中，采用昂贵的设备和工具进行建设，同时在花境和树种的选择上也尽量的选择稀有的品种来栽植，对于这些品种的养护也需要一大笔的资金投入，所以，现在的园林建设当中普遍存在着铺张浪费的现象。
三、园林工程施工中的关键措施
（一）、施工成本管理
园林建设工程项目的成本包括直接费和间接费，其中直接费包括工程苗木费、种植土方费、辅助材料费以及其他费用等等；间接费包括固定资产使用费、办公费、职工教育费、工程保修费、差旅费以及工程排污费等等，要加强园林建设工程施工成本管理，应做好以下几个方面：1）按照目标成本的要求，制定合理有效的施工采购计划，并对有效资源进行合理配置，最大限度发挥资源的利用率，并通过动态管理，降低施工成本，增加企业的经济效益。2）施工管理人员应制定施工定额管理，减小物力、人力以及成本的消耗，从而有效控制施工成本。3）合理利用施工图预算，在保证施工质量的前提下，尽量减少成本支出，并采取有效的控制成本的方法，如“以收定支”、“量入为出”等方法，实现施工成本管理目标。4）提高施工质量管理水平，有效控制施工成本，主要从三方面入手，一最大限度减少停工、返工带来的经济损失，而且经济损失最高不超过成本预算的1%，二是在保证施工质量前提下，根据相关的定额标准，合理控制施工和材料的消耗，并将其控制在定额水平，三是制定完善的材料验收制度，对购进的材料进行严格的审核，避免出现过多的劣质材料，增加额外支出，影响施工成本管理目标的实现。5）为控制施工成本，还要加强施工索赔管理以及施工合同管理，按照施工合同规定的内容，及时的进行索赔。
（二）、施工质量管理
1）控制施工质量。园林工程构成要素主要是山、水、树、石、路和建筑六大部分。六部分施工质量是好坏，直接影响着园林建设整体效果。在施工中，只有建立科学的施工方法，根据不同施工内容设计程序，保证施工整体质量合格，各个部分均为园林的重要组成，使用的材料也不尽相同，只有按照图纸设计要求，合理选择施工材料，才能保证施工顺利进行，同时，要加强制度建设，对重点监管部分进行严格监督，确保施工规范要求，加大对流程的监管，在流程上加大控制力度，使各道工序能够有序推进。在监管中，加强对安全质量的控制，对发现的问题要及早纠正，消除质量和安全隐患，只有把质量管理贯穿到整个施工过程，才能从根本上保证施工质量安全。
2）加强质量检测。可以通过自我检验、专业检验与交接检验交叉进行的方式，不断提高管理能力。在检测中，可以直观的使用目测法、实测法、试验法，根据不同检查对象，使用不同的检测方法。目测法主要就是查看外表，通过整体查看感觉，对外饰板、砖、缝、地面等进行查看，确定铺设是否平整、外观是否整齐。实测法就需要使用工具进行测量了，通过实际测量得出的数据与设计数据进行对比，检查各类数据是否在允许偏差内，试验法主要通过现场测试，对材料质量进行检验。
3）针对难点进行强化控制。园林施工过程中有些地方和环节容易出现质量问题，那么就应该预先考虑到这部分情况，加强对重点环节的质量控制，时刻提醒施工人员注意，有些问题能够事前控制的，一定要强化事前控制标准，杜绝施工中再次出现。
（三）、施工方案管理
园林工程施工方案的设计不仅对设计单位具有极高的重要性，更会对社会产生重要的影响，因此必须对施工方案的质量进行进行严格的勘察和仔细的监督检测，只有在在确定设计方案质量后，才能决定是否将其投入园林工程施工中。而若想做好对园林工程施工方案的监督和检测工作，就必须完善相应的管理制度，例如对施工方案设计的监督制度、检测制度以及对方案设计人员的奖惩制度等。只有加强对施工方案的管理，才能保证方案设计的质量，一旦确定设计方案质量合格后，就必须严格按照方案中的规定要求进行施工。
结束语
总而言之，在当前可持续发展背景下，绿色城市、生态城市成为了现代城市建设的主流方向，园林工程也因此得到了前所未有的发展。作为集合了建筑学、生态学、美学以及经济学的综合性学科，园林工程施工管理应该是全方位的，施工人员应该从质量、进度、成本、安全方面，切实做好施工管理，确保各项工作能够有序进行，保证园林工程预期目标的有效实现。
参考文献
[1] 李维长，刘刚. 浅谈园林工程施工中关键措施[J]. 现代园艺，2011，13：72. [2] 彭滨海. 浅谈园林工程施工中关键措施[J]. 北京农业，2011，36：45-46.
[3] 江丽华. 浅谈园林工程施工中关键措施[J]. 科技与企业，2014，10：231.
