校长“以人为本”的带队之策

来源 :教书育人·校长参考 | 被引量 : 0次 | 上传用户:ruyang0828
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
  一、率先垂范,以身作则
  第一,坚持用共同的目标追求带出一个有方向、有境界的班子。立足高起点、高标准,确定班子建设的总要求。把树立具有时代特点的、广大教职工信赖的领航人、当家人、带头人、老实人、贴心人形象,作为校长自身追求的目标。把创建一个自身素质硬、说了就算、定了就干和有向心力、凝聚力、战斗力的强班子、勤班子、和班子、廉班子、硬班子,作为班子集体追求的目标,并纳入“学校工作管理规程”,作为共同信守的准则,经常对照检查。班子成员认识统一、行动一致,人人都能自觉管好自己的亲友,不护短、不当保护伞,使班子真正成为思想作风建设的一面旗帜。
  第二,坚持用学习带出一个有能力、有水平的班子。一是从实际工作需要出发,营造良好的学习氛围。学校要成为建设学习型社会的模范,领导班子要成为引领学习的表率。学习是发展的基础、学习是创新的前提、学习是智慧的源泉、学习是信仰的根基,只有学习才能博学识、长见识、增胆识、提素质,将其作为激励领导干部自觉学习的总要求,纳入“学校工作管理规程”。二是健全学习制度,形成常规学习机制。学习《当代学校管理学》《当代教育学》等书目和党的十八大重要文献,深入开展学习实践科学发展观活动。结合工作需要来学习,不断提高自己的知识化、专业化水平。坚持干什么学什么、缺什么补什么,有针对性地学习掌握做好领导工作、履行岗位职责所必备的各种知识,努力使自己真正成为行家里手、内行领导,增强工作本领、提高解决实际问题的水平。发扬理论联系实际的学风,带着问题学,拜群众为师,做到干中学、学中干,学以致用、用以促学、学用相长。三是建立常规工作能力素质过关制度,发挥成果考核的激励作用。主要过四关,即应用文写作关、现代化办公技术运用关、书法关、基层评议关。通过这些活动的开展,提高领导干部的政治业务理论水平和行政领导能力,树立超常思维、超前思维、超级思维,提高工作创新力。
  第三,坚持用积极能动的作为带出一个有强烈事业心、责任感的班子。用工作的高起点、高要求带班子,带出一个有压力、有能力的班子。把自我加压、能动作为、大胆创新作为工作的基本定位点。坚定观念决定思路、思路决定出路的创新工作的基本原则,确定“理论先导、舆论倡导、典型引导、行政督导”推进创新工作的基本方法,把“抓住主要矛盾、围绕制约因素、确定方式方法、形成操作规程”作为破解创新工作难题、抓落实的基本措施。学校工作每个发展阶段、每个年度、学期和月份都有明确的工作思路、任务、目标和责任落实,使班子成员始终在不断创新的工作时空中,既有压力、又有成就感地愉快工作。
  二、一身正气,坚持原则
  第一,坚持责权统一的原则,建立按章议事理事常规,正确处理校长与班子副职的关系。首先,严格按党章和各项规章制度办事,制定《党支部决策重大事项议事规则》《学校工作管理规程》,建立领导班子议事制度,规范办事程序。如重大改革事项、学校干部任免、工程建设等大事要事,都严格按照民主集中制的要求,提交党支部集体讨论决策。其次,以制度为形、以信任为魂,放手放心让副职独当一面地去工作。实际工作中,校长坚持平等对待每个班子成员,信任不猜疑、放权放到底,切实做到集权不揽权、决断不专断,让副职有职、有权、有责,避免了决策的失误,调动了副职的积极性、主动性。
  第二,坚持党领导一切的原则,正确处理党委民主集中制与行政法人代表负责制的关系。按照目标与任务相同、分工有别与责任一致的要求,高度重视党支部政治领导核心与行政逐级负责制的关系,做到民主与集中、集权与分权、首长负责与分工负责相结合。把党支部会和校长办公会统一起来,按章例会、以事定会、换会不换人。按照“学校工作规程”制定的党支部会和校长办公会例会制度、议事范围,需要开党支部会的全体党支部成员参加,需要开校长办公会的扩大到党支部成员。使党支部与行政班子在工作中实现同步运转,保证决策指挥权和人权、财权、事权的有效运用与监督。
  第三,坚持分工与协作结合的原则,正确处理个人与集体的关系。倡导成员之间分工是相对的、协作是绝对的理念,做到分工不分心、负责不单干。如事关全校性大事,均由班子分管同志负责,其他成员无论排序先后都按具体分工承担任务,在统一调度指挥下进行工作,营造负责干事、团结共事、和谐处事的良好工作氛围。
  三、牢记宗旨,奉行准则
  认真贯彻落实《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》。校长只有大公无私、公道正派,才能令人信服,带好班子、带好队伍。