关键词：园林工程；施工；关键措施
一、园林工程施工特点
作为工程项目的一种形式，园林工程与园林建设存在着非常密切的关系。从总体层面看，云林工程建设包括了空间组织和景观构成，其内容是多种多样的，以绿化工程为例，通过对各种植物的合理搭配和布局，不仅能够形成良好的绿化景观，还可以对城市的生态环境进行调节，净化和改善空气质量，促进城市的绿色健康发展。园林工程的施工具有几个比较显著的特点：首先，园林工程施工项目从本质上属于建设项目，即单向工程或者单位工程的施工任务；其次，在园林工程施工项目管理中，管理主体是施工企业；再次，园林工程的施工范围是由工程承包合同决定的；然后，园林工程具有工程量大、建设周期长、相对固定以及样式众多的特点；最后，园林工程施工项目管理是一个长期的过程，工程设计效果需要经过一定的时间，才能有效呈现出来。
二、当前园林工程施工中的问题分析
（一）、园林建设的方方面面都有设计师决定
园林的建设总归也算是一种工程建设，工程建设就离不开设计师的参与。在园林建设当中，园林的大小、使用途径、供求关系的设计都是掌握在园林设计师手中的，就算是需要移动园林中的树木也需要征求设计师的统一，使园林工程施工不能发挥它本身多样性的特点。
（二）、园林施工中各工种衔接存在问题
园林的建设施工是一种相对复杂的工作，为了能够更好地完成园林的建设，需要水泥、木工、雕刻、水景等各方面的有机协调和配合才能达到，但是现实中园林的建设当中，各个环节和公众之间的衔接和配合不到位也是当前园林建设当中主要的问题之一。
（三）、园林施工过程中铺张浪费太严重
当前的园林建设，为了片面的追求美观和豪华，在建设过程中，采用昂贵的设备和工具进行建设，同时在花境和树种的选择上也尽量的选择稀有的品种来栽植，对于这些品种的养护也需要一大笔的资金投入，所以，现在的园林建设当中普遍存在着铺张浪费的现象。
三、园林工程施工中的关键措施
（一）、施工成本管理
园林建设工程项目的成本包括直接费和间接费，其中直接费包括工程苗木费、种植土方费、辅助材料费以及其他费用等等；间接费包括固定资产使用费、办公费、职工教育费、工程保修费、差旅费以及工程排污费等等，要加强园林建设工程施工成本管理，应做好以下几个方面：1）按照目标成本的要求，制定合理有效的施工采购计划，并对有效资源进行合理配置，最大限度发挥资源的利用率，并通过动态管理，降低施工成本，增加企业的经济效益。2）施工管理人员应制定施工定额管理，减小物力、人力以及成本的消耗，从而有效控制施工成本。3）合理利用施工图预算，在保证施工质量的前提下，尽量减少成本支出，并采取有效的控制成本的方法，如“以收定支”、“量入为出”等方法，实现施工成本管理目标。4）提高施工质量管理水平，有效控制施工成本，主要从三方面入手，一最大限度减少停工、返工带来的经济损失，而且经济损失最高不超过成本预算的1%，二是在保证施工质量前提下，根据相关的定额标准，合理控制施工和材料的消耗，并将其控制在定额水平，三是制定完善的材料验收制度，对购进的材料进行严格的审核，避免出现过多的劣质材料，增加额外支出，影响施工成本管理目标的实现。5）为控制施工成本，还要加强施工索赔管理以及施工合同管理，按照施工合同规定的内容，及时的进行索赔。
（二）、施工质量管理
1）控制施工质量。园林工程构成要素主要是山、水、树、石、路和建筑六大部分。六部分施工质量是好坏，直接影响着园林建设整体效果。在施工中，只有建立科学的施工方法，根据不同施工内容设计程序，保证施工整体质量合格，各个部分均为园林的重要组成，使用的材料也不尽相同，只有按照图纸设计要求，合理选择施工材料，才能保证施工顺利进行，同时，要加强制度建设，对重点监管部分进行严格监督，确保施工规范要求，加大对流程的监管，在流程上加大控制力度，使各道工序能够有序推进。在监管中，加强对安全质量的控制，对发现的问题要及早纠正，消除质量和安全隐患，只有把质量管理贯穿到整个施工过程，才能从根本上保证施工质量安全。
2）加强质量检测。可以通过自我检验、专业检验与交接检验交叉进行的方式，不断提高管理能力。在检测中，可以直观的使用目测法、实测法、试验法，根据不同检查对象，使用不同的检测方法。目测法主要就是查看外表，通过整体查看感觉，对外饰板、砖、缝、地面等进行查看，确定铺设是否平整、外观是否整齐。实测法就需要使用工具进行测量了，通过实际测量得出的数据与设计数据进行对比，检查各类数据是否在允许偏差内，试验法主要通过现场测试，对材料质量进行检验。
3）针对难点进行强化控制。园林施工过程中有些地方和环节容易出现质量问题，那么就应该预先考虑到这部分情况，加强对重点环节的质量控制，时刻提醒施工人员注意，有些问题能够事前控制的，一定要强化事前控制标准，杜绝施工中再次出现。
（三）、施工方案管理
园林工程施工方案的设计不仅对设计单位具有极高的重要性，更会对社会产生重要的影响，因此必须对施工方案的质量进行进行严格的勘察和仔细的监督检测，只有在在确定设计方案质量后，才能决定是否将其投入园林工程施工中。而若想做好对园林工程施工方案的监督和检测工作，就必须完善相应的管理制度，例如对施工方案设计的监督制度、检测制度以及对方案设计人员的奖惩制度等。只有加强对施工方案的管理，才能保证方案设计的质量，一旦确定设计方案质量合格后，就必须严格按照方案中的规定要求进行施工。
结束语
总而言之，在当前可持续发展背景下，绿色城市、生态城市成为了现代城市建设的主流方向，园林工程也因此得到了前所未有的发展。作为集合了建筑学、生态学、美学以及经济学的综合性学科，园林工程施工管理应该是全方位的，施工人员应该从质量、进度、成本、安全方面，切实做好施工管理，确保各项工作能够有序进行，保证园林工程预期目标的有效实现。
参考文献
[1] 李维长，刘刚. 浅谈园林工程施工中关键措施[J]. 现代园艺，2011，13：72. [2] 彭滨海. 浅谈园林工程施工中关键措施[J]. 北京农业，2011，36：45-46.
[3] 江丽华. 浅谈园林工程施工中关键措施[J]. 科技与企业，2014，10：231.