  第一,坚持群众利益高于一切的原则,着重解决好教师、群众关注的热点问题。第二,坚持诚意、信任、豁达待人,做到容人、容事、容言。在实际工作中,一方面,校长做到学高不傲、位重不骄、权大不扈,礼贤下士、平易近人、作风民主、宽容待人,与学校领导干部心相印、情相融,让教师敢贴近、敢谏言。另一方面,通过定期召开民主生活会,积极开展批评与自我批评,虚心听取班子成员的意见和建议,让大家有话讲在当面,不隐瞒观点,做到有异议就争论、有争论不隔心、有情绪不郁闷、有想法不压抑,切实以人格和诚心、真心、公心建立起领导干部之间的互相尊重与信任。第三,自觉强化组织原则和政治纪律意识,把握好党纪党规警戒线、原则政策生命线、法律法规高压线,抗得住诱惑,稳得住心神,管得住身手,尤其是从小处做起,防微杜渐,“一日三省吾身”,注意自己行为的每一个细小的环节,于细微之处求严律,真正做到律己服人、德厚育人、身正率人,以实际行动扬蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气。
  四、公正廉洁,遵守规则
  一是进一步坚定理想信念,做到与党同心、与时代同步、与师生同向。二是进一步贯彻《中小学教师职业道德规范》,加强职业道德修养,以平和之心对“名”,以淡泊之心对“位”,以知足之心对“利”,以敬畏之心对“权”。三是进一步改进思想作风,深入课堂、服务师生,忠于职守、尽职尽责。四是进一步保持敬业图强、奋发有为、勇于担当的工作激情,强化责任意识,加大工作力度,夯实措施办法。五是坚持廉洁从政,自觉贯彻落实党风廉政建设责任制。按照有举必查、查实必处的原则,广泛动员家长、学生及社会各界通过书信或电话的形式,积极举报教师乱收费现象,建立了社会广泛参与、查办行动快捷有效的工作机制,认真处理群众来信来访,做到件件有回音,事事有着落。六是牢固树立“立足现实、科学发展,求真务实、不尚空谈,清廉敬业、干净干事”的理念,着力“打造特色品牌学校,保证发展的创新力,提升学校的影响力;打造和谐领导团队,保证发展的核心力,提升班子的战斗力;打造过硬的名师群体,保证发展的推动力,提升学校的扩充力;打造一流的安全环境,保证发展的安定力,提升校园的稳定力。”努力创办让组织满意、让社会满意、让人民满意、让学生满意的学校。
  (作者单位:吉林松原市乾安县第二小学乾安县人民政府教育督导室)
其他文献
本文提出了对两种在工程地质特征上截然不同的隐伏岩溶进行分类的问题,并通过具体实例,分析了两者在分布区域、工程病害成因、勘测方法上的主要差别。
建立科学的铁路工程价格体系铁路工程总公司张文栋一、合理改革价格体系已成为建筑业改革的关键问题之一。江泽民总书记在十四大报告中指出,“市场范围逐步扩大,大多数商品的价
本文以实际工程为例,介绍了在运输繁忙的双线电气化隧道漏水整治中,采用的不影响隧道正常运营的地表钻孔帷幕注浆堵水技术。实践证明,该技术在浅埋隧道漏水病害整治中具有广阔的
学校文化是学校的“灵魂”,是学校核心的竞争力,也是优质教育生命根基所在。一所没有文化的学校就是没有灵魂的学校,也是没有品位的学校。作为一位优秀的学校管理者,最重要的品质就是创造令全体师生奋发向上、欲罢不能的氛围,能以学校历史为基础,面对未来,立足现在,倡导一种精神,一种传统,形成一种文化,由此形成“校魂”。  2012年8月,我调入西夏墅中心小学工作。西夏墅中心小学是一所有着80多年办学历史的农村
临床教师的工作倦息是当前心理学界与医学教育界普遍关注的问题,它会影响到教师的身心健康,影响到对医学生的教育,乃至于医学教育的改革与发展。临床课教师身兼医师与教师双职,及
本文就高密度电阻率法的基本原理、工作方法和应用技术进行了讨论,针对铁路路基具带状结构的探测特点,提出了在电极总数不变的情况下,进行连续滚动扫描测量任意长剖面的新观测方
基于Fourier变换的时频域信息等价性,在频域内建立了强震地面运动的物理模型.地震动的频域物理模型分为2个部分,即基于理论物理关系的Fourier幅值谱模型和基于经验物理关系的Fou
提出用遗传一模拟退火算法(GASA)混合优化策略来求解生命线管网的拓扑优化问题.混合优化策略结合了遗传算法的并行搜索机制和模拟退火算法的概率突跳特性,提高了算法的优化性能、
针对钢筋混凝土框支剪力墙抗震性能差的缺点,提出采用型钢混凝土框支剪力墙.进行了4榀模型试件拟静力试验,试验结果表明,结构配置型钢后抗震性能得到显著改善.提出了框支剪力墙结
本文扼要介绍了我国铁路沿线泥石流灾害防治技术的进展和方向。在硬技术措施方面,对排导沟、拦挡坝和明洞渡槽的适用条件、减灾效能和经济效益进行了分析和总结;在软技术措施